دوشنبه، ۶ مهر ۱۴۰۵ / Mon, 28 Sep 2026 / نسخه آزمایشی
فرصت امروز — برای کسب و کار آفرینی

مطالب: پیمان احمدی

کلیات هوش تجاری

کلیات هوش تجاری

هوش تجاری یا هوش کسب و کار که قالب عمده تری را مانند استفاده های تجاری و غیر تجاری (نظامی و غیر انتفاعی) دربر دارد، عبارت است از بعد وسیعی از کاربردها و تکنولوژی برای جمع آوری داده و دانش جهت زایش پرس و جو در راستای آنالیز بنگاه…

شناخت افراد مشکل آفرین در سازمان ها و اقدامات موثر در مواجهه با آنها

شناخت افراد مشکل آفرین در سازمان ها و اقدامات موثر در مواجهه با آنها

برخی افراد، با هر دیدگاهی، ذاتا در چگونگی برقراری ارتباط در جلسه سازنده هستند. بقیه خب فقط مشکل محض هستند. تمام آنان مشکلات گوناگونی ایجاد می کنند و به واکنش های گوناگونی نیاز دارند. در اینجا شش نمونه اصلی ذکر شده است: 1- آدم…

مهارت های هفت گانه کلیدی رهبری یک تیم

مهارت های هفت گانه کلیدی رهبری یک تیم

اغلب صاحبان کسب و کارها بعد از فارغ التحصیلی با ایده های نو و خلاقانه قدم به عرصه بازار کسب و کار می گذارند. آنها قدرت ریسک خود را سنجیده و بعضا آموزش های لازم را نیز برای شروع یک فعالیت تجاری، اقتصادی یا خدماتی گذرانده اند. کسب…

ارتباط بین پشتیبانی از تصمیم مدیریتی و هوش تجاری : ایجاد آگاهی

ارتباط بین پشتیبانی از تصمیم مدیریتی و هوش تجاری : ایجاد آگاهی

کاهش توجه به سیستم های پشتیبانی از تصمیم مدیریت و تکنولوژی ها، به هیچ عنوان از اهمیت تصمیم گیری تجاری با پشتیبانی مناسب نکاسته است. تکنولوژی های پشتیبانی از تصمیم که منسوب به گروهی از سیستم ها و تکنولوژی های هوشمند هستند به طور…

مفهوم حاکمیت شرکتی

مفهوم حاکمیت شرکتی

بیان چند تعریف از حاکمیت شرکتی از میان انبوه تعاریف مطرح شده، خالی از فایده نیست و می تواند برای ارائه تعریفی جامع و کامل از حاکمیت شرکتی به کار آید. این تعریف ها از نگاهی محدود و در عین حال توصیف کننده نقش اساسی حاکمیت شرکتی…

رویکرد کارکردگرایی در حاکمیت شرکتی

رویکرد کارکردگرایی در حاکمیت شرکتی

حاکمیت شرکتی و تئوری های مرتبط با آن، رویکردهای مدیریتی (حسابرسی، مدیریت مالی و مدیریت استراتژیک) و رویکردهای قانونی (قوانین شرکت) در هم آمیخته است. تخصص گرایی باعث بهبود کارایی در زمینه حاکمیت شرکتی می شود. همچنین در علوم…

نقش شاخص های کلیدی عملکرد در حیات سازمان ها

نقش شاخص های کلیدی عملکرد در حیات سازمان ها

شاخص های عملکرد کلیدی، معیارهای اندازه گیری مالی و غیر مالی هستند که به منظور تعیین کیفیت اهداف و انعکاس عملکرد استراتژیک یک سازمان به کار برده می شوند. این شاخص ها به منظور ارزیابی موقعیت کنونی شرکت و تعیین راهکارهای مناسب برای…

هوش تجاری ابزاری جدید برای ارتقای سازمان ها

هوش تجاری ابزاری جدید برای ارتقای سازمان ها

محیط کسب وکار امروزه مستلزم نوعی پاسخگویی است که بتواند به یک آگاهی بهنگام و دقیق در شرایط بازرگانی دست یابد. کسب و کارها برای موفقیت نیازمند دسترسی سریع و آسان به اطلاعاتی درباره مشتریان شان، امور داخلی سازمان ها، شرایط بازار…

معنای وجودی مدیریت عملکرد در سازمان ها

معنای وجودی مدیریت عملکرد در سازمان ها

مدیریت عملکرد فرآیندی استراتژیک و یکپارچه است که با بهبود عملکرد افرادی که در سازمان ها کار می کنند و همچنین توسعه قابلیت های فردی و گروهی، موفقیت پایدار سازمان ها را فراهم می کند. مدیریت عملکرد از آن نظر که با مسائل گسترده تر…

لزوم استفاده از راهکارهای هوش تجاری یا همیار مدیران

لزوم استفاده از راهکارهای هوش تجاری یا همیار مدیران

هوش تجاری به مجموعه ای از مهارت ها، فناوری ها و برنامه های كاربردی اطلاق می شود كه به منظور جمع آوری، یكپارچه سازی، تجزیه و تحلیل و ایجاد دسترسی به انبار های داده سازمان مورد استفاده قرارمی گیرند. هوش تجاری در قالب پردازش تحلیلی…

سیستم های دیجیتالی پیشرفته در صنعت تولید خودروهای تویوتا

سیستم های دیجیتالی پیشرفته در صنعت تولید خودروهای تویوتا

تولید بهنگام تولید بهنگام روشی است که در آن هر قطعه درست در هنگامی که به آن نیاز است، تولید می شود و هیچ مقداری در انبار وجود ندارد. به عبارت دیگر، سوال این است: چه چیز نیاز است؟ چه وقت نیاز است؟ چه مقدار نیاز است؟ به این ترتیب…

مدیریت افراد دارای عملکرد ضعیف

مدیریت افراد دارای عملکرد ضعیف

هنگام مدیریت افراد دارای عملکرد ضعیف، توصیه چارلز هندی پیرامون ضرورت تشویق در موفقیت و بخشش در خطا باید به خاطر آورده شود. وی پیشنهاد می کند اشتباهات باید به عنوان فرصتی برای یادگیری به کار گرفته شوند: «فقط در صورتی که اشتباه به…

داده کاوی چیست؟

داده کاوی چیست؟

از سال 1950 به بعد که رایانه در تحلیل و ذخیره سازی داده ها به کار رفت، حجم اطلاعات ذخیره شده در آن پس از حدود 20 سال دو برابر شد و همزمان با پیشرفت فناوری اطلاعات، حجم داده ها در پایگاه داده ها هر دو سال یک بار، دو برابر شد و…

تصمیم گیری مدیران براساس انبار داده ها در سازمان

تصمیم گیری مدیران براساس انبار داده ها در سازمان

تصمیم گیری سازمانی به طور ایده ال با آنالیز عمیق اطلاعات مدیریتی آغاز می شود. سپس تصمیم گیرندگان از اطلاعات موجود برای سنجش راهکارها، آنالیز گزینه ها، پیش بینی تأثیرات و نمایش نتایج در حوزه سازمان و محیط استفاده می کنند، اما اگر…

چرا و چگونه منطقی بیندیشیم؟

چرا و چگونه منطقی بیندیشیم؟

تصمیم گیری یک فرآیند ذهنی یا شناختی است که به فرد کمک می کند تا از میان رفتارهای متفاوتی که می تواند انجام دهد، یکی را به عنوان مناسب ترین عمل، گفته یا واکنش در شرایط خاص انتخاب کند. توانایی تصمیم گیری از نشانه های رشد عقلی،…

کارمندان وفادار چه کسانی هستند و چگونه کارمندانی وفادار داشته باشیم؟

کارمندان وفادار چه کسانی هستند و چگونه کارمندانی وفادار داشته باشیم؟

یکی از بزرگ ترین درگیری های ذهنی یک مدیر، از دست دادن کارمندان و تبعا از دست دادن مشتریان به واسطه ترک مجموعه توسط کارمندان است. برای اینکه یک مدیر بتواند کارمندان خود را وفادار کند باید اصولی را در رفتار با آنها رعایت کند. در…

بانک داده ها

بانک داده ها

سال های انتهایی دهه 90 میلادی، سال های شکوفایی صنعت هوانوردی محسوب می شود. در آن زمان پس از متحول کردن و به روزآوری تکنولوژی پرواز، شرکت ها و مدیران استراتژیست، متوجه اهمیت بازنگری درون سازمانی جهت افزایش سود آوری شدند. یکی از…

عوامل انسانی مؤثر در مدیریت زمان

عوامل انسانی مؤثر در مدیریت زمان

زمان مهم ترین منبع برای رهبران است. منابعی مانند نیروی کار، سرمایه یا امکانات برای رهبران از اهمیت بسیاری برخوردارند، اما زمان حکمفرماست. کارآمد بودن افراد و افزایش بازدهی سازمان ها به شدت با میزان بهره وری آنها از زمان در ارتباط…

عدم تحقق رسالت سیستم های اطلاعات سازمانی در کشور

عدم تحقق رسالت سیستم های اطلاعات سازمانی در کشور

یکی از دغدغه های اهالی کسب و کار در دنیای امروزی این است که چرا سیستم های اطلاعات سازمانی موجود در کشورمان در مجموع در اجرای رسالت خود موفق نبوده اند؟ استفاده از سیستم های اطلاعات سازمانی در داخل کشور با تحولات، موفقیت ها، شکست…

ارتقای شغلی چه وقت انجام می گیرد؟

ارتقای شغلی چه وقت انجام می گیرد؟

در مسیر شغلی هر فردی ممکن است فرصت های توسعه و ارتقای درجه یا تغییر پست و افزایش وظیفه شکل بگیرد که همه اینها بستگی به ظرفیت های شخص خواهد داشت. اما قبل از هر اقدامی که برای تغییر یا ارتقای پست خود انجام می دهید باید خوب فکر کنید…