پرسش: چند وقتی است تصمیم گرفتهام یک مشاور و روانشناس را برای شرکتم استخدام کنم که به کارمندان درباره مشکلات کاری و حتی شخصیشان مشاوره بدهد. به نظر شما این اقدام چه مزایا و معایبی میتواند داشته باشد و حدس میزنید کارمندان چقدر از این مسئله استقبال کنند؟
پاسخ کارشناس: استخدام مشاوران فرعی مانند مشاوران سلامت، روانشناسی و... میتواند بسیار مفید باشد در صورتیکه نکات زیر را رعایت کنید:
نخست آنکه معمولا مشاوران برجسته به راحتی جذب یک شرکت برای ارائه خدمات مشاوره روانشناسی نمیشوند. باید حقوق خوب بپردازید تا بتوانید مشاور خوب در این زمینه استخدام کنید...
به استخدام هر کارشناسی تن ندهید. ممکن است عوارض ناشی از یک استخدام نامناسب کل شرکت را تحتالشعاع قرار دهد.
دوم آنکه خودتان برای استفاده از خدمات مشاور روانشناسی پیشقدم باشید و چند تن از مدیران یا کارمندان ارشد هم را که میانه خوبی با شما دارند برای استفاده از خدمات مشاور مربوطه تشویق کنید.
سوم اینکه به هیچ عنوان استفاده از خدمات مربوطه را اجباری نکنید. اگر فرد مورد نظر کارش را خوب بلد باشد، دیر یا زود افراد برای استفاده از خدمات وی پیشقدم میشوند و تبلیغ شفاهی و دهان به دهان در شرکت خواهد پیچید و به زودی نتیجه مطلوب حاصل خواهد شد.
نکته آخر اینکه استفاده از این خدمات را در وقت اداری تعیین کنید. خارج از وقت اداری امکان استفاده اختیاری را کم میکند و کارمندان اعتماد خودشان را به این کار از دست میدهند.