جف وینر، مدیری که خودش را به خوبی می‌شناسد

جف وینر (Jeff Weiner) تاجر آمریکایی در حال حاضر مدیرعامل شبکه اجتماعی لینکدین (LinkedIn) است. او کارش در این پست را از دسامبر 2008 آغاز کرد. وینر از دانشگاه پنسیلوانیا (University of Pennsylvania) و در رشته اقتصاد فارغ‌التحصیل شده است. از سال 2001 که کارش را آغاز کرد، در پست‌های مختلف مدیریتی در یاهو فعالیت داشت و در اواخر کارش نایب‌رئیس اجرایی یاهو بود. در یاهو او گروهی را که شامل بیش از 3هزار کارمند بودند، مدیریت می‌کرد تا خدمات‌شان را به بیش از 500‌میلیون مشتری ارائه دهند. جف وینر مدتی را هم در کمپانی تولید فیلم وارنر بروس (Warner Bros) به‌عنوان نایب رئیس مشغول به فعالیت بوده است. رید هافمن (Reid Hoffman) موسس و جف وینر مدیرعامل لینکدین در سال 2011 برنده جایزه کارآفرین سال شدند.

همیشه دنبال بهترین‌ها باشید

یکی از ارزش‌های لینکدین این است که همیشه در پی بهترین‌هاست. این ارزش فقط به مفهوم گرفتن نتایج نهایی خوب نیست، بلکه تلاش مداوم برای نتیجه گرفتن در همه بخش‌های لینکدین است. در واقع در لینکدین بالاترین نقطه برای رسیدن به هر هدفی را در نظر می‌گیرند و برای رسیدن به آن تلاش می‌کنند. مدیران بزرگ همیشه در جست‌وجوی بهترین‌ها در هر فعل و انفعالی هستند که با تیم کاری‌شان دارند. همین مسئله باعث می‌شود که تیم کاری‌تان همیشه انگیزه داشته باشد تا کارش را ادامه دهد، بهتر کند و یاد بگیرد تا نتایج فوق‌العاده به دست آید. در حالی که جشن گرفتن موفقیت‌ها اهمیت دارد، نگاه کردن به مرحله بعدی و اینکه چگونه قصد دارید به آن برسید، باید از طریق تمرکزی باشد که یک مدیر در کمپانی‌اش ایجاد می‌کند.

روی حل کردن مشکلات تمرکز کنید

در اوایل کارتان، موفقیت اغلب با موفق شدن در حل هر مشکلی که با آن مواجه هستید به دست می‌آید و این موفقیت در حل مشکلات معمولا همان چیزی است که شما را در نقش یک مدیر بالا می‌برد. البته زمانی می‌رسد که دیگر مهم‌ترین جنبه مدیریتی‌تان حل کردن این مشکلات نیست، در عوض مدیریت دیگران برای حل چنین مشکلاتی است. فقط از طریق مدیریت موفق می‌توانید یک کمپانی بزرگ را هدایت کنید. جف وینر به همان اندازه که زمان زیادی را صرف مدیریت تیمش کرد، به همان اندازه نیز زمان برای هدایت سایر اعضای اصلی کمپانی‌اش صرف کرده است.

هیچ جایگزینی برای سخت کار کردن وجود ندارد

لینکدین موفقیت امروزش را با آرزو کردن، منتظر ماندن و امیدوار بودن به دست نیاورده است، بلکه همه کارمندان پیشین و حال حاضر این کمپانی با فداکاری و تلاش به رشدش کمک کرده‌اند. با در آغوش گرفتن فرهنگ توانمندسازی و کارگروهی، کارمندان لینکدین با ارزش نهادن برای اهداف کمپانی و با تلاش‌های بی‌وقفه توانستند موفقیت کسب کنند. زندگی امروز پر از مسائلی است که تمرکز را برهم می‌زند و به راحتی می‌تواند باعث از دست رفتن دیدگاه و گم شدن در میان این حواس‌پرتی‌ها شود. داشتن تمرکزی خاص و نیرومند برای رسیدن به هر هدفی در کسب‌وکار بسیار حیاتی است.

مدیریت آگاهانه ترکیبی از منطق و اشتیاق است

جف توضیح می‌دهد که چگونه دیدگاه شخصی‌اش را با گسترش خردجمعی و اشتیاق در جهان بسط داده است. این دیدگاه بسیار ارزشمندی است به‌خصوص از کسی که یکی از بزرگ‌ترین کمپانی‌های سیلیکون ولی (Silicon valley) را با بیش از 200‌میلیون کاربر مدیریت می‌کند. دیدگاه جف وینر قانون تکنولوژی در جوامع مدرن را انعکاس می‌دهد. همه ما از طریق تکنولوژی دسترسی سریع به اطلاعات جهان داریم و می‌توانیم دانش‌مان را به طور چشمگیری در علوم مختلف، طبیعت و بشریت افزایش دهیم، اما سوالی که هنوز ارزش مطرح شدن دارد این است که آیا خردجمعی، آگاهی و اشتیاق‌مان هم گسترش می‌یابد؟ بنابراین چگونه می‌توانید یک مدیر بااشتیاق در زندگی، جامعه و کسب‌وکارتان باشید؟

مدیریت پرشور از مدیریت خودتان آغاز می‌شود. جف وینر از شخصیت، احساسات، افکار، تاثیر پروژه‌ها بر اطرافیان و کسب‌وکاری که هدایت می‌کند، آگاهی کامل دارد. مدیران بزرگ شناخت خارق‌العاده‌ای از خودشان دارند. آنها می‌دانند که چه کسی هستند، چه هدفی دارند، چه مسائلی برای‌شان اهمیت بیشتری دارد. همچنین می‌دانند که دیدگاه‌ها، اهداف و رفتارشان چگونه بر اطراف‌شان تاثیرگذار است.