آیا میدانستید مدیریت پروژه، مدیریت تمام مقولههایی است که در رسیدن به اهداف پروژه مطابق زمان، هزینه، کیفیت، تکنیک و دیگر معیارهای عملکردی تعیین شده موثر هستند؟
تعریف مشخصات کاری پروژه معمولا شامل مدت زمان، میزان هزینه و پارامترهای مختلف کیفی و فنی اجرایی است. تهیه یک برنامه (plan) برای دستیابی به موارد فوقالذکر و سپس اجرای آن و همچنین اطمینان از اینکه پیشرفت پروژه در جهت رسیدن به اهداف آن است، نیازمند استفاده مناسب از ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه است. این فرآیند مواردی چون برنامهریزی کردن، مانیتور کردن و نگهداری پیشرفت پروژه در مسیر رسیدن به اهداف سازمان را شامل میشود.