پرسش: سالهاست که کسبوکار کوچکی را به شیوه خانوادگی اداره میکنیم؛ اما بهتازگی اعضای جدیدی وارد هیاتمدیره شرکت شدهاند که به نظر میرسد از وضع موجود راضی نیستند و به بهانههای واهی با تصمیمات ما مخالفت میکنند. چطور میتوانیم حسننیت خود را به آنها ثابت کرده و قضاوتهای آنها را حذف کنیم؟
پاسخ کارشناس: همیشه ورود فکرها و ایدهها و نگاههای جدید به کسبوکار، شما را در مسیری قرار میدهد که شاید در ابتدا ناشناخته و پرریسک به نظر برسد، اما در نهایت موجب بالندگی و پیشرفت شما میشود. افراد جدید ممکن است به مسائلی توجه کنند که به دلایل مختلف در دوره مسئولان قبلی از قلم افتاده باشد. پیشنهاد میکنیم شما هم از وضعیت جدید استقبال کرده و با حسننیت به این نظرات گوش بدهید و تعمق بیشتری داشته باشید؛ شاید برخی از مخالفتهای آنها درست و منطقی باشد.با این حال، اگر مطمئن هستید که برخی از این نظرات و قضاوتها از سر بیاطلاعی و ناآگاهی نسبت به کسبوکار خانوادگی شما ابراز میشود، با سعه صدر و صبوری با آنها برخورد کنید.
تلاش کنید تا در جلسات مختلف با استدلالهای کارشناسی و آوردن مثالها و نمونههای واقعی تجربهشده در سالهای قبلی فعالیت، توجه اعضای جدید هیاتمدیره را به نظرات خود جلب کرده و تکتک آنها را قانع کنید. اگر این گزارشها و مثالها و استدلالها آنها را راضی نکرد، از کارشناسان آشنا با موضوع و مورد وثوق طرفین دعوت کنید تا در جلسات شما حضور پیدا کنند. در این جلسات موضوع را به بحث بگذارید تا طرفین به یک توافق جامع دست پیدا کنند. فراموش نکنید که ممکن است در برخی از موارد نظر کارشناس مخالف نظر شما و اعضای خانوادهتان باشد. توصیه ما این است که در این شرایط حتما نظر کارشناس را قبول کنید و این مسئله را فراموش کنید که این کسبوکار خانوادگی شماست و به خاطر تجربهای که دارید، حتما همیشه درست میگویید.