آیا میدانستید ارزیابی تکنولوژی در یک بنگاه به منظور تدوین استراتژی تکنولوژی، در دو حیطه مختلف اتفاق میافتد؟
ارزیابی تکنولوژیها در دو بخش مختلف اتفاق میافتد؛ ارزیابی جذابیت تکنولوژی برای بنگاه و ارزیابی توانمندی تکنولوژیک بنگاه در ارتباط با آن تکنولوژی. به منظور تدوین یک استراتژی تکنولوژی موفق، لازم است بنگاه بتواند این دو بخش را از یکدیگر تفکیک کند. در ارزیابی جذابیت تکنولوژی، لازم است معیارهایی معین کرده و از طریق این معیارها، درجه اهمیت تکنولوژی را برای بنگاه تعیین کنید.
به طور کلی فاکتورهای جذابیت تکنولوژی در سه دسته قرار میگیرند: تاثیر تکنولوژی بر رقابتپذیری بنگاه، خصوصیات عملکردی تکنولوژی و عواقب مثبت و منفی ناشی از بهکارگیری تکنولوژی. در مقابل ارزیابی توانمندی تکنولوژیک بنگاه به معنای آن است که سازمان تا چه اندازه قابلیت بهرهبرداری از تکنولوژی مورد نظر را دارد. توجه همزمان به این دو مسئله میتواند راهنمای شرکت در تدوین استراتژی تکنولوژی موفق باشد.