الگوبرداری

آیا می‌دانستید الگوبرداری ابزاری برای بهبود مستمر در انواع سازمان‌های تولیدی و خدماتی محسوب می‌شود؟ ارزیابـی مقایسه‌ای یکی از موثرترین شیوه‌ها در جهت بهبود سازمان است. امروزه مدیریت هر سازمان می‌تواند با الگوبرداری از سازمان‌های موفق روش‌های برتر را برای بهبود مستمر کارایی در سازمان خود پیدا کرده و آنها را اجرایی کند. الگوبرداری نه تنها می‌تواند یک تکنیک تشخیص مشکل باشد بلکه می‌تواند در روابط طراحی فرآیندها نیز کمک شایانی به طراحان کند.

الگوگیری به واقع پاسخی برای تنظیم این سوال است که هنگامی که احتیاج به بهبود تشخیص داده می‌شود، استانداردهای عملکرد باید در چه سطحی تنظیم شوند. تشخیص سطوح عملکرد سازمان‌های موفق و فهمیدن چگونگی انجام آن، تشخیص اینکه دیگران چگونه می‌توانند برای تغییر در سازمان ایجاد انگیزه کنند و اشتباهات خود را به حداقل برسانند و تشخیص شکاف‌های موجود بین عملکرد سازمان‌های موفق با دیگر سازمان‌ها و کم کردن فاصله بین آنها همگی می‌تــوانند از نتایج الگوبرداری به شمار آیند.