هماکنون با وجود دنیایی سراسر تغییرات، تهدیدها و فرصتها که پیشرفت تکنولوژی و اطلاعات به حدی است که عصر اطلاعات لقب گرفته است، مدیران با تغییرات ثانیهای در تمامی امور مواجه هستند و بایستی دارای توان و قدرت کافی برای مقابله با این همه تغییرات باشند و در این میان مدیرانی موفق هستند که دارای هدف هستند و مثبت میاندیشند. این چنین مدیرانی فقط به فکر سودآوری نیستند، بلکه سودآوری را بهعنوان یکی از اجزای کار میبینند و سعی میکنند در محیط کاریشان به افراد بها داده و باعث شکوفاییشان شوند.
وظیفه یک مدیر ارائه راهحل است اگر یک مدیر به جای دادن راه حل، مدام در حال ایراد گرفتن و انعکاس نکات منفی به مجموعه باشد و همه مسائل و مشکلات را از چشم دیگری ببیند، نمیتواند به خوبی سازمان خود را اداره کند و به هدف خویش برسد. در واقع با استفاده از فرآیند مدیریت مشکلات میتوان آنها را ریشهیابی و از بروز مجدد آنها جلوگیری کرد. نخستین تئوری مدیریت این است که مدیر بایستی بسیار فکر کند و خلاق باشد. یک مدیر وقتی آمادگی اندیشیدن خلاق را در خود ایجاد کند، سریعتر برای مسائل و مشکلات راهحل پیدا میکند، چون با فکر خلاق قدرت ریسکپذیریاش نیز بیشتر میشود. هر مدیر بایستی بداند که در کارش ریسک وجود دارد و طبیعتا هر ریسکی هزینهای را به دنبال خواهد داشت.
مدیران برای گذر از مدیریت سنتی و حفظ بقای سازمان، باید در روشهای مدیریتی خود تغییرات عمیق و اساسی ایجاد کنند. تغییر در نگرش نیز میتواند نتیجه خوبی برای مدیران حاصل کند. نگاه به نیروی انسانی بهعنوان سرمایه انسانی از موفقیتهای سازمان است. در این صورت سازمان به هر كارمند خود بهعنوان یك سرمایه و دارایی توجه میكند كه موجب پیشرفت سازمان و سرآمدی آن خواهد شد. لازمه رقابت و كسب سود بیشتر و مستمر، توجه فزاینده مدیران به منابع انسانی است كه جزو سرمایههای اصلی و ستونهای سازمان به حساب میآیند. در واقع به طور مشخص روزی نیست که بدون مسئله و بدون تلاش برای برخورد با مسائل کسبوکاری که در حال مدیریت آن هستیم به پایان رسد.
دقت به این نکته حائز اهمیت است که مثبتاندیشی بـه هـمراه خـود صـلح، آرامــش، موفقیت، بـهبود در روابـط و سلامت جسمی را به دنبال دارد. یک مدیر موفق با اتكا به تفكرات مثبت، كارهای روزمره را راحتتر میتواند به پایان رسـاند. کسبوکار روشـنی در انتظارتان خواهد بود و در نهایت شادی و رضایت بیشتری برای شخص مدیر، کارکنان و مشتریها شکل خواهد گرفت. مثبتاندیشی فـرآینـدی همهگیر است و به مرور زمان از مدیر به سایرین انتقال پیدا خواهد کرد. افرادی كه در كنار شما هستـند از تـفـكرات و حـالات درونـی شـما تاثیر میپـذیرنـد. سعی كنید تا جایی كه میتوانید به خوشحالی، مـوفـقـیت و سلامت فكر كنید.
با چنین طرز تفكری دیگران تمایل پیدا میكنند تا شما را در كارهایتان یاری كنند. آنها از امواج مثبتی كه شما از خود ساطع میكنید بهشدت لذت میبرند. باید با دیدی مثبت به زندگی نگاه كنید، نتیجه موفقیتآمیز تمام تلاشهای خود را از ابتدا در ذهنتان مجسم كنید و با تلاش به آن سمت حرکت کنید. وجود چنین مدیری در یک مجموعه تا حد زیادی مواجهه با مشکلات را برای همه افراد مجموعه سادهتر و حتی خوشایند میکند.