کلینیک کسب و کار / پرسش و پاسخ درباره نقش نیروی انسانی در استارت آپ

پرسش: به نظر شما نیروی انسانی در استارت آپ ها نقش مؤثری در روند موفقیت دارند؟

پاسخ کارشناس: اگرچه استارت آپ به دنیای اینترنت وابسته است و بسیاری از خدماتی که نیروی انسانی فعال در شرکت ها به عهده می گیرند در کسب و کار های استارت آپی این وظیفه را نرم افزارها انجام می دهند، اما تحقیقات نشان می دهد که نیروی انسانی توانمند می تواند یکی از ارکان بایسته موفقیت به شمار آید.

برخی تصور می کنند چون در دنیای الکترونیک می توانند با ابزارهای مختلف خدمات متفاوتی ارائه کنند نیازی به نیروهای انسانی ندارند، اما باید قبول کنیم که استارت آپ های موفق دنیا برای به دست آوردن نیروی انسانی ماهر و باتجربه رقابت جدی دارند و حتی برای نگهداشت آنها حاضرند میلیون ها دلار هزینه کنند تا ازاین طریق بر ارزش سهام خود بیفزایند. 

نیروهای انسانی ماهر و خلاق می توانند به طور مستقیم در رشد و توسعه استارت آپ ها کمک کنند و زمینه ها را برای جهانی شدن و افزایش سهم جهانی فراهم سازند. شرکت های استارت آپی که نیروی انسانی ماهر ندارند عموما پس از یک دوره کار کردن از گردونه فعالیت خارج می شوند.

بنابراین اگر شما به ماندگاری و پایداری استارت آپ خود علاقه مند هستید حتما نیروی های خوب و ماهر و با تجربه جذب کنید تا ارزش شرکت شما افزایش یابد. متأسفانه در ایران منابع انسانی در استارت آپ چندان جدی تلقی نمی شود و چند جوان و نوجوان دور هم جمع می شوند و به ناگاه تصمیم به راه اندازی یک استارت آپ می گیرند، اما به دلیل نبود نیروی انسانی ماهر و خلاق پس از چندی مجبور به عقب نشینی می شوند.  استفاده از نرم افزارها برای پیشبرد امور استارت آپی یک فصل مشترک میان همه کسانی است که در این زمینه کار می کنند، اما به کار گیری نیروی انسانی فعال و باتجربه می تواند یک مزیت رقابتی محسوب شود و شما را در پله بالاتری از رشد و توسعه قرار دهد.