دوشنبه، ۶ مهر ۱۴۰۵ / Mon, 28 Sep 2026 / نسخه آزمایشی
فرصت امروز — برای کسب و کار آفرینی

مطالب: علی آل علی

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (39) / ساعت بیولوژیک بدن؛ صبح، ظهر یا شب؟

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (39) / ساعت بیولوژیک بدن؛ صبح، ظهر یا شب؟

همان طور که در بخش نخست توضیح داده شد، بدون شک در ابتدا به کارگیری چنین روشی سخت و عجیب به نظر خواهد رسید. با این حال به منظور اطمینان بیشتر شما به ایده بیان شده، لازم به ذکر است که تحقیقات پیاپی علمی نیز چنین دسته بندی شخصیتی را…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (39) / ساعت بیولوژیک بدن؛ صبح، ظهر یا شب؟

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (39) / ساعت بیولوژیک بدن؛ صبح، ظهر یا شب؟

تحقیقات دانشمندان نشان می دهد ساعات کار مفید در میان افراد، متفاوت است. به طور مثال برخی در هنگام صبح از خود انرژی بیشتری نشان داده و به تبع آن کیفیت عملکردشان بالاتر است. در سوی مقابل برخی علاقه مند به شروع فعالیت روزانه خود در…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (38) / مدیریت خطر سیاه چاله زمان

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (38) / مدیریت خطر سیاه چاله زمان

نخستین بار آلبرت اینیشتین بود که به طور دقیق مفهوم سیاه چاله را معرفی کرد. به عبارت ساده، سیاه چاله ناحیه ای از فضاست که جرم در آن به حالت فوق فشرده در می آید. این ویژگی باعث می شود سیاه چاله ها همه چیز را به درون خود بکشند. در…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (37) / سریع تر بنویسید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (37) / سریع تر بنویسید

نگارش سریع مطالب در وهله نخست در ذهن هر خواننده ای ایجاد سوال خواهد کرد. آیا منظور از افزایش سرعت در نوشتن صرفا مانند تبلیغات سطحی، صرفه جویی در مصرف آب به وسیله استفاده اشتراکی از حمام است؟ همچنین به طور کامل با شما موافق هستم…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (36) / یک استراحت خلاقانه

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (36) / یک استراحت خلاقانه

بدون تردید همه ما در ساعات کاری علاوه بر انجام فعالیت های روزانه، نیاز به استراحت در زمان های مشخصی داریم. برای مثال اغلب کارمندان هنگام ظهر استراحت کوتاهی کرده و سپس مشغول پیگیری فعالیت های خود می شوند. هنگام نگارش این ایده، فکر…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (35) / استفاده از لغت جادویی

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (35) / استفاده از لغت جادویی

باید پذیرفت که در دنیای کسب وکار نوین، افراد قادر به انجام تمامی کارها نیستند. در هر کسب وکاری به خصوص آن دسته از مشاغل که نیازمند روحیه و ذوق خاصی هستند، این نکته آشکار است. با این حال افراد به جای اینکه خود را با این حقیقت…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (34) / نوشتن را کنار بگذارید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (34) / نوشتن را کنار بگذارید

به طور معمول نوشتن را یکی از بهترین فعالیت هایی می دانند که در راستای برنامه ریزی و همچنین مدیریت امور می تواند به شما کمک کند. در عین حال در دنیای ژورنالیستی نیز نوشتن عنصر اصلی فعالیت را شکل می دهد. با این حال آنچه در نوشتن یک…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (33) / برگه های مهم را در جای امن نگهداری کنید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (33) / برگه های مهم را در جای امن نگهداری کنید

همه ما علاقه داریم که خود را افراد بسیار دقیق و منظمی قلمداد کنیم. در خصوص من، این نکته به شدت صحیح است. اما اگر بخواهیم صادق باشیم، بسیاری از ما در طول روز هرگونه نظمی را در محیط کاری خود به شدت نابود می کنیم. دلیل این امر تنها…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (32) / مدیریت صحیح تماس های تلفنی

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (32) / مدیریت صحیح تماس های تلفنی

امروزه به سختی می توان تاثیر تلفن را روی زندگی روزمره و کسب وکارهای مختلف نادیده گرفت. امکان برقراری ارتباط با اشخاص گوناگون در سریع ترین زمان ممکن، تنها بخشی از تحولی است که با ورود تلفن به زندگی مدرن به وجود آمده است. در حقیقت…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (31) / جلوی نشست های بی هدف را بگیرید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (31) / جلوی نشست های بی هدف را بگیرید

آخرین باری که در میان برگزاری یک نشست حوصله تان سر رفت را به یاد می آورید؟ به طور معمول همه ما در نشست و کنفراس های گوناگونی شرکت کرده و خود نیز به عنوان مدیر یک شرکت برخی از آنها را مدیریت می کنیم. با این حال اگر بخواهیم با دقت…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (30) / نوشتن را فراموش کنید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (30) / نوشتن را فراموش کنید

برگه های کاغذی یکی از اعضای جدا نشدنی فعالیت روزمره در شرکت ها و موسسات مختلف است. صرف نظر از هزینه تهیه کاغذ، این سوال مطرح است که آیا واقعا هنوز هم در قرن 21 نیاز به کاغذ وجود دارد یا اینکه فناوری های جدید جایگزین این روش سنتی…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (29) / برای خود قوانین زمانی تدوین کنید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (29) / برای خود قوانین زمانی تدوین کنید

«هنگامی که مدیریت زمان شما دچار مشکل می شود، کارهای شرکت در زمان مناسب انجام نخواهند شد» جمله ای که بیان شد در واقع یک ضرب المثل مشهور انگلیسی است که البته مقداری آن را تغییر داده ام. صورت اصلی این ضرب المثل به این شکل است:…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (28) / کمک گرفتن از دوستان خاص

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (28) / کمک گرفتن از دوستان خاص

هنگام برنامه ریزی برای فعالیت های برند خود، تقسیم وظایف یکی از بخش های مهم کار را تشکیل می دهد. بدون شک تمامی کارهای برنامه ریزی شده لازم است انجام شود. با این حال اگر صرفه جویی در زمان را مدنظر داشته باشید، انجام تمام امور مهم…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (27) / استفاده مناسب از تماس های تلفنی

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (27) / استفاده مناسب از تماس های تلفنی

اگر شغل شما نیازمند تماس های تلفنی فراوان است (مانند بازاریابی تلفنی) جالب است بدانید که به طور معمول مقدار زیادی از زمان مفیدتان در طول روز برای شماره گیری، پشت خط ماندن و شماره گیری مجدد هدر می رود. همچنین پخش موسیقی های تکراری…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (26) / کابوس هرزنامه ها

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (26) / کابوس هرزنامه ها

ایمیل یکی از خدمات شگفت انگیز قرن معاصر است. این وسیله ارتباطی که بر پایه اینترنت است اکنون تمام دنیا را تسخیر کرده و بدل به عضو جدا نشدنی زندگی همه ما شده است. تنها نگاهی مختصر به تاثیر خدمات ایمیل روی کسب وکار مدرن و همچنین…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (25) / اینترنت، فرصت یا تهدید؟

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (25) / اینترنت، فرصت یا تهدید؟

ظهور اینترنت در چند سال گذشته بسیاری از کسب وکارها را تحت تاثیر خود قرار داده است. این تکنولوژی خارق العاده که امروزه دیگر عضو جدانشدنی زندگی همه افراد به حساب می آید علاوه بر امکانات بسیار زیادی که در اختیار کاربران قرار داده…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (24) / از اشتباهات رایج دوری کنید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (24) / از اشتباهات رایج دوری کنید

اغلب کارمندان و مدیران در مورد شرایط کاری خود اتفاق نظر دارند. در واقع به نظر آنها فعالیت روزانه شان در شرکت بسیار فشرده و سنگین است. در طول یک روز کاری فعالیت های بسیاری است که نیاز به رسیدگی داشته و در زمان محدودی باید انجام…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (23) / طراحی برنامه بلند مدت

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (23) / طراحی برنامه بلند مدت

امروزه دیگر کمتر شرکتی براساس برنامه روزبه روز امور خود را سازماندهی می کند. در واقع با توجه به گسترش استفاده از خدمات مشاوران حرفه ای اغلب مدیران به اهمیت برنامه ریزی بلند مدت و همچنین پیگیری هدف های کوتاه مدت و بلند مدت به طور…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (22) / تفکر رو به جلو

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (22) / تفکر رو به جلو

به طور معمول مدیران و به طور کلی افراد نسبت به تحصیلات دوره دبیرستان و دانشگاه خود با دید منفی می نگرند. به عبارت بهتر به عقیده آنان این دوره های آموزشی طولانی و در بعضی اوقات طاقت فرسا درنهایت کمترین دستاورد ممکن را برای افراد…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (21) / کارمندان خود را تحت تاثیر قرار دهید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (21) / کارمندان خود را تحت تاثیر قرار دهید

تحت تاثیر قراردادن کارمندان به همراه تقویت روحیه و انگیزه آنان یکی از موثر ترین راه ها به منظور هماهنگ ساختن افراد در راستای اهداف برنامه ریزی شده تان است. همچنین هماهنگ ساختن کارمندان با برنامه های خود در زمینه مدیریت زمان نیز…