نکات مدیریتی فیلم کارآموز

این فیلم محصول سال 2015 به کارگردانی نانسی مایرز و با بازی ستارگانی نظیر رابرت دنیرو و آنا هاتاوی است. داستان آن نیز در رابطه با فردی بازنشسته است که از دست دادن همسر و موقعیت شغلی وی را کاملا خسته نموده و همین امر باعث می شود تا دوباره به عنوان کارآموز وارد یک شرکت شده و در این بین به مدیر آن که کاملا تعادل کار و زندگی شخصی خود را از دست داده است، کمک بسیاری می کند. بدون شک این فیلم به علت پرداختن به زندگی یک مدیر جوان و تقابل وی با فردی باتجربه، حاوی نکات ارزشمند بسیاری خواهد بود که در ادامه به بررسی آن می پردازیم.

1-به دنبال یادگیری از افراد باتجربه تیم خود باشید

در ابتدا شاهد این هستید که هیچ کس در شرکت چندان توجهی به فرد بازنشسته نشان نداده و آن ها به این امر باور دارند که وی متعلق به نسلی می باشد که ابدا به درد حال حاضر نمی خورد. با این حال با جلو رفتن داستان، متوجه این امر خواهید شد که وی به علت تجربه و کار کردن در همین مکان که قبلا دفتر شرکت قبلی وی بوده است، دیدگاه همگان را تغییر داده و فردی حیاتی برای شرکت تبدیل می شود. همچنین وی نه تنها به مدیر بلکه تقریبا تمامی افراد تیم شرکت کمک می نماید تا به سطحی حرفه ای تر نزدیک شوند.

مطلب مرتبط:نکات مدیریتی بازی فورتنایت

نکته مدیریتی :

همواره در شرکت خود فردی باتجربه را استخدام کرده و به دنبال ایجاد فضایی برای تعامل تجربیات و توانایی های خود باشید. در این رابطه توجه داشته باشید که کمک گرفتن از سایرین ابدا به معنای ضعف نخواهد بود. به همین خاطر یادگیری خود را در هیچ سطحی متوقف نسازید.

2-جایگاه افراد را امری ثابت تلقی نکنید

ممکن است شما کارمندی را به استخدام شرکت درآورید که بعدا قابلیت های فوق العاده ای را از خود به نمایش گذارد. به همین خاطر لازم است تا امکان ارتقای جایگاه وی در بهترین زمان ممکن میسر باشد. درست به مانند فرد بازنشسته فیلم که در ابتدا به عنوان یک کارآموز ساده استخدام شد و پس از اثبات شایستگی و فواید خود، به عنوان مشاور ارشد مدیر شرکت، مورد استفاده قرار گرفت.

نکته مدیریتی:

هیچ گاه افراد خود را به یک سطح مشخص محدود نکرده و امکان رشد آن ها را فراهم آورید. فراموش نکنید که برخی از افراد استعدادهای نهانی دارند که هنر مدیریتی شما را برای شکوفا شدن، نیاز خواهد داشت. در نهایت توجه داشته باشید که لازم است تا صحبت و نظرات تمامی افراد تیم بدون در نظر گرفتن جایگاه آن ها، برای شما مهم و باارزش باشد.

3-با کارمندان خود بیش تر آشنا شوید

نه تنها این امر باعث خواهد شد تا مدیریت بر روی تیم امری آسان تر باشد، بلکه این امر از این منظر نیز حائز اهمیت است که شناخت بیش تر هنگامی که دو طرفه باشد، می تواند منجر به ارائه راهکارهای متعددی شود. بدون شک فرد بازنشسته در کار و زندگی شخصی از تجربه بسیار بالایی برخوردار بوده و هنگامی که مدیر شرکت وی را در جریان بسیاری از امور قرار داد، در نهایت نصیحت ها و راهکارهای وی مدیر را در مسیر حل مشکلات خود قرار داد.

نکته مدیریتی:

علی رغم این امر که برخی بر این باور هستند که صمیمیت با کارمندان وجهه مدیریت را خراب خواهد کرد، با این حال این امر به معنای صمیمیت بیش از حد با تمامی افراد نمی باشد. در واقع شما باید یک حداقل هایی را رعایت کرده و ارتباط بیشتری را با افراد منتخب، ایجاد نمایید. در این رابطه از بیان مشکلات خود و گفت وگو با آن ها واهمه ای نداشته و امکان شناخت بیش تر را فراهم آورید. بدون شک هنگامی که افراد مدیران خود را بهتر بشناسند، پیروی از آن ها و کنار آمدن با شرایط کاری و توقعات شما آسان تر خواهد شد. درست عکس این قضیه نیز صادق بوده و نباید این امر را اقدامی صرفا از جانب کارمندان خود بدانید.

4-اجازه ندهید که کار منجر به از دست رفتن زندگی شخصی شما شود

یک مدیر تنها هنگامی می تواند خود را موفق بداند، که در هر دو زمینه کار و زندگی شخصی خود موفق عمل کرده باشد. در این رابطه در موارد متعددی مشاهده شده است که مدیران کار را هدف اصلی خود قرار داده و درگیر شدن بیش از حد آن ها همه چیز را تحت تاثیر قرار می دهد. به همین خاطر لازم است تا برنامه ریزی دقیقی در این رابطه داشته و از سپردن برخی از کارها به دیگران برای کاهش حجم کاری خود، واهمه ای نداشته باشید. برای مثال مدیر شرکت در نیمه دوم فیلم اقدام به سپردن بسیاری از کارها به فرد بازنشسته نمود، که این امر فضا را برای رسیدگی به زندگی شخصی بسیار مطلوب ساخت.

نکته مدیریتی:

از همان ابتدای کار خود لازم است تا برنامه دقیقی برای مدیریت کار و زندگی داشته و در این راه به افراد شایسته برای در دست گرفتن برخی از مسئولیت ها اعتماد داشته باشید. با این حال این امر به معنای رها کردن امور نبوده و لازم است تا نتایج و اقدامات را مورد بررسی قرار دهید. در این رابطه از آموزش به کارمندان نیز غافل نشوید.

مطلب مرتبط: 7 نکته مدیریتی فیلم بنیان گذار

5-به دنبال راهکارها و ترفندهای کاری باشید

این امر خصوصا توسط افراد باتجربه مورد استفاده قرار می گیرد. درواقع آن ها به علت انجام کار خود برای سالیان متمادی، به راهکارهایی دست پیدا کرده اند که امکان انجام آسان تر و سریع تر کارها را فراهم می آورد. این امر درست به مانند یک راننده باتجربه می باشد که در رانندگی به نسبت فردی تازه کار، به مراتب درخشان تر عمل می نماید که ناشی از همین راهکارها و ترفندهای به دست آمده است. در این فیلم نیز هنگامی که مدیر شرکت به نصیحت فرد بازنشسته گوش کرده و ترفندهای وی را مورد استفاده قرار می دهد، زندگی شخصی و کاری وی عملا دستخوش تغییراتی مثبت می شود.

نکته مدیریتی:

انجام کارها به روش رایج همواره سودمند نبوده و لازم است به دنبال راهکارهایی باشید که سرعت و دقت شما را افزایش خواهد داد. در این رابطه ایجاد یک سیستم تبادل دانش و تجربه، گامی سودمند برای رسیدن به این خواسته محسوب می شود.