اتاق های نقشه استراتژیک در کسب وکارهای امروزی مملو از نقشه هایی قدیمی است که قلمروهایی را توصیف می کنند که دیگر وجود خارجی ندارند. این نقشه ها، با خطوط روشن و مسیرهای قابل پیشبینی، متعلق به دنیایی بودند که در آن، تغییرات با آهنگی آرام...
یک باور رایج و به شدت گمراه کننده در دنیای کسب و کار وجود دارد که ساختن یک تیم با عملکرد بالا صرفا یک مسئله استعدادیابی است. این باور می گوید که اگر شما بتوانید باهوش ترین، باتجربه ترین و خلاق ترین افراد را از سراسر جهان گرد هم آورید، جادو...
کتاب های راهنمای رهبری برای قرن بیستم به نقشه های دریایی دقیق و قابل اعتمادی شباهت داشتند. در آن جهان، یک کاپیتان بزرگ، فردی بود که با اتکا به نقشه های آزموده شده، کشتی عظیم خود را با قاطعیت و از طریق یک زنجیره فرماندهی بی نقص، از میان دریا...
یک ترس بنیادین در دی ان ای انسان وجود دارد: ترس از ناشناخته ها. ما به عنوان یک گونه با تکیه بر توانایی مان برای پیش بینی، برنامه ریزی و کنترل محیط اطراف مان زنده مانده ایم. این غریزه به دنیای کسب و کار نیز ترجمه شده است. برای دهه ها الگوی ا...
در اسطوره شناسی مدرن کسب و کار ما یک ابرقهرمان جدید خلق کرده ایم: رهبر تجاری همیشه در دسترس. او ایمیل ها را در نیمه شب پاسخ می دهد، در تعطیلات به پیام های گروهی واکنش نشان می دهد و به محض بروز کوچکترین مشکلی، فورا برای نجات تیم خود وار...
کلاس های درسی معتبرترین دانشگاه های کسب و کار جهان فضاهایی استریل و کنترل شده هستند. در این محیط ها دانشجویان با مطالعه موردی شرکت های بزرگ، تحلیل نمودارهای مالی و شبیه سازی بحران های فرضی برای دنیای پرآشوب مدیریت آماده می شوند. این یک آموز...
اغلب مدیران ارشد تصور می کنند که دشوارترین بخش رهبری انتخاب کردن میان دو گزینه سخت و ناخوشایند است، اما واقعیت بسیار تکان دهنده تر از آن چیزی است که در دوره های مقدماتی مدیریت آموخته ایم. بزرگ ترین خطای استراتژیک یک رهبر تلاش برای پاسخ دادن...
اسطوره رهبر تجاری مدرن تصویری از یک قهرمان بی خواب و خستگی ناپذیر است؛ فردی که با نیرویی مافوق بشری قبل از طلوع آفتاب در دفتر کار حاضر می شود، در جلسات بی شمار شرکت می کند، تا نیمه شب به ایمیل ها پاسخ می دهد و به نظر می رسد که هرگز نیازی به...
جهان کسب و کار امروز دیگر شبیه به جاده های صاف و هموارِ بزرگراه های قرن بیستم نیست که بتوان برای آن نقشه های پنج ساله ترسیم کرد. ما اکنون در میان اقیانوسی خروشان و پوشیده از مه غلیظ حرکت می کنیم که دیدمان تنها به اندازه طول کشتی است. در این...
فرهنگ مدرن کسب و کار یک قهرمان ایده آل را در ذهن ما حک کرده است: رهبر تجاری قاطع، تزلزل ناپذیر و همیشه مطمئن. فردی که با سرعتی برق آسا تصمیم می گیرد، هرگز به عقب نگاه نمی کند و قطب نمای درونی اش همیشه و بدون هیچ تردیدی شمال واقعی را نشان می...
در ذهن هر رهبر تجاری یک گفت وگوی بی پایان در جریان است. از یک سو صدای بلند و خوش بینانه استراتژی و فرصت قرار دارد، اما در سوی دیگر یک زمزمه دائمی، بدبینانه و بی رحم تمام نقاط ضعف، ریسک ها و سناریوهای فاجعه بار را به طور مداوم یادآوری می کند...
ذهن انسان به طور غریزی یک ماشین نیوتنی است. ما جهان را از طریق لنزهای علت و معلولی، خطی و قابل پیش بینی می بینیم. ما یاد گرفته ایم که اگر توپی را با نیروی مشخصی پرتاب کنیم، می توانیم مسیر حرکت و نقطه فرود آن را با دقت محاسبه نماییم. برای قر...
در مسیر حرفه ای هر رهبر تجاری لحظاتی وجود دارند که شبیه به یک آزمون استرس قلبی عمل می کنند. این لحظات زمان رونمایی از یک محصول جدید یا جشن گرفتن یک فصل موفق مالی نیستند. اینها لحظاتی هستند که در سکوت یک اتاق هیأت مدیره یا در برابر نگاه مضطر...
رهبری واقعی یک فرد در آرامش و ثبات دفتر کارش نمایان نمی شود، بلکه در میانه یک بحران غیرمنتظره و پر از ابهام متولد می شود. این لحظات آزمون بزرگی هستند که مدیران را از رهبران جدا می کنند. یک مدیر در مواجهه با فشار به دنبال اجرای پروتکل ها و ک...
در دنیای کسب و کار رهبران تجاری با یک معمای دائمی روبه رو هستند؛ یک تنش استراتژیک که در هسته اصلی تعاملات روزمره شان قرار دارد: آیا باید یک دوست و حامی صمیمی برای تیم خود باشند یا یک مدیر قاطع و نتیجه گرا؟ این پرسش رهبران بسیاری را د...