کلینیک کسب و کار

8 سال پیش

پرسش: کارآفرینی هستم که به‌تازگی با تخصیص سرمایه‌ای قصد ورود به صنعت پوشاک را دارم اما درخصوص این موضوع که با این سرمایه خط تولیدی را راه‌اندازی کنم یا همین سرمایه‌ را در بخش توزیع صرف کنم دچار شک هستم. در این خصوص شما چه پیشنهادی می‌کنید و بهتر است این سرمایه در چه بخشی صرف شود؟ پاسخ کارشناس: امروزه راه‌اندازی خط ت...

8 سال پیش

کلینیک کسب‌و‌کار(295)

اسپانسرینگ

پرسش: مدیر بازاریابی شرکتی در حوزه لوازم‌خانگی هستم. مدتی هست سازمان بودجه‌ای را در راستای اسپانسرینگ در نظر گرفته است و بنده پیشنهاد کردم که فقط در یک بخش اسپانسر شویم، اما مدیر سازمان بر این باور است که باید در چند بخش اسپانسر شد و در آن سرمایه‌گذاری کرد و سر این موضوع اختلاف‌نظر پیش آمده است. شما چه پیشنهاد‌هایی دار...

8 سال پیش

کلینیک کسب‌و‌کار(294)

ارتقای جایگاه از طریق نوآوری در ارزش‌آفرینی

پرسش: مدیر شرکتی با 80 کارمند هستم که شش سال است در حوزه تولید لوازم ساختمانی فعالیت می‌کنم. سازمان ما همواره به دنبال ایجاد فضایی جدید در بازار است. از نظر شما چگونه می‌توان از نوآوری در ارزش‌آفرینی برای ایجاد فضای جدید در بازار استفاده کرد؟ پاسخ کارشناس: چالش‌ ایجاد تقاضا‌های جدید، دغدغه بسیاری از فعالان عرصه کسب‌...

8 سال پیش

کلینیک کسب‌و‌کار(293)

پیش‌بینی موفقیت ایده کسب‌و‌کار

پرسش: ایده‌ای را برای راه‌اندازی کسب‌و‌کاری تدوین کرده‌ام و مدل کسب‌و‌کارم را براساس آن نوشته‌ام. از کجا می‌توانم مطمئن شوم که این ایده در بازار جواب می‌دهد؟ پاسخ کارشناس: ابزارهای تحلیلی فراوانی وجود دارد که با استفاده از آنها می‌توان وضعیت کسب‌و‌کار را در بازار ارزیابی کرد. این ابزارها نشان می‌دهد که ایده می‌تواند...

8 سال پیش

کلینیک کسب‌و‌کار(292)

مقاومت در برابر تکنولوژی

پرسش: مدیر بازاریابی شرکتی فعال در حوزه آی‌تی هستم. برخی مدیران شرکت ما در برابر استفاده از تکنولوژی‌های مجازی جدید در حوزه تبلیغات و بازاریابی گارد می‌گیرند و همین موضوع باعث می‌شود صاحبان بسیاری از این کسب‌و‌کارها از این امکانات شبکه‌های اجتماعی استفاده نکنند؛ در این راستا چه پیشنهاد‌هایی دارید و نوع انتخاب شبکه‌های...

8 سال پیش

تبعیض

پرسش: کسب‌و‌کاری دارم با حدود 50 کارمند. اخیرا چند تن از کارمندانم به من مراجعه و ادعا کردند که میان آنها و سایر کارمندان چه از نظر دستمزد و چه از لحاظ مسئولیت‌های محول شده و مزایا تبعیض قائل می‌شوم. این در حالی است که خودم گمان می‌کنم برخی از کارمندانم قابلیت‌های بیشتری دارند و مستحق دریافت دستمزد و مزایای بیشتری هستن...

8 سال پیش

کلینیک کسب‌و‌کار(291)

پیشبرد مذاکرات

پرسش: مدیر یک شرکت بازرگانی هستم که به واسطه قراردادهایی که باید با شرکت‌های دیگر بسته شود، نیاز شدید به مذاکرات احساس می‌شود و بنده به‌عنوان مدیر این شرکت شخصا موضوع مذاکره با شرکت‌های دیگر را پیگیری می‌کنم اما در برخی از این مذاکرات سازمان با مشکلات جدی روبه‌رو می‌شود و مذاکرات به سختی پیش می‌رود؛ در این راستا چه ا...

8 سال پیش

کلینیک کسب و کار (290)

ریسک حضور در جلسات بی‌فایده

پرسش: مدیر یک شرکت بازرگانی هستم. به‌واسطه جایگاه و شرکتی که مدیریت می‌کنم، مدت زمان زیادی را معمولا صرف مذاکره با افراد و شرکت‌های مختلفی می‌کنم. به همین دلیل از نظر زمانی معمولا با محدودیت جدی مواجه هستم. بسیار پیش می‌آید که در یک جلسه کاری توسط شخصی دعوت شوم؛ به‌عنوان نمونه در یکی از این جلسات محل جلسه در هتل بود و...

8 سال پیش

کلینیک کسب و کار (289)

اجرای ایده‌ها

پرسش: به‌تازگی کسب‌وکاری را به راه انداخته و آن را مدیریت می‌کنم که برای آینده آن ایده‌های زیادی را در نظرگرفته‌ام. ایده‌هایی که برای رسیدن به آنها زمان طولانی را صرف کرده‌ام. اما به‌هرحال می‌دانم که اجرای این ایده‌ها در واقعیت شاید کار راحتی نباشد. درصورت امکان راه‌حل‌هایی را برای اجرای این ایده‌ها عنوان کنید که با در...

8 سال پیش

کلینیک کسب‌و‌کار(288)

تعامل با کارمندان جوان

پرسش: به تازگی کسب‌و‌کاری در حوزه IT راه‌اندازی کرده‌ام و تصمیم دارم نیروهای خود را عمدتا از میان جوانان استخدام کنم. این مسئله چه مزایا و معایبی می‌تواند برای من داشته باشد؟ پاسخ کارشناس: به نظر می‌رسد با توجه به حوزه کاری‌تان تصمیم درستی گرفته‌اید، اما در این زمینه باید چند موضوع را مورد توجه قرار دهید. یکی از ویژگی...

8 سال پیش

کلینیک کسب‌و‌کار(287)

احیای کسب‌و‌کار

پرسش: سال‌هاست کسب‌و‌کاری خانوادگی را مدیریت می‌کنم که از اعتبار خوبی در بازار برخوردار بوده اما مدتی است که با ظهور رقبای جدید، از تعداد مشتریان ما کم شده است. به نظر شما چطور می‌توانم کسب‌و‌کار قدیمی خود را احیا کنم؟ پاسخ کارشناس: از صحبت‌های شما این طور به نظر می‌رسد که مدت‌هاست از یک الگوی مدیریتی خاص پیروی می‌کنی...

8 سال پیش

کلینیک کسب‌و‌کار(286)

دسته‌بندی مشتریان

پرسش: مدیر کسب وکاری هستم که مانند تمامی کسب‌وکارها دائم برای یافتن مشتریان تازه برنامه‌ریزی می‌کنم، در این باره بارها اقدام به دسته‌بندی مشتریان کرده و برای نزدیک شدن به آنها برنامه‌ریزی‌های مختلفی کرده‌ام ولی در این راه نتیجه دلخواه را به‌دست نیاورده‌ام. امکان دارد راهنمایی کنید که مشتریانم را چگونه دسته‌بندی کنم؟...

8 سال پیش

کلینیک کسب‌و‌کار(285)

ایجاد محیط کاری شاد

پرسش: مدیر کسب وکاری هستم که همیشه سعی کرده‌ام محیط کاری شاد و متفاوتی را برای کارمندانم مهیا کنم، برای این کار همیشه تلاش کرده‌ام دوره‌های مختلفی را برگزار کنم تا حال و هوای خشک سازمانی را برای کارمندانم تغییر دهم اما به هرحال تکرار کار روزمره برای کارکنان خسته‌کننده است و این موضوع از بازده کاری آنها می‌کاهد. در صورت...

8 سال پیش

کلینیک کسب‌و‌کار(284)

اجرایی نشدن استراتژی

پرسش: مدیر سازمانی تازه تأسیس هستم که مدتی است در حوزه IT مشغول به فعالیت شده‌ام و مشاوران این سازمان مدل‌های کسب‌و‌کار و استراتژی‌هایی را تدوین کرده‌اند که نشان می‌دهد سازمان با چه برنامه‌ای باید وارد بازار شود اما متأسفانه با اینکه مشاوران هزینه‌های گزافی را بابت تدوین این استراتژی و طرح کسب‌و‌کار دریافت کردند، تغییر...

8 سال پیش

کلینیک کسب‌و‌کار(283)

ارزیابی نحوه اجرای استراتژی

پرسش: یک سال است کسب‌و‌کاری را در حوزه تولید نرم‌افزارهای کاربردی مدیریت می‌کنم. در زمان راه‌اندازی کسب‌و‌کار استراتژی مشخصی را با مشورت با کارشناسان تدوین کردیم. حالا بعد از یک سال می‌خواهم میزان تعهد سازمان به اجرای این استراتژی را ارزیابی کنم. چه توصیه‌ای برای من دارید؟ پاسخ کارشناس: پیشنهاد ما به شما برگزاری جلس...