شنبه، ۹ آبان ۱۴۰۵ / Sat, 31 Oct 2026 /
فرصت‌نت — برای کسب و کار آفرینی

مطالب مرتبط با: کافه مدیران

شایسته‌سالاری کلید حل معضلات سازمان‌ها

شایسته‌سالاری کلید حل معضلات سازمان‌ها

وقتی از شایسته‌سالاری صحبت می‌کنیم، منظورمان این است که افراد را در مشاغل و مناصب مربوط به خودشان- که توانمندی انجام آن را دارند- قرار دهیم. این مشاغل ممکن است مدیریتی، عملیاتی و خدماتی باشند. فرد شایسته باید به یک حرفه آگاهی…

مدیریت منابع انسانی  نگاه از بیرون و تحول از درون

مدیریت منابع انسانی نگاه از بیرون و تحول از درون

مقوله منابع انسانی در سال‌های اخیر در سازمان‌ها اهمیت ویژه‌ای پیدا کرده است. با رشد جمعیت تحصیل‌کرده و به دنبال آن تغییرات عمده تکنولوژی بیش از پیش سازمان‌ها تلاش دارند که در جذب نیرو و چگونگی این جذب روند مناسبی را در پیش بگیرند…

مدیریت فناوری، نوظهور و ضروری

مدیریت فناوری، نوظهور و ضروری

مدیریت فناوری مجموعه‌ای از رشته‌های مدیریت است. این نوع مدیریت به نهادها اجازه می‌دهد تا اصول فناوری را به‌درستی مدیریت و مزیت رقابتی ایجاد کنند. استراتژی فناوری، پیش‌بینی فناوری، نقشه راه فناوری و نمونه پروژه فناوری از مفاهیم…

داده خرد، کاراتر از داده کلان

داده خرد، کاراتر از داده کلان

داده نقش مهمی را در رقابت‌های دنیای کسب‌و‌کار ایفا می‌کند. کمتر کسی است که در اهمیت تحلیل داده‌ها تردید به خود راه دهد. مدیران برجسته از صفاتی چون «بسیار مهم» برای این موضوع استفاده می‌کنند. اما در این میان یک مشکل وجود دارد و آن…

ناز و نیاز ایران و روسیه در همکاری‌های اقتصادی

ناز و نیاز ایران و روسیه در همکاری‌های اقتصادی

عامل تحریم، عمدتا عاملی است که موجب می‌شود کشورها برای دور زدن از آن دست به روش‌های مختلف با همکاری کشورهایی که به‌عنوان متحد شناخته می‌شوند، بزنند. شاید ایران یکی از کشورهایی باشد که بتواند نقش تامین‌کننده نیازهای روسیه را بازی…

سنگ بزرگ علامت نزدن است

سنگ بزرگ علامت نزدن است

ارتقای سطح روابط اقتصادی ایران و روسیه به 70 میلیارد یورو که چند روز پیش در پایان یازدهمین اجلاس کمیسیون مشترک همکاری‌های دو کشور از آن یاد شد آرزویی بسیار آرمانی، تبلیغاتی و تحریک‌آمیز برای روابط اقتصادی، تجاری و صنعتی ایران و…

ایران و روسیه  ائتلاف اقتصادی یا دور زدن تحریم

ایران و روسیه ائتلاف اقتصادی یا دور زدن تحریم

بحران اوکراین پس از گذشت چندین هفته آهسته‌آهسته بیش از پیش سنگینی خود را بر اقتصاد بین‌المللی، به‌ویژه روسیه نشان می‌دهد. سنگینی آن پس از اعمال تحریم‌های غرب علیه روسیه بیشتر شد. شاید با اعمال تحریم‌های غرب، روسیه دیگر توان…

آموزش مهارت‌های مذاکره و مدیریت تعارض به مدیران بین‌المللی

آموزش مهارت‌های مذاکره و مدیریت تعارض به مدیران بین‌المللی

Novozymes یک شرکت شناخته‌شده بین‌المللی در زمینه پژوهش‌های آنزیمی است. این شرکت یک «مجموعه طلایی» از راهبردها را معین کرده که درباره توجه به نیازهای مشتریان و کارکنان هشدار داده است. نتیجه این هشدار این بود که بلندپایگان این شرکت…

مدیریت ریسک در مسیر توسعه

مدیریت ریسک در مسیر توسعه

در سال‌های اخیر، جهان با خطرات رنگارنگی مواجه بوده است که هم اقتصاد جهانی را دچار مشکل کرده و هم زندگی، سرمایه و همبستگی اجتماعی افراد در جوامع گوناگون را با تهدید روبه‌رو کرده است. تازه‌ترین گزارش توسعه جهانی بانک جهانی ریسک را…

توسعه و آموزش در شرکت  جنرال الکتریک

توسعه و آموزش در شرکت جنرال الکتریک

جنرال الکتریک (GE) به دلیل تعهد خود برای برنامه طولانی‌مدت توسعه کارکنان خود در سراسر جهان تحسین‌ها را برانگیخته است. بلندپایگان این شرکت می‌گویند برای گزینش بهترین‌ها در سازمان خود سرمایه‌ای قابل توجه به آموزش و توسعه اختصاص…

دوبرابر شدن سود خرده‌فروشی درشرکت eCornell

دوبرابر شدن سود خرده‌فروشی درشرکت eCornell

شرکت eCornell یکی از شرکت‌های تابعه دانشگاه کرونل است که هر ساله بیش از 01 هزار دانشجو از بیش از 091 کشور جهان برای آموزش آنلاین دارد. این شرکت در سال 0002 تاسیس شد و خیلی زود به یکی از بهترین نهادهای آموزش آنلاین تبدیل شد. این…

درک درست از  مدیریت ارتباطات

درک درست از مدیریت ارتباطات

بسیاری از مدیران امروزی، با وجود ادعاهای فراوان در همه‌فن‌حریفی از یک پدیده مهم در کار خود غافل هستند و آن مدیریت ارتباطات است. آنها بدون اینکه خود بدانند یا چه‌بسا دانسته به ارتباطات و اهمیت داشتن یک بخش روابط عمومی یا مدیر…

مفهوم زبان بدن  در فرهنگ‌های گوناگون

مفهوم زبان بدن در فرهنگ‌های گوناگون

زبان بدن چند سالی است که از بعد اهمیت گوی سبقت را از زبان سر ربوده و تاثیری که بر دیگران می‌گذارد، به اذعان کارشناسان ارتباطات فراتر از ارتباط‌های کلامی است. البته مفهوم زبان بدن در کشورهای گوناگون متفاوت است و هر فرهنگی تعبیر…