روی بسیاری از فروشهای اقساطی یک عدد جذاب دیده میشود: «فقط ۲۸ میلیون تومان بیشتر از قیمت نقدی.» اما این عدد به شما نمیگوید هزینه واقعی تأمین مالی چقدر است. برای مقایسه خرید نقدی و اقساطی باید نرخ Effective Fi...
داشتن پول نقد و داشتن بدهی همزمان، یک سؤال تکراری ایجاد میکند: اگر پول داریم، بهتر است وام یا بدهی را زودتر تسویه کنیم یا پول را نگه داریم و سرمایهگذاری کنیم؟ جواب این سؤال با جملههایی مثل «بدهی همیشه بد است»...
داشتن ۵۰۰ میلیون تومان پول به این معنا نیست که ۵۰۰ میلیون تومان سرمایه قابل سرمایهگذاری دارید. بخشی از آن ممکن است سه ماه دیگر برای اجاره خانه لازم باشد. بخشی برای مخارج خانواده، بخشی برای بدهی و بخشی برای روز مبادا. یکی از خطاهای ر...
یک چارچوب عددی برای تصمیمی که پاسخ آن همیشه «بدهی را صفر کن» یا «در تورم سرمایهگذاری کن» نیست در دو قسمت اول «مسیر ثروت» ابتدا خالص ثروت را محاسبه کردیم و سپس دیدیم اگر درآمدمان قطع شود چند ماه دوا...
آزمون تابآوری مالی؛ عددی که گاهی از میزان خالص ثروت مهمتر است در قسمت اول «مسیر ثروت» یک سؤال پایه مطرح کردیم: واقعاً چقدر ثروت دارید؟ داراییها و بدهیها را کنار هم گذاشتیم و خالص ثروت را محاسبه کردیم. ا...
ممکن است ماهانه درآمد بالایی داشته باشید، خانه و خودرو خوبی در اختیار داشته باشید و حتی کسبوکاری با فروش قابل توجه اداره کنید، اما هنوز پاسخ دقیق این سؤال را ندانید: «من واقعاً چقدر ثروت دارم؟» بسیاری از افراد وضعیت مالی...
در جنگل عجیب و غریب کسب و کار معاصر نوع خاصی از درخت وجود دارد که اغلب نادیده گرفته می شود. این درخت، نه به سرعت بامبوهای سرمایه گذاری خطرپذیر رشد می کند و نه شاخ و برگ های پرزرق و برق شرکت های سهامی عام را به نمایش می گذارد. این درخت یک سک...
در قبرستان بزرگ ایده های تجاری سنگ قبرهای بی شماری وجود دارد که بر روی آنها یک جمله مشترک حک شده است: «ایده ای درخشان که در یک جلسه پاورپوینت جان باخت». ما همگی در این مراسم تدفین شرکت داشته ایم. یک ایده نوآورانه و بالقوه انقلاب...
گفت وگو پیرامون هوش مصنوعی در محیط کار در یک دوراهی ساده و گمراه کننده گیر کرده است: آیا ماشین جایگزین انسان خواهد شد یا تنها ابزاری در دست او خواهد بود؟ این پرسش، هرچند جذاب، اما کاملا اشتباه است و توجه ما را از تحول واقعی و عمیق تر...
فرهنگ مدرن موفقیت یک سرود بی وقفه در ستایش فعالیت است. ما قهرمانانی را ستایش می کنیم که کمتر از همه می خوابند، تقویم هایشان مملو از جلسات است و همواره آنلاین و در دسترس هستند. موفقیت به یک مسابقه استقامت تبدیل شده است...
ما سالانه میلیاردها دلار صرف آموزش و توسعه رهبران تجاری می کنیم. آنها را به بهترین مدارس کسب و کار می فرستیم، استراتژی های پیچیده را به آنها می آموزیم و ابزارهای پیشرفته مدیریت مالی و بازاریابی را در اختیارشان قرار می دهیم. ما با وسواس تمام...
تقویم های ما به میدان نبرد تبدیل شده اند. جلسات پشت سر هم، فهرست های بی پایان از وظایف و صندوق ورودی ایمیلی که هرگز آرام نمی گیرد. ما در فرهنگی زندگی می کنیم که مشغول بودن را با مهم بودن برابر می داند. پا...
بسیاری از کسب و کارها، زندگی خود را در حالتی از فعالیت سنگین و طاقت فرسا سپری می کنند. رهبران و تیم ها با تمام توان تلاش می کنند، جلسات بی شماری برگزار می شود و ساعت های طولانی صرف کار می شود، اما به نظر می رسد که سازمان مانند یک تخته سنگ غ...
رابطه میان یک کسب و کار و مشتری اش اغلب یک معامله سرد، بی روح و کاملا قابل پیش بینی محسوب می گردد؛ رابطه ای شبیه به تعامل یک انسان با یک دستگاه فروش خودکار. شما سکه خود را وارد می کردید، دکمه مربوط به انتخاب خود را فشار می دادید و محصول مور...
کوهنوردی را تصور کنید که ماه ها سختی را به جان خریده، از مسیرهای ناشناخته عبور کرده و سرانجام بر قله ای می ایستد که پیش از او کمتر کسی آن را فتح کرده است. او برای لحظه ای کوتاه به منظره پیش رو خیره می شود، اما ذهنش بی درنگ به چالشی بزرگ تر...