آیا می دانستید؟

8 سال پیش

افزایش ترافیک

آیا می‌دانستید نیمی از افزایش ترافیک وب‌سایت‌ها به‌وسیله موتورهای جست‌وجو تأمین می‌شود؟ بیش از 50 درصد کاربران وب با استفاده از موتورهای جست‌وجو، به دنبال خواسته خود می‌گردند. زمانی که شما در رتبه‌های نخست موتورهای جست‌وجو و مخصوصا گوگل که پر استفاده‌ترین موتور جست‌وجو در جهان است قرار بگیرید می‌توانید تعداد بسیاری از...

8 سال پیش

تفسیر زبان بدن

آیا می‌دانستید تفسیر زبان بدن یكی از مهم‌ترین مهارت‌های لازم در گوش كردن اثربخش است؟ عناصر غیركلامی ارتباط، به خصوص در درك دیگر احساسات شخصی اهمیت بسیار دارد. مردم اغلب می‌كوشند كه احساسات‌شان را از طریق كنترل رفتارهای غیركلامی خود مخفی نگه‌ دارند اما این کار در مقایسه مربوط به پنهان‌كاری، معمولاً‌ از موفقیت كمتر...

8 سال پیش

نقش گوشی‌های تلفن همراه در بازاریابی

آیا می‌دانستید مطالعات نشان می‌دهند تا سه سال دیگرحدود 90 درصد استفاده از اینترنت از طریق گوشی‌های تلفن همراه خواهد بود؟ بنابراین اگر سایت شما به خوبی در این دستگاه‌ها نمایش داده نشود، شما فرصت را برای ارتباط با مشتریان از دست خواهید داد. به‌عنوان یک مدیر بازاریابی باید تمام رسانه‌های کمکی خود از قبیل صفحات وب، اینفوگر...

8 سال پیش

مدیریت برون گرا

آیا می‌دانستید مدیریت برون‌گرا به دستور دادن توجه خاصی نشان می‌دهد؟ رفتارهایی همچون اجتماعی بودن‌، قاطعیت‌، شجاعت‌، پرگویی و اقتدار نیز از خصوصیات‌ این روش مدیریتی محسوب می‌شود و از مزیت‌هایی همچون سازماندهی قدرت و دستورالعمل نیز برخوردار است. همکاری مدیران برون‌گرا با کارمندانی که فعال هستند و بی‌پرده سخن می‌گویند منج...

8 سال پیش

ایجاد فرهنگ استراتژیک در سازمان

آیا می‌دانستید فرهنگ سازمان به شدت با اجرای استراتژیک ارتباط دارد؟ ‌فرهنگ به عنوان یک سیستم ارزش‌های مشترک (تعیین عوامل مهم) و هنجارهای مشترک (تعیین نگرش و رفتارهای مناسب) تعریف می‌شود. در‌حالی‌که فرهنگ سازمانی در هر سازمانی منحصر‌به‌فرد است، شکل‌گیری فرهنگ سازمانی نیاز به وضوح محتوا، سازگاری ذاتی و جامعیت در پوشش دارد...

8 سال پیش

توسعه و ممیزی برند

آیا می‌دانستید بعد از آنکه یک برند توانست جایگاهی مناسب در بازار پیدا کند، نباید به حال خود رها شود و باید ویژگی‌ها، ارزش‌ها و تفاوت‌هایش با توجه به شرایط بازار تعیین شود؟ ورود برندها به بازارهای جدید، تقویت برند در بازارهای فعلی، ارائه محصولات و خدمات جدید زیر چتر برند و بسیاری از استراتژی‌های دیگر همه از اقداماتی است...

8 سال پیش

مدیریت دانش با رویکرد یادگیری سازمانی

آیا می‌دانستید مدیریت دانش با رویکرد یادگیری سازمانی عبارت است از آسان‌سازی فرآیند ایجاد و تسهیم دانش، توأم با فراهم آوردن محیط‌های کاری مثبت و سیستم پاداش‌های اثر بخش؟ اگر یک سازمان دارای انگیزه قوی یادگیری باشد، ساختارها و فرآیندهایی را ایجاد می‌کند که با تلاش‌های متوازن و مکمل خود به سمت دستیابی و ترکیب دانش علاوه ب...

8 سال پیش

ویژگی‌های برنامه‌ ریزی استراتژیک بازاریابی

آیا می‌دانستید فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک بازاریابی اساساً فرآیندی هماهنگ‌کننده بین منابع داخلی سازمان و فرصت‌های خارجی در حوزه بازاریابی است؟ هدف این فرآیند نگریستن از درون «پنجره استراتژیک» و تعیین فرصت‌هایی است که سازمان از آنها سود می‌برد یا به آنها پاسخ می‌دهد. بنابراین فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک، یک فرآیند مد...

8 سال پیش

قدرنشناسی مدیر از کارمندان

آیا می‌دانستید در میان رفتارهای مدیران که کارمندان گفته‌اند بیشترین آسیب را به‌ آنها می‌زند، قدرنشناسی یک مدیر از موفقیت‌های کارمندانش، در صدر فهرست قرار دارد؟ اکثر مدیران در لحظات حساس که باید رفتار مناسبی از خودشان بروز بدهند تا اعتماد کارمندان‌شان را جلب کنند، برخورد مناسبی نمی‌کنند. خطاهای مدیریتی اغلب به دلیل فقدا...

8 سال پیش

مدیر مشتری‌مدار

آیا می‌دانستید مدیر مشتری‌مدار دارای ویژگی‌های خاصی است که در اکثر مدیران پرمشغله امروزی دیده نمی‌شود؟ به‌طور کلی یک مدیر را که به اصول یک سازمان مشتری‌مدار معتقد و دارای صبر فراوان، تواضع، انتقادپذیری، آراستگی، راستگویی و صداقت و مطلع از خدمات سازمان و شنونده و پاسخ‌دهنده خوب جهت حل مشکلات مشتریان و... باشد می‌توان یک...

8 سال پیش

سبک مشاوره استبدادی در سازمان

آیا می‌دانستید در مشاوره استبدادی اخذ هرگونه تصمیمی به عهده مشاور سازمانی است؟ او تصمیمات را به کارکنانش ابلاغ می‌کند و از آنها انتظار دارد تصمیمات را اجرا کنند. در مشاوره دموکراتیک مشاور تمام افرادی را که با او کار می‌کنند، با دادن آزادی رأی، در تصمیم‌گیری‌ها و انجام دادن امور شرکت می‌دهد و قدرتش را با آنان تقسیم می‌ک...

8 سال پیش

مدیران لایق

آیا می‌دانستید مدیران لایق روش تأثیرگذاری با رفتاری طبیعی را می‌دانند، از کارهای بیشتر کارمندان اطلاع دارند و بدون هیچ انتظاری درصدد فراهم‌کردن محیطی امن به‌ منظور ایجاد انگیزه برای کارکنان هستند؟ موفقیت مدیران ارتباط مستقیمی با پیشرفت کارمندان دارد که به محض فراموشی این حقیقت، مدیران در مسیر نابودی خود گام برمی‌دارند....

8 سال پیش

اختیار در تصمیم‌ گیری

آیا می‌دانستید یکی از جذابیت‌های غیرقابل انکار کارآفرین یا مدیر بزرگی شدن، اختیار در تصمیم‌گیری است؟ خیلی حس خوبی دارد که بتوانیم حرف آخر را در سازمان‌مان بزنیم و از حق وتو برخوردار باشیم. اما خیلی کم اتفاق می‌افتد که یک مدیر یا کارآفرین صرفاً با تکیه بر استعداد و قدرت شهودی خود بتواند به موفقیت دست یابد. اغلب صاحبا...

8 سال پیش

نظریه‌های فرآیندی

آیا می‌دانستید نظریه‌های فرآیندی بیشتر شناختی هستند و به چرایی‌ها پاسخ می‌دهند؟ عوامل موثر در انگیزش چندان مورد توجه نظریه‌های فرآیندی قرار نمی‌گیرد. این نظریه‌ها، فرآیندهای رفتاری موجود زنده را مورد نظر قرار می‌دهند. به عبارت دیگر چگونگی آغاز و تداوم رفتار بررسی شده و دلیل توقف آن تبیین می‌شود. همه الگوهای فرآیندی...

8 سال پیش

کمبود زمان

آیا می‌دانستید کمبود زمان ممکن است به دلیل مشکل در اولویت‌بندی کارها و فعالیت‌ها باشد؟ گاهی اوقات ممکن است احساس کنیم که حجم فعالیت‌ها زیاد است و نمی‌دانیم که بهتر است کدام را به نفع کدام کنار بگذاریم یا کدام را در اولویت قرار دهیم. همچنین کمبود زمان ممکن است ناشی از واگذار نکردن کارها به دیگران باشد. ما خیلی وقت‌ها...