کلینیک کسب و کار / پرسش و پاسخ درباره حفظ نیروی انسانی ماهر و ارزشمند

پرسش: مدیر یک کسب و کار خاص هستم که به شدت نیروی انسانی متخصص در این بخش در بازار کار کمیاب است و من نیاز دارم کارمندانم را حفظ کنم، اما توانایی پرداخت های بسیار بالا را هم ندارم. چه کار می توانم بکنم؟

پاسخ کارشناس: نیروی انسانی شایسته، مهم ترین دارایی یک شرکت است و بهتر است بدانید لزوما حقوق و دستمزد بالا ضامن حفظ نیروی انسانی نیست. برای بسیاری از کارمندان ماهر احترام و اهمیت و قدردانی از فعالیت آنها در شرکت بسیار مهم است، بنابراین سعی کنید به اشکال مختلف از آنها قدردانی کنید و آنها را متوجه این نکته بکنید که قدردان زحمات آنها هستید. البته زیاده روی نکنید. همواره ادب و احترام را رعایت کنید و به نیروی کارتان شخصیت بدهید. گاهی شوخی کنید و صمیمیت را چاشنی مدیریت خودتان بکنید.

علاوه بر این محیط کار از اهمیت زیادی برخوردار است. سعی کنید یک محیط کار صمیمی و دوستانه با حفظ حرمت ها ایجاد کنید که افراد در آن احساس آرامش داشته باشند و با انگیزه سر کار حاضر شوند.

پاداش های ناگهانی که هزینه کمتری برای شما دارد از پرداخت حقوق بالاتر خیلی از وقت ها اثر بهتری دارند، بنابراین به این مهم توجه کنید. کارهایی انجام دهید که نشان دهد شما برای خانواده افراد هم ارزش قائل هستید. این موضوع برای کارمندان بسیار پراهمیت است.