سه شنبه, ۱۵ آبان(۸) ۱۴۰۳ / Tue, 5 Nov(11) 2024 /
           
فرصت امروز

ارزیابی تکنولوژی

10 سال پیش ( 1393/7/29 )
 

آیا می‌دانستید ارزیابی تکنولوژی در یک بنگاه به منظور تدوین استراتژی تکنولوژی، در دو حیطه مختلف اتفاق می‌افتد؟ 

 

ارزیابی تکنولوژی‌ها در دو بخش مختلف اتفاق می‌افتد؛ ارزیابی جذابیت تکنولوژی برای بنگاه و ارزیابی توانمندی تکنولوژیک بنگاه در ارتباط با آن تکنولوژی. به منظور تدوین یک استراتژی تکنولوژی موفق، لازم است بنگاه بتواند این دو بخش را از یکدیگر تفکیک کند. در ارزیابی جذابیت تکنولوژی، لازم است معیارهایی معین کرده و از طریق این معیارها، درجه اهمیت تکنولوژی را برای بنگاه تعیین کنید.

به طور کلی فاکتورهای جذابیت تکنولوژی در سه دسته قرار می‌گیرند: تاثیر تکنولوژی بر رقابت‌پذیری بنگاه، خصوصیات عملکردی تکنولوژی و عواقب مثبت و منفی ناشی از به‌کارگیری تکنولوژی. در مقابل ارزیابی توانمندی تکنولوژیک بنگاه به معنای آن است که سازمان تا چه اندازه قابلیت بهره‌برداری از تکنولوژی مورد نظر را دارد. توجه همزمان به این دو مسئله می‌تواند راهنمای شرکت در تدوین استراتژی تکنولوژی موفق باشد.

لینک کوتاه صفحه : www.forsatnet.ir/u/R9bsSpiC
به اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی :
نظرات :
قیمت های روز
پیشنهاد سردبیر
آخرین مطالب
محبوب ترین ها
وبگردی
آزمایشگاه تجهیزات اعلام حریق آریاکخرید فالوورقیمت ورق گالوانیزهخرید از چینخرید فالوور فیکدوره رایگان Network+MEXCتبلیغات در گوگلقصه صوتیریل جرثقیلخرید لایک اینستاگرامواردات و صادرات تجارتگرامچاپ فوری کاتالوگ حرفه ای و ارزانکمک به خیریهسریال ازازیللوازم یدکی تویوتاخدمات پرداخت ارزی نوین پرداختتخت خواب دو نفرهگالری مانتوریفرال مارکتینگ چیست؟محاسبه قیمت طلاماشین ظرفشویی بوشآژانس تبلیغاتیتعمیرگاه فیکس تکنیکتور سنگاپورتولید کننده پالت پلاستیکیهارد باکستالار ختمبهترین آزمون ساز آنلایننرم افزار ارسال صورتحساب الکترونیکیقرص لاغری پلاتینirspeedyیاراپلاس پلتفرم تبلیغات در تلگرام و اینستاگرامگیفت کارت استیم اوکراینمحصول ارگانیکبهترین وکیل شیرازخرید سی پی کالاف دیوتی موبایلقیمت ملک در قبرس شمالیچوب پلاستضد یخ پارس سهندخرید آیفون 15 پرو مکس
تبلیغات
  • تبلیغات بنری : 09031706847 (واتس آپ)
  • رپرتاژ و بک لینک: 09945612833

كلیه حقوق مادی و معنوی این سایت محفوظ است و هرگونه بهره ‌برداری غیرتجاری از مطالب و تصاویر با ذكر نام و لینک منبع، آزاد است. © 1393/2014
بازگشت به بالای صفحه