تایوان در نمایشگاه SEMICON 2026 از قدرت خود در صنعت نیمه‌رسانا برای تقویت روابط با آمریکا و اروپا استفاده کرده است. این خبر نشان می‌دهد تراشه دیگر فقط یک قطعه صنعتی نیست؛ ابزار دیپلماسی، امنیت ملی و چانه‌زنی تجاری است. برای…
بیشتر صاحبان کسب‌وکار تمام وقتشان را صرف کاری می‌کنند که همین امروز پول می‌سازد. منطقی به نظر می‌رسد، اما همین منطق می‌تواند آنها را برای فردا آسیب‌پذیر کند. شاید بخشی از زمان کاری باید عمداً به پروژه‌هایی اختصاص پیدا کند که…
فرصت فقط فروش پنل خورشیدی نیست؛ بنگاه ایرانی حاضر است برای کاهش هزینه توقف و داشتن برق قابل‌اتکا پول بدهد سال‌ها بازاریابی انرژی خورشیدی حول یک جمله می‌چرخید: «قبض برق خود را کاهش دهید.» اما برای بسیاری از کسب‌وکارهای ایرانی،…
بازار جهانی حمل‌ونقل دریایی با ریسک تازه‌ای روبه‌رو شده است: کمبود سوخت کشتی. پالایشگاه‌ها به‌دلیل فشار جنگ، اختلال در عرضه و جذابیت بیشتر تولید برخی فرآورده‌ها، بخشی از ظرفیت خود را به سمت محصولات سودآورتر برده‌اند و همین مسئله…
کریدورهای تجاری ایران؛ اهمیت مسیرهای شمالی برای تجارت خارجی
از ابهام تعرفه واردات خودرو و نفت ۹۷ دلاری تا تزریق ۵۴ میلیارد دلاری چین؛ سه خبری که نباید با تیترشان تصمیم گرفت سه اتفاق امروز بیش از بقیه ارزش ورود به جلسه مدیریت را دارند؛ نه لزوماً چون بزرگ‌ترین خبرهای روز هستند، بلکه چون…
دولت از سه‌شنبه ۱۷ شهریور نرخ سوم بنزین را تغییر می‌دهد. براساس اعلام سخنگوی دولت، سهمیه‌های اول و دوم بدون تغییر باقی می‌مانند؛ یعنی ۶۰ لیتر نخست با نرخ ۱۵۰۰ تومان و ۵۰ لیتر بعدی با نرخ ۳۰۰۰ تومان عرضه خواهد شد، اما مصرف بیش از…
مدل کلاسیک بازاریابی بسیار ساده بود: ابتدا مشتری باید برند را بشناسد، سپس به محصول علاقه‌مند شود، آن را بررسی کند و در نهایت خرید انجام دهد. به همین دلیل شرکت‌ها بودجه خود را میان تبلیغات آگاهی از برند، بازاریابی، فروش و نقطه…
سال‌ها یکی از مدل‌های محبوب در مدیریت منابع انسانی، استخدام افراد T-shaped بود: کسی که در یک حوزه تخصص عمیقی دارد و در کنار آن اطلاعات عمومی مناسبی از حوزه‌های دیگر هم دارد. اما اکنون بعضی شرکت‌های فناوری معتقدند این مدل دیگر…
_a0WKi.jpg)
برنامه جگوار لندرور برای حذف احتمالی تا ۴ هزار شغل طی دو سال آینده، فقط خبر دیگری درباره تعدیل نیرو در اروپا نیست. پشت این تصمیم یک تغییر ساختاری قرار دارد: خودروسازان قدیمی با ترکیبی از هزینه‌های بالا، تعرفه‌های تجاری و رقبای…
یک چارچوب عددی برای تصمیمی که پاسخ آن همیشه «بدهی را صفر کن» یا «در تورم سرمایه‌گذاری کن» نیست در دو قسمت اول «مسیر ثروت» ابتدا خالص ثروت را محاسبه کردیم و سپس دیدیم اگر درآمدمان قطع شود چند ماه دوام می‌آوریم. حالا به مرحله‌ای…
دولت چین در حال تقویت سرمایه بانک‌ها و شرکت‌های بیمه دولتی با بسته‌ای حدود ۵۴ میلیارد دلار است. این خبر در نگاه اول مربوط به ترازنامه چند مؤسسه مالی چینی است، اما معنای اقتصادی بزرگ‌تری دارد: پکن می‌خواهد قدرت وام‌دهی سیستم مالی…
هوش مصنوعی می‌تواند در چند دقیقه یک برنامه بازاریابی بنویسد، مدل قیمت‌گذاری پیشنهاد کند، سناریوی استخدام طراحی کند یا حتی درباره ورود به یک بازار جدید نظر بدهد. همین سرعت باعث شده استفاده از AI در تصمیم‌گیری مدیریتی به‌سرعت عادی…
اوپک‌پلاس پس از چند ماه افزایش تدریجی تولید، تصمیم گرفت برای ماه اکتبر حجم تولید هفت عضو اصلی مشارکت‌کننده در کاهش‌های داوطلبانه را در سطح سپتامبر نگه دارد. در ظاهر، این فقط یک تصمیم ماهانه درباره سهمیه تولید است؛ اما در بازاری…
از نصف شدن زمان ترخیص کالا و شکاف بزرگ نرخ‌های ارز تا تصمیم تازه اوپک‌پلاس همه خبرهای مهم الزاماً نیازمند واکنش مدیر نیستند. گاهی مهم‌ترین اتفاق روز حتی خبری مثبت است که یک فرض قدیمی را از برنامه‌ریزی شرکت حذف می‌کند. برای دوشنبه…
علاقه به کارآفرینی با آمادگی برای کارآفرینی یکسان نیست. قبل از آنکه حقوق ثابت را کنار بگذارید، بهتر است سه چیز را آزمایش کنید: آیا کسی حاضر است برای ایده شما پول بدهد، آیا اقتصاد شخصی‌تان فرصت اشتباه می‌دهد و آیا خودتان زندگی…
سال‌ها به مدیران گفته‌ایم سریع‌تر آزمایش کنید، سریع‌تر محصول بسازید و سریع‌تر وارد بازار شوید. اما در محیطی که فناوری، مقررات، زنجیره تأمین و رفتار مشتری دائماً تغییر می‌کنند، سرعت بدون قابلیت تطبیق می‌تواند فقط شما را سریع‌تر به…
بحث تازه در شرکت‌های بزرگ جهانی درباره نقش هیأت‌مدیره، جانشینی مدیرعامل و تفکیک مسئولیت‌ها، برای کسب‌وکارهای ایرانی هم بسیار مهم است. بسیاری از شرکت‌های خصوصی و خانوادگی در ایران تا زمانی که بنیان‌گذار یا مدیر اصلی حضور دارد، خوب…
رونق سرمایه‌گذاری در هوش مصنوعی، بازار قطعات الکترونیکی را از مسیر تازه‌ای تحت فشار قرار داده است. وقتی دیتاسنترها و شرکت‌های بزرگ فناوری حجم عظیمی از حافظه، تراشه، سرور و قطعات پیشرفته را جذب می‌کنند، بازار مصرفی هم بی‌تأثیر…
فرهنگ سازمانی معمولاً با یک بحران بزرگ فرو نمی‌ریزد. گاهی اولین علامت خطر بسیار ساده‌تر است: کارکنان دیگر سؤال نمی‌پرسند، داوطلب انجام کارهای جدید نمی‌شوند و در جلسات فقط منتظرند مدیر حرفش را تمام کند. این سکوت را نباید با آرامش…