آیا میدانستید الگوبرداری ابزاری برای بهبود مستمر در انواع سازمانهای تولیدی و خدماتی محسوب میشود؟ ارزیابـی مقایسهای یکی از موثرترین شیوهها در جهت بهبود سازمان است. امروزه مدیریت هر سازمان میتواند با الگوبرداری از سازمانهای موفق روشهای برتر را برای بهبود مستمر کارایی در سازمان خود پیدا کرده و آنها را اجرایی کند....
آیا میدانستید که امروزه خیلی از کمپینها یا سلسلههای تبلیغاتی به یادماندنی، حول محور طنز و شوخی با مخاطب طراحی و تولید شدهاند؟ تبلیغکنندگان، این سیاست را برای جذب بیشتر مشتری و توجه بیشتر آنها به کار میگیرند. آیمارکتور گزارش کرده که در تبلیغات روز دنیا نکتهای که به خوبی مشاهده میشود این است که دیگر زمان معرفی مح...
آیا میدانستید روابط بین شهروندان و سازمانهای عمومی برای مدتی طولانی در مدل سنتی یا بوروکراتیک ریشه داشت که به بهترین نحو توسط ماکس وبر ارائه شده بود؟ این مدل ایدهآلگونه حتی اگر به طور یکسان یا کامل به کار گرفته نشود، تصویر واضحی از ویژگیهای سازمانهای عمومی و رفتار و قوانین مربوط به شهروندان در لیبرال- دموکراسی غر...
آیا میدانستید حسابداری مدیریت و بهطور خاص مسئله کاهش قیمت تمام شده از چالشهای اصلی پیش روی مدیران است؟ در واقع حسابداری قیمت تمام شده یک ابزار بسیار مهم در اختیار مدیریت است.مدیران با استفاده از حسابداری قیمت تمام شده، قیمت تمام شده تولیدات را محاسبه و هزینههای مواد، دستمزد و سایر هزینههای تولید را کنترل میکنن...
آیا میدانستید جهتگیری بازاریابی با فلسفه بازاریابی که توسط سازمان در انجام فعالیتهای بازاریابی صورت میگیرد، ارتباط دارد؟ گونههای مختلفی از جهتگیری بازاریابی منتشر شدهاند که یکی از آنها جهتگیری تولید محور است. جهتگیری تولید محور بر دسترسی به یک کالا یا خدمت تأکید دارد. در این جهتگیری، توانایی تولید و توزیع ک...
آیا میدانستید از زمان ظهور تئوری سیستمها توسط برتالانفی، رویکردهای سیستماتیک زیادی در زیستشناسی، علم عصبشناسی، جامعهشناسی، روانشناسی و همچنین در اقتصاد، مدیریت و بازاریابی ایجاد شدهاند؟ تحلیل سیستماتیک براساس این اصل است که مطالعه روابط سطحی بین دو عنصر، اغلب برای هدایت فعالیتهای دستهجمعی – سیستم زنده، گروهها...
آیا میدانستید تعریف و تبیین بازار با محیطی که مبادله در آن رخ میدهد، کار آسانی نیست؟ سه نوع تعریف در این باره وجود دارد: الف)تعریف عرفی و قانونی، ب) تعریف براساس خدمت یا محصول، ج) تعریف براساس نیازها. تعاریف عرفی یا قانونی براساس قوانین و مقررات و کاربرد آنهاست، در حالیکه تعریف براساس محصولات و خدمات، پیشنهاد ارزشی...
آیا میدانستید باگزی با پیشنهاد اینکه مبادله شامل سهم رو به رشدی از داراییهای غیرملموس و عناصر نمادین است، ویژگیهای مختلف مبادله را مشخص ساخته و سه نوع مبادله تعریف کرده است؟
«مبادله محدود» شامل تنها دو طرف درگیر، «مبادله کلی» شامل حداقل سه طرف درگیر که هر کدام در مبادله همکاری دارند و در عوض چیزی دریافت میکنند...
آیا میدانستید تبلیغات مربوط به نقطه خرید یكی از بزرگترین بازارهای صنعت چاپ است؟ البته در كنار این امر باید به این موضوع هم توجه داشت كه تبلیغات در نقطه خرید به یكی از اهداف بزرگ چاپ دیجیتال هم تبدیل شده است.افزون بر این استفاده از چاپ دیجیتال در عرصه فرمتهای بسیار بزرگ به این معنا نیست كه مزایای چاپ سیلك هم فر...
آیا میدانستید مفهوم زنجیره ارزش ابزاری است که به وسیله آن امکان برخورد سیستماتیک با تمام حوزههای کاری یک بنگاه فراهم شده؟ و با تجزیه و تحلیل رفتار این حوزههای کاری میتوان هر حوزه را در ارتباط با مزیتهای رقابتی و عملکردی (کم کردن هزینه و بهبود کیفیت خروجی) در کل سازمان ارزیابی کرد.بنابراین میتوان نتیجه گرفت بهکار...
آیا میدانستید تیلور که یک مهندس بود و در شرکتهای میدویل و بتلهم در پنسیلوانیا اشتغال داشت، معتقد بود که ستاده کارگر فقط یک سوم آنچه وی میتواند تولید کند است؟ تیلور با بهکارگیری روشهای علمی به تعمیم این پدیده پرداخت و تمایل داشت بهترین روش را برای انجام کار بیابد (چیزی که امروزه بخشی از موضوع طراحی شغل است.)
وی...
آیا میدانستید سه مدل مدیریتی متمایز در سازمانهای عمومی وجود دارد؟ ول وبری، مدل جدید مدیریت عمومی و مدل حاکمیت دموکراتیک. معیار استاندارد برای مدیریت عمومی از کار جامعهشناسی به نام ماکس وبر گرفته شده است.
وبر از مطالعاتی که از ساختارهای عظیم ارتش و نهادهای اداری و مذهبی به عمل آورد به مدلی دست یافت که مناسبترین ا...
آیا میدانستید جایزه دمینگ در سال 1951 برای نخستین بار ایجاد شد؟ این مدل توسط دانشمندان و مهندسین ژاپنی با سرپرستی آقای ادوارد دمینگ ایجاد شد و در صنایع ژاپن مورد استفاده قرار میگیرد.
این جایزه دارای پنج حوزه با نامهای جایزه دمینگ برای اشخاص، جایزه دمینگ برای درخواستها، جایزه درخواستی دمینگ برای سازمانهای کوچک،...
آیا میدانستید اصل پاسخگویی به ظرفیت سازمان برای پاسخگویی در مورد تصمیمات، استفاده از منابع و فعالیتها نه تنها به حاکمیت سیاسی (پاسخگویی عمودی)، بلکه به تمام کسانی که با آن کار میکنند (پاسخگویی افقی) اشاره دارد؟
اصل شفافسازی به اینکه فرآیندهای سازمانی و تصمیمات داخلی برای سه بخش آشکار باشد، چه این سه بخش عضو سازم...
آیا میدانستید نقشه فناوری یکی از اصلیترین ابزارهای مدیران حوزه فناوری را تشکیل میدهد؟ یكی از شیوههای رایج برنامهریزی بلندمدت، استفاده از روش تهیه نقشه راه برای حوزه موردنظر است. امروزه، نقشههـای راه فنـاوری بهعنوان یكـی از ابزارهـا و روشهای جذاب برای مدیران حـوزههـای فنـاوری شـناخته میشود. در یـك تع...