مدیریت محدوده پروژه

آیا می‌دانستید اگر مدیریت محدوده پروژه به درستی انجام نگیرد، خطرات بسیاری پروژه را تهدید می‌کند؟ 

مدیریت پروژه به دنبال ایجاد زبان مشترک بوده و یکی از جایگاه‌های مهم ایجاد این زبان مشترک، مدیریت محدوده پروژه است. 

 

در صورتی که این کار به درستی انجام نگیرد، درک مشترکی از محدوده پروژه در میان ذی نفعان رخ نداده، نیازها و انتظارات آنها در قالب اقلام قابل تحویل لحاظ نشده و دقیقا مشخص نمی‌شود به چه چیزهایی باید برسیم.

 ضمنا اگر محدوده پروژه به‌درستی مستندسازی و تایید نشود، اختلافات حقوقی مابین ذی‌نفعان رخ داده و ممکن است به توقف یا شکست پروژه منجر شود.