شنبه، ۱۶ آبان ۱۴۰۵ / Sat, 7 Nov 2026 /
فرصت‌نت — برای کسب و کار آفرینی

مطالب مرتبط با: قیمت‌گذاری

قیمت‌گذاری در شوک انرژی؛ چگونه سود را بدون فراری‌دادن مشتری حفظ کنیم؟

قیمت‌گذاری در شوک انرژی؛ چگونه سود را بدون فراری‌دادن مشتری حفظ کنیم؟

افزایش هزینه انرژی یکی از دشوارترین شوک‌های مدیریتی است، زیرا معمولاً همه اجزای هزینه را به یک اندازه تغییر نمی‌دهد. برخی محصولات سهم بالایی از سوخت و برق در بهای تمام‌شده دارند، برخی به حمل‌ونقل حساس‌ترند و برخی بیشتر تحت تأثیر…

قفسه‌های منظم فروشگاه تخفیفی و کارکنان در حال کنترل موجودی

کالبدشکافی کسب‌وکار ۱۳ آبان | اقتصاد فروشگاه‌های تخفیفی

مدل فروشگاه تخفیفی در ظاهر ساده است: کالاها با قیمتی رقابتی عرضه می‌شوند و مشتری به امید پرداخت کمتر به فروشگاه مراجعه می‌کند. اما قیمت پایین اگر صرفاً حاصل تخفیف دائمی باشد، ممکن است سود را نابود کند. تفاوت میان یک فروشگاه…

قیمت‌گذاری در بازار پرنوسان؛ از تخفیف واکنشی تا حاشیه سود پایدار

قیمت‌گذاری در بازار پرنوسان؛ از تخفیف واکنشی تا حاشیه سود پایدار

در دوره‌ای که هزینه نهاده، حمل و تأمین مالی با سرعت تغییر می‌کند، بسیاری از کسب‌وکارها دو واکنش آشنا نشان می‌دهند: یا هر روز قیمت را بالا می‌برند و مشتری را غافلگیر می‌کنند یا برای حفظ فروش تخفیف بیشتری می‌دهند و حاشیه سود را…

قیمت‌گذاری در تورم؛ چگونه مشتری را حفظ کنیم؟

قیمت‌گذاری در تورم؛ چگونه مشتری را حفظ کنیم؟

مدیران فروش در دوره تورم معمولاً با یک پرسش مواجه می‌شوند: چند درصد به قیمت‌ها اضافه کنیم تا حاشیه سود حفظ شود؟ این پرسش ضروری است، اما کافی نیست. افزایش یکسان قیمت در تمام محصولات می‌تواند مشتری حساس به قیمت را از دسترس خارج…

فضای کافه و محصولات غذایی

منوی کوتاه، سود بیشتر؟

چرا تنوع بیشتر همیشه بهتر نیست؟ مدیر کافه‌ای را تصور کنید که برای پاسخ به سلیقه مشتریان، هر ماه چند نوشیدنی و خوراکی تازه به منو اضافه می‌کند. در ظاهر، این اقدام جذاب است. مشتری با انتخاب‌های بیشتری روبه‌رو می‌شود و امکان دارد…

قرارداد و مدارک مالی روی میز

قرارداد خوب، فقط قیمت خوب نیست

مشکل از زمان امضا آغاز می‌شود شرکتی صنعتی قراردادی برای تحویل محصول در شش ماه آینده منعقد می‌کند. قیمت فروش در زمان امضا مناسب به نظر می‌رسد و واحد فروش معامله را موفقیتی مهم ارزیابی می‌کند. اما پس از چند ماه، هزینه مواد اولیه و…

مدیریت سفارش و انبار کسب‌وکار

تصمیم امروز ۳ آبان | سفارش زیان‌ده را بشناسید

تصمیمی که معمولاً دیر گرفته می‌شود بسیاری از مدیران فروش عملکرد خود را با تعداد سفارش یا مبلغ فروش اندازه می‌گیرند. این معیارها مهم‌اند، اما ممکن است تصویری ناقص از ارزش اقتصادی قراردادها ارائه دهند. شرکتی را تصور کنید که چند…

ویترین فروشگاه پوشاک و گزینه‌های قیمت

قیمت را قابل مقایسه کنید

چرا پایین‌ترین قیمت همیشه برنده نیست؟ در بسیاری از بازارها، مدیر فروش کاهش قیمت را سریع‌ترین راه افزایش تقاضا می‌داند. این تصمیم گاهی مؤثر است، اما همیشه به بهبود سودآوری منجر نمی‌شود. مشتری هنگام خرید فقط رقم قیمت را بررسی…

قفسه فروشگاهی و برچسب‌های قیمت

قیمت را توضیح دهید، مشتری را حفظ کنید

افزایش قیمت همیشه به معنای از دست رفتن اعتماد مشتری نیست. آنچه می‌تواند رابطه برند و مشتری را تضعیف کند، افزایش غیرقابل پیش‌بینی قیمت، ابهام در ارزش محصول و احساس ناعادلانه‌بودن رفتار فروشنده است. در شرایط تورمی، اغلب مدیران تصور…

قیمت‌گذاری در تورم؛ فروش و انتخاب مشتری

در تورم، فقط قیمت را بالا نبرید

افزایش قیمت تمام‌شده، مدیران را در برابر یک تصمیم دشوار قرار می‌دهد: انتقال فشار هزینه به مشتری یا پذیرش کاهش حاشیه سود. اما میان این دو انتخاب، راهکارهای دیگری برای حفظ سودآوری وجود دارد. در فضای تورمی، واکنش معمول بسیاری از…

مقایسه دو بسته کالا توسط خریدار در فروشگاه

مشتری ارزان‌تر نمی‌خواهد؛ خیال راحت می‌خواهد

گزارش تازه‌ای درباره قدرت خرید مصرف‌کنندگان آمریکایی نشان می‌دهد فشار هزینه زندگی همچنان بر رفتار خرید اثر می‌گذارد. براساس داده‌های منتشرشده در ۱۵ اکتبر، حدود هفت نفر از هر ده مصرف‌کننده مورد بررسی گفته‌اند در یک سال گذشته هزینه…