10 راه برای تأثیرگذاری مناسب بر رئیس جدید

وقتی رئیس تان عوض می شود، داشتن یک شروع خوب با رئیس جدید اهمیت دارد.

در اینجا 10 راه را به شما نشان می دهیم تا مطمئن شوید از همین اول کار شروع خوبی با رئی ستان داشته اید و پنج راه هم نشان می دهیم که به شما اطمینان می دهد به زودی باید به دنبال شغل جدیدی باشید:

شغل خود را بشناسید و سابقه کاری خوبی داشته باشید

در کاری که انجام می دهید واقعا بهترین باشید، این مهم ترین راهی است که با آن می توانید رئیس خود را تحت تأثیر قرار دهید. رهبران خوب در محک زدن گروه خود در همان هفته های اول استاد هستند.

آن ها پرس وجو می کنند و اگر شما در کارتان خوب باشید، قدرتان را خواهند دانست و اگر خوب نباشید، دیگر هیچ چیز اهمیت نخواهد داشت.

در معرفی خود به مدیر جدید پیش قدم باشید

اگر امکانش را دارید، از قبل رزومه خود را برای مدیر بفرستید. خلاصه ای از مسئولیت ها، پروژه هایی که رویشان کار می کنید، برنامه پیشرفت فردی و هر نوع اطلاعات دیگری که ممکن است در پرونده استخدامی تان نباشد را به او ارائه دهید.

رفتارهایی را در پیش بگیرید که مورد تحسین اکثر مدیران جدید است

این رفتارها عبارتند از اشتیاق، خوش بینی، کنجکاوی، ابتکار عمل و قوه تشخیص عالی. بدگمانی، غر زدن، دیگران را مقصر را دانستن، عیب جویی و خود را عقل کل پنداشتن هم از جمله رفتارهایی هستند که مدیران جدید نمی پسندند.

شفاف سازی انتظارات ضروری است

ببینید مدیر جدید به طور کلی از شما و کارکنان چه انتظاراتی دارد. آماده باشید که اگر از شما خواسته شد، در مورد انتظارات خود از مدیر جدید صحبت کنید؛ دقت کنید، فقط «اگر» از شما خواسته شد. اگر چنین درخواستی نکردند، معمولا نشانه خوبی نیست.

به مدیر جدید کمک کنید بیاموزد

پیش قدم باشید، چیزی را که لازم است بدانند پیش بینی کنید و در زمان مناسب آن را در اختیارشان قرار دهید. صبور باشید. اگر مدیرتان علاقه ای به دانستن نداشته باشد، این هم یک چراغ قرمز دیگر است. بهترین رهبران تازه کار، سه ماه اول کارشان را به پرسیدن و گوش دادن می گذارنند.

سعی کنید تعداد دفعات بیان جمله زیر را به حداقل برسانید

«این کار را قبلا هم انجام داده ایم، بی فایده بوده است.»

پذیرای تغییرات باشید

گوش بدهید؛ نه به قصد ارزیابی، بلکه برای پی بردن به احتمالات. حتما دلیل و مشکلی وجود داشته که مدیر جدیدی به کار دعوت شده، کاری نکنید که شما هم بخشی از مشکل به نظر بیایید. شاید هم واقعا بخشی از مشکل باشید، با این حال خود را برای سازگاری و تغییر مشتاق و توانا نشان دهید.

مطلب مرتبط: چگونه با یک رئیس آسیب رسان کنار بیاییم؟

درباره مدیر جدید اطلاعات کسب کنید

در گوگل جست وجو کنید یا به پروفایل او در لینکدین نگاهی بیندازید. در مورد سبک یا فلسفه رهبری او تحقیق کنید. راجع به علایق، سرگرمی ها و خانواده او و دیگر موارد پرس وجو کنید. برای آشنایی با او علاقه نشان دهید و در ازای آن درباره خودتان به او اطلاعات بدهید. اولین گام در اعتمادسازی و برقراری ارتباط گارد نداشتن و بی دفاع بودن است. در لحظه و با توجه به شرایط تصمیم بگیرید، زود و بی موقع و بیش ازحد اطلاعات ندهید، بلکه آماده باشید تا در این کار با او مقابله به مثل کنید.

جانب مدیرتان را بگیرید

تصور کنید از قبل رابطه کاری مثبت و پایداری با او داشته اید و به همان صورت عمل کنید. تصور کنید هر چه در مورد رئیس جدیدتان می گویید به گوشش می رسد یا روز بعد روی صفحه اول شبکه داخلی شرکت قرار می گیرد. پس از متحدان او باشید.

اما چاپلوس نباشید، فرق شان چیست؟

یک رهبر خوب معمولا فرق بین چاپلوسی و ادب و شایستگی را می داند.

برای آن دسته از شما که کمر به نابودی خودتان بسته اید، پنج راه برای داشتن یک شروع بد با مدیرتان را نشان می دهیم:

1- تصور کنید مدیر جدید نالایق، بدجنس و غیرقابل اعتماد است. او را وادار کنید احترام و اعتماد شما را به دست آورد.

2- سرتان را پایین بیندازید و هیچ حرفی نزنید. مدیر جدید باید سختی های کار را تجربه کند، همانطور که شما تجربه کرده اید. سرتان در لاک خودتان باشد. فقط وقتی حرف بزنید که از شما چیزی بپرسند و به کمترین مقدار ممکن اطلاعات در اختیارش بگذارید. تجربه، بهترین معلم است و همه ما از تجربه هایمان می آموزیم.

3- کار شما این است که به مدیر جدید کمک کنید الفبای کار را یاد بگیرد و به روش های تثبیت شده انجام کارها خو بگیرد. الگوی او برای انطباق با این راه ها باشید. این کار مثل این است که بخواهید اسبی وحشی را رام کنید، اما کم نیاورید، عاقبت نظرش عوض می شود.

4- از همه نارضایتی ها، دلخوری ها و شکایت هایی که روی هم تلنبار شده اند، خبر دارید؟ چیزهایی که مدیر قبلی شما نشنیده است؟ خوب، این شانس بزرگی برای شماست. فهرست کاملی از آنها را در اولین دیدارتان با مدیر همراه خود ببرید. حتی بهتر است به عنوان «سخنگوی» گروه ظاهر شوید، مدیر به پتانسیل رهبری در حال شکوفایی شما احترام خواهد گذاشت.

5- یادتان باشد بهترین شانس شما برای موفقیت و بالا رفتن از نردبان قدیمی آن، انجام هر کاری برای کارشکنی در کار رئیس جدید است. هرچه مدیرتان احمق تر به نظر برسد، شما باهوش تر به چشم خواهید آمد. از هیچ فرصتی برای تصحیح مدیر یا مخالفت با او، در حضور جمع یا بهتر از آن در غیاب او، غافل نشوید.

راستی یادتان باشد، اگر خواستید این پنج راه را امتحان کنید، مطمئن شوید که شماره تلفن مدیر قبلی خود را دارید، چرا که به زودی به یک شغل تازه نیاز پیدا خواهید کرد.