مدیرعامل بانک شهر جایزه ملی مدیریت فرایند و رهبری سازمان را دریافت کرد.
به گزارش مرکز ارتباطات و روابط عمومی بانک شهر، در نخستین کنفرانس مدیریت فرایند و رهبری سازمان که با حضور 800 نفر از مدیران ارشد در عرصه مدیریت و رهبری بنگاه های کسب و کار برگزار شد، جایزه ملی مدیریت فرایند و رهبری سازمان به دکتر حسین محمد پورزرندی...
وقتی درباره رهبری سازمان صحبت می کنیم اساسا درباره چه صحبت می کنیم. بسیاری از ما وقتی با واژه رهبری رو به رو می شویم آن را با مدیریت اشتباه می گیریم حال آنکه این دو از یکدیگر متمایز هستند.
مدیریت جایگاهی سازمانی است که سازماندهی سازمان را در دست دارد اما رهبری یک جایگاه سازمانی که برای شخصی تعبیه شود، نیست بلکه جایگاه...
در سفری به آلمان و پس از یک نشست علمی با مدیری آشنا شدم، وی از من دعوت کرد تا یک روز در مجموعه شان میزبان من باشد.
خیلی غریب بودم با فضای کشور آلمان و شهر کلن، صبح آن روز با یک ظاهر رسمی بدون کیف و هیچ چیز دیگر در شکل و شمایل یک مدیر و دیپلمات کلان به سمت دفتر ایشان راهی شدم. حراست آدرس طبقه ایشان را به من داد، وقتی ب...
با دیدن آگهی های کشورهای دیگر متوجه می شوید که فعالان تبلیغات داخلی برای اجرای آثار خود سبک و سیاق خاصی دارند که به نظر از یک شیوه مدون و علمی پیروی نکرده و دست اندرکاران آنها فقط به شکل تجربی و با گذشت زمان به راهکارهایی که ارائه می کنند، رسیده اند.
شاید همین راهکارها باشد که باعث عدم حضور درخشان فعالان داخلی در جشنو...
اغلب صاحبان کسب و کارها بعد از فارغ التحصیلی با ایده های نو و خلاقانه قدم به عرصه بازار کسب و کار می گذارند. آنها قدرت ریسک خود را سنجیده و بعضا آموزش های لازم را نیز برای شروع یک فعالیت تجاری، اقتصادی یا خدماتی گذرانده اند. کسب و کاری را که راه انداخته اند می شناسند اما از سرعت رشد آن رضایت ندارند. آنها مشتریان بیشتری...
در سالهای اخیر با جهانی شدن و پیشرفت سریع علم و فناوری، مدیریت و رهبری ایستا و بیتحرک و مبتنی بر پارادایمهای سنتی نمیتواند مدت زمان زیادی حیات و بقای سازمانها را تضمین کند. سازمانهای امروزی نمیتوانند روند و سرعت تغییرات را متوقف سازند، بلکه تنها میتوانند تلاطمها و ناپایداریها را به مجالی برای یادگیری و انطباق...
آیا میدانستید سبک رهبری 212 درجه به شما کمک میکند به عنوان یک رهبر سازمانی، رشد و مهارتهای رهبری خود را از مؤثر بودن به متمایز بودن تبدیل کنید؟ با این سبک میتوانید محیطی در کسبوکار خود خلق کنید که کیفیت و خلاقیت جزو روتینهای کسبوکار شما شود نه یک آرزو برای کسبوکارتان.
رهبران در طول تاریخ سبکهای متفاوتی را برا...
آیا میدانستید گروهی رهبری را بخشی از وظایف مدیریت میدانند و گروهی دیگر برای رهبری مفهوم وسیعتری نسبت به مدیریت قائلند؟ گروه دوم آن را توانایی ترغیب دیگران به کوشش مشتاقانه جهت هدفهای معین میدانند یا آن را فعالیتهایی میدانند که مردم را برای تلاش مشتاقانه در جهت کسب اهداف گروهی تحت تأثیر قرار میدهند.
اگر رهبری...
در سالهای اخیر، مدیریت تغییر و تحول سازمانی، به یکی از مهمترین جنبههای مدیریت کسبوکار تبدیل شده است. صاحبنظران معتقدند به منظور موفقیت در مدیریت تغییر، شرکتها باید بر سه مانع غلبه کنند.
1) احساس خستگی در برابر تغییر. این احساس زمانی به وجود میآید که افراد میپندارند باید اقدامات زیادی را در یک زمان مشخص انجام د...
رهبری و سبکهای آن پیشینهای تاریخی دارند. رگههایی از توجه به رهبری را میتوان در مکتوبات قرنهای گذشته به وضوح مشاهده کرد. تائو ته چینگ، در قرن ششم پیش از میلاد مسیح، نوشته است: رهبری و هدایت گروهی از مردم انواع دارد؛ برخی از رهبران، زیردستان خود را حمایت میکنند، بعضی رهبران آنها را میترسانند و گروهی باعث شادی آنها...
در مقاله زیر که به توسعه مهارتهای رهبری اختصاص دارد، ابتدا تفاوت میان مدیریت و رهبری ارزیابی شده است. در بخش دیگری از این مقاله شایستگیهای حیاتی در رهبران موفق سازمانی که شامل پنج شایستگی است مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. این پنج شایستگی شامل ایجاد چشماندازی مشترک، الگو بودن، به چالش کشیدن فرآیندها، توانمندسازی...
آیا میدانستید یک ویژگی مشترک رهبران موفق، کاردانی دیپلماتیک آنهاست؟ آنها قادرند تا دیگران را درک کنند و دانشی را به کار گیرند تا در تفکرات و اقدامات دیگران نفوذ کنند. پژوهشها نشان داده است رهبری که کارکنانش به او اطمینان داشته و دوستش داشته باشند، پیروان بیشتری خواهد داشت. رهبران نیاز دارند تا به تیم برای کار در راست...
بیشتر مدیران و رهبران نباید تنها در مقام دستور دادن باشند. آنها باید بتوانند در شرایط دشوار و بحرانی تصمیمات درست اتخاذ کنند. امروزه با پیچیده شدن محیط و پویایی سریع آن، هرلحظه امكان بروز یك بحران برای سازمان وجود دارد. تشخیص شکاف فرصتهای کسب وکار و دانش درباره حل مسائل و شناسایی پتانسیلهایی که در این شکافها قرار می...
آیا میدانستید یکی از سطوح رهبری در سازمان رهبری با عظمت است؟ در این سطح ترکیب منحصر به فردی از تواضع و اراده مورد نیاز برای رهبری با عظمت را در اختیار دارید. برای رسیدن به این سطح از رهبری صرف زمان و تلاش لازم است. یکی از راهبردها برای کمک به رشد عاطفی و حرفهای که لازمه این سطح از رهبری است، توسعه تواضع و فروتنی است....
هر فردی در یک سازمان پتانسیل رهبر شدن را دارد، اما مدیران باید رهبر باشند. در دانشگاه و سازمانها اغلب چنین به ما آموزش داده میشود که رهبری و مدیریت دو شغل مجزا هستند که این تصوری کاملا غلط است. در نتیجه ما مدیرانی را میبینیم که نمیتوانند رهبری کنند و رهبرانی که نمیتوانند مدیریت کنند. رهبری که مدیریت نداند به مثابه...
هنگامی که زمان بازاریابی کسبوکارها فرامیرسد، سه استراتژی عمومی میتواند مورد استفاده قرار بگیرد: تمرکز، تفکیک و رهبری هزینه. در حالیکه استراتژی رهبری هزینه میتواند بسیار موفقیتآمیز باشد، اعمال آن نیز میتواند دشوار باشد. این استراتژی شامل بازاریابی محصولات شرکت شما با ارزانترین منبع ممکن برای خدمات و کالاهاست؛...
برای سالیان متمادی محصولات آرایشی و عطرهای شرکت «الیزابت آردن» مترادف اعتبار و تجمل بوده است. در شرایطی که «یونیلیور» مالک فعلی این شرکت محسوب میشود، الیزابت آردن به نوعی رهبری صنعت محصولات آرایشی را از دهه 1920 در اختیار داشته است. با وجود بازار رقابتی و چندین دوره رکود، محصولات این شرکت همچنان از جایگاه ویژهای در...
اگرچه اکثر ایدههایی که تاکنون مطرح شده، ایدههایی در خصوص بازاریابی مجانی بوده است؛ بنابراین شما باید همچنان به دنبال زمان و حتی سرمایهگذاری مالی اندک که از عملی کردن این نوع ایدهها به دست میآید، باشید. شما نیز مسلما مانند دیگران به این نکته دست مییابید که 80 درصد از دستاوردهای شما حاصل 20 درصد تلاشهایتان است، ام...
برای چند دقیقه در ذهنتان شیوه رهبری در سازمان خود را مرور کنید. آیا شکافی عمیق بین پتانسیل بالقوه کارمندانتان و آنچه در عمل از آنها میبینید، وجود دارد؟ اگر پاسختان مثبت است، مقدار این شکاف را چه اندازه میبینید؟ چه میزان انرژی در سازمان شما به هدر میرود؟ 10 درصد؟ 20 درصد؟ 40 درصد؟ یا بیشتر؟ پیشبینی میکنید سازمانتان...
من مطمئنم در هر حوزه کاری که تخصص دارید، روشی وجود دارد که میتوانید با استفاده از آن، از ارائه خدمات مربوط به مشاوره و راهنمایی مشتریان خود یا حتی سایر افرادی که در همان کسبوکار و حوزه کاری شما فعالیت میکنند، به نحو ارزشمندی بهره مند شوید.همزمان با موفقیت و بلوغ در مهارتهای کاری و مدیریتی خود، شما باید با دقت در م...