انتقال تجربیات لوفت‌هانزا در حوزه تعمیرات هواپیما به ایران

مدیر گروه شرکت‌های هواپیمایی لوفت‌هانزا در دیدار با وزیر راه و شهرسازی ضمن اشاره به تجربیات این شرکت در بخش‌های مختلف صنعت هوانوردی گفت: تجربیات لوفت‌هانزا در حوزه تعمیرات هواپیما در اختیار ایران قرار می‌گیرد. به گزارش ایرنا، هری هومیستر به امضای یادداشت تفاهم همکاری‌های شرکت هواپیمایی ایران‌ایر و گروه شرکت‌های لوفت‌هانزا که به امضا رسید، اشاره کرد و گفت: ایران شریک تجاری بسیار خوب و یک کشور متمدن با تاریخ بیش از هزار ساله است و قرارگرفتن در مرکز یک منطقه مهم از ویژگی‌های این کشور محسوب می‌شود.

وی ادامه داد: گروه شرکت‌های هواپیمایی لوفت‌هانزا با ۳۰۰ مقصد، ۱۲۰ هزار کارمند، ۱۸هواپیمای باری و ۶۲۴ فروند هواپیمای مسافری از نوع توربو پراب تا ایرباس پهن‌پیکرA۳۸۰ (پهن‌پیکرترین هواپیمای مسافری جهان) در حال فعالیت است. هری هومیستر افزود: شرکت‌های هواپیمایی لوفت‌هانزا بزرگ‌ترین خط هوایی باری در اروپا است و در بخش نگهداری، تعمیر و بهره‌برداری حدود ۲۰هزار کارمند در ۲۸ کشور دنیا دارد اما مرکز فعالیت این گروه شرکت‌ها اروپا و عمدتا در آلمان است.

مدیر گروه شرکت‌های هواپیمایی لوفت‌هانزا افزود: ما در نظر داریم همکاری‌های هوایی خود را با شرکا و مشتریان خود افزایش و خدمات لازم را به‌صورت یک بسته کامل ارائه دهیم چراکه هدف ۷۰ درصد مسافران سفرهای گردشگری و دیدار با دوستان و بستگان است و ۳۰ درصد بقیه مسافران تجاری هستند.

وی افزود: در خصوص مدیریت ترمینال‌ها، ما یكی از معدود ایرلاین‌های اروپایی هستیم كه نه تنها به‌عنوان مشتری بلكه به‌عنوان سهامدار در ترمینال‌های هوایی فعالیت می‌كند. به‌عنوان مثال از سهامداران ترمینال فرودگاهی فرودگاه مونیخ هستیم و در چند روز آینده از تسهیلات جدیدی بهره‌برداری خواهیم کرد كه ترمینالی با ظرفیت ۲۰ میلیون مسافر است. ما تجربه فعالیت در ساخت و اجرای پروژه‌ها را داریم و آماده ارائه خدمات در این زمینه هستیم.

هری هومیستر افزود: ما یكی از بزرگ‌ترین ارائه‌دهندگان MRO (نگهداری، تعمیر و بهره‌برداری) در جهان هستیم. در گروه لوفت‌هانزا و خطوط هوایی این شرکت مشتریان مهمی داریم که در زمینه خدمات لیزینگ هم فعالیت دارند. ما علاقه‌مند هستیم كه فرصت‌های موجود را برای همکاری با ایران شناسایی کنیم.

مدیر گروه شرکت‌های هواپیمایی لوفت‌هانزا درباره فعالیت‌‌های لجستیکی این شرکت تصریح کرد: ما برای شركت‌های ثالث خدمات مشاوره‌ای هم انجام می‌دهیم و دركنار شركت نگهداری هواپیمایی كه در اختیار داریم با شركت مك-كینزی (McKinsey) در زمینه خدمات مشاوره سرمایه‌گذاری مشترکی انجام می‌دهیم كه تخصص آن خدمات لجستیكی و مدیریت فرآیند است بنابراین در این خصوص نیز قادر هستیم خدماتی ارائه كنیم.

وی با اشاره به اینکه از حدود ۱۰ سال گذشته در سازمان و تشكیلات گروه شرکت‌های هواپیمایی تغییرات ساختاری صورت گرفته است، گفت: بهترین راهكاری كه برای تشكیلات سازمانی خود پیدا كردیم این است كه شخصی را به‌عنوان مدیر فرآیندها (process owner) قرار داده‌ایم كه مسئولیت مدیریت درآمدها را به عهده دارد و تمامی توانمندی‌ها در زمینه درآمدها را با طراحی فرآیندها، سیستم‌ها و استرات‍ژی‌ها مدیریت می‌كند. به‌صورت كلی ما سعی كرده‌ایم بهترین راهكارها و افراد با بهترین صلاحیت را به كار بگیریم و هر بخش از شركت ما در شهرهای مهمی مانند زوریخ، وین و فرانكفورت بخشی از وظایف را بر عهده گرفته‌اند.

هری هومیستر افزود: لازم می‌دانم به این نكته اساسی اشاره كنم كه تمایل داریم به‌عنوان شریك ایران فعالیت كنیم تا ظرفیت‌ها و توانمندی‌های دو طرف بیش از پیش توسعه یابد. تخصص ما فعالیت در بازار اروپا و به‌ویژه بازار آلمان است. نكته دوم در خصوص تعمیر، نگهداری و بهره‌برداری است كه تمایل داریم ظرفیت‌های داخلی ایران برای توسعه خدمات را شناسایی کنیم و از آنها مطلع شویم؛ من اعتقاد دارم از جانب ما امكان این كار وجود دارد. نكته سوم و اساسی دیگر این است كه از قابلیت‌ها و ظرفیت‌های محلی و تجاری در توسعه خدمات استفاده شود.