کلینیک کسب و کار / پرسش و پاسخ درباه خروج از بحران مالی

پرسش: مدیر شرکتی هستم که در آستانه بحران مالی است. برای خروج از این وضعیت چه راهکارهایی پیشنهاد می کنید؟

پاسخ کارشناس:

- مدیریت و برنامه ریزی می تواند عامل مهمی برای خروج یک شرکت از بحران مالی باشد. باید با اعتماد به نفس بحران موجود را آسیب شناسی و سپس برای هر یک از آسیب ها شیوه درمان ارائه کنید.

- موضوع را با هیأت مدیره در میان بگذارید و از نظر مشورتی آنها برای خروج از بحران مالی استفاده کنید. هر یک از اعضا می توانند به عنوان یک بازوی فکری یا اجرایی شما باشند.

- کنترل دقیق بر هزینه ها کنید و مدیریت کاملی بر هزینه های جاری روزانه و ماهانه داشته باشید و صورت های مالی را همواره بررسی کنید.

- کلیه برنامه های تشویقی شرکت اعم از پاداش و جوایز را متوقف کنید. در زمان بحران کسی از شما توقع پاداش و جایزه ندارد، بنابراین با تدبیر به صورت کوتاه مدت بخشی از این هزینه ها را مدیریت کنید.

- افراد بااستعداد و درجه یک را برای همکاری دعوت کنید. گرچه برخی معتقدند در زمان بحران استخدام افراد کار مناسبی نیست اما شک نداشته باشید که حضور چند نیروی خلاق و فعال می تواند به شما در مدیریت بحران بسیار یاری رسان باشد.

- همکاری با نیروهای غیر مؤثر و ناتوان را قطع کنید. شاید در شرکت شما افرادی باشند که بودن یا نبودن آنها تأثیری در موفقیت یا پیشرفت شرکت نداشته باشند، ارتباط کاری با این افراد را قطع کنید.

- به برنامه کوتاه مدت برای خروج سریع تر از بحران مالی تمرکز کنید. برنامه کوتاه مدتی با همکاری افراد صاحب فکر طراحی و اجرا کنید تا در مدت کوتاه تری از بحران خارج شوید.

- پیگیری مطالبات در زمان بحران خیلی مهم است. سعی کنید به شیوه های حرفه ای مطالبات خود را نقد کنید تا بتوانید کمی از مشکلات شرکت بکاهید.

- آرامش خود را برای کنترل کامل اوضاع و احوال شرکت و کارکنان کاملاً حفظ کنید و کلیه تصمیمات خود را با فکر و اندیشه و مشاورت و صبر و حوصله اتخاذ کنید.