کار تیمی و گروهی

تیم‌های توسعه‌ای، ترکیبی از اعضا هستند که در قالب یک رهبری تکامل یافته حرکت می‌کنند؛ تیم‌هایی که در آنها تک‌تک اعضا رهبریت را عهده‌دار شده و به عبارتی رهبر تیم خواهند شد. در این حالت ساختار ارگانیک و منعطف، جایگزین ساختار سلسه‌مراتبی و غیرمنعطف خواهد شد و روش‌های کارآمد تحول، نیاز حیاتی این تیم‌ها در بقای سازمان به شمار می‌آید. بنابراین تنها داشتن گروه‌های کار تیمی در سایه رهبریت، عامل رشد و توسعه سازمان‌ها نبوده بلکه آنچه مهم است روح تحول و رهبری در فرد فرد اعضای تیم در سازمان است.
کتاب «کار تیمی و گروهی» تالیف دکتر محمد‌علی حقیقی، فرح‌انگیز عبدالله‌زاده و فریبا دهقان به ابعاد مختلف این موضوع می‌پردازد. در این کتاب آمده است که چگونگی به کارگیری موثر همه اعضای تیم در مسیر اهداف سازمان، ارائه الگوهای مناسب به منظور تجمیع جهت‌گیری هریک از اعضا، تیم‌هایی با رویکرد تیم‌محور ‌بودن، در‌گیری در تیم و اهداف تیم به دور از زمان و مکان و رسیدن به اهداف فردی بودن، از جمله برنامه‌های توسعه در سازمان‌های موفق به شمار می‌آید.
این کتاب در دو فصل تدوین شده که هر فصل به چندین بخش تقسیم‌بندی شده است. مولفان در فصل اول به بررسی مبانی و کلیات موضوعاتی مانند: تعریف تیم، تیم‌های خود مدیریتی چگونه کار می‌کنند؟‌‌ راز موفقیت کار تیمی چیست؟‌‌ چگونگی انتخاب اعضای تیم، آفات کار تیمی و کار تیمی و تیم‌سازی برای اثربخشی گروهی پرداخته‌اند. فصل دوم این کتاب به شیوه کار تیمی مانند: توفان ذهنی، تکنیک دلفی، روش سنتی حل مسئله در تیم، تکنیک گروه اسمی، توسعه کار تیمی، کارآمد ساختن تیم‌ها در سازمان‌ها و... پرداخته است. این کتاب در 128 صفحه به همت انتشارات موسسه کتاب مهربان نشر، در بهار 93 منتشر شده است.