چگونه «استیو جابز» به شما کمک می‌ کند بهتر کار کنید

تجزیه و تحلیل آثار و شخصیت مدیرعامل شرکت «اپل» که در سال 2011 از دنیا رفت، تمامی ندارد. «دیوید برونا» یادآور می‌شود: «او مرد مقدسی نبود، اما برخی از قواعد کاری جابز می‌تواند برای ما الهام‌بخش باشد.» اگر «استیو جابز» کتابی نوشته بود، بی‌گمان برای تمام مشاوران مدیریت حکم انجیل را داشت. پس از انتشار زندگینامه «والتر ایزاکسون»، مکتب استیوجابیسم طرفداران جدیدی پیدا کرد. هنوز همکاران قدیمش از او کابوس درست می‌کنند: «خیلی صریح بگوییم، او خیلی با یک مرد مقدس فاصله داشت؛ مستبد، مداخله‌گر، خشن و خودشیفته بود.»

اما «دیوید برونا»، از شرکت‌کنندگان در نمایشگاه «ویتالیا» و یکی از نویسندگان کتاب «استیو جابز، چهره‌ای افسانه‌ای»، اضافه می‌کند: «با این وجود برخی از اصول کاری «استیو جابز» واقعا می‌توانند در زندگی روزمره مفید باشد. فراموش نکنیم که این شخصیت نامتعارف و جذاب توانست تیمش را به اوج برساند. مرگ او در سال 2011 احساسات جهانی بی‌سابقه‌ای را برای یک مدیر برانگیخت و او پایه‌گذار نوآورترین شرکت جهان و رتبه اول ارزش بازار بورس بود. از نگاه «دیوید برونا» این‌گونه است که متوجه می‌شویم چطور نگرش و سبک او می‌تواند الهام‌بخش ما باشد.

1- مفهوم زیبایی را شما شکل می‌دهید

نخستین میراث او علاقه به زیبایی است. «استیو جابز» تحصیلاتی به غیر‌از خوشنویسی نداشت که ارزش زیادی برای آن قائل بود. او علاقه داشت به روزمرگی زیبایی ببخشد (در تولیداتش و همین‌طور در فروشگاه‌ها). در «اپل» طراح ارشد، «جاناتان ایو»، پدر “iPod”, “iPhone” و “iPad” مستقیما به سمت مدیرکل منصوب شد، موردی که در دنیای صنایع بی‌سابقه بود. در زندگی روزمره باید اطراف خود را به دقت زیر نظر داشته باشیم. دفتر کار سرد و زشت در یک محیط کاری بدون خلاقیت کمکی به پیشرفت ما نخواهد کرد. برای راحت بودن باید در یک محیط کاری زیبا فعالیت کنیم. استیو جابز به‌شدت بر مفهوم جایگاه آینده «اپل» که به‌وسیله نورمان فوستر ترسیم شده بود تاکید داشت. او واقعا به دنبال به‌وجود آوردن بهترین محیط کار ممکن برای کارمندان خود بود. 

2- سادگی را سرلوحه خود قرار دهید

استیو جابز عاشق این نقل قول لئوناردو داوینچی بود: «سادگی پیچیدگی افراطی است.» این در حالی‌است که دکوراسیون دنیای کار به سرعت شلوغ می‌شود. استفاده از تابلوهای متعدد، گزارش‌ها و فلوچارت‌ها که ظاهری آزاردهنده دارند. برای یک مدیر و گروهش در نظر گرفتن سادگی به واقع شرایطی آرمانی است که باید به سمت آن حرکت کرد. وقتی «استیو جابز» به «اپل» بازگشت، کمتر روی پروژه‌ها تمرکز می‌کرد. او همه تیم خود را تنها در دو سایت متمرکز می‌کرد: با یک لپ‌تاپ و یک کیس مرکزی مدل مصرف‌کننده و حرفه‌ای؛ فقط همین. او سعی داشت نگرش خود را به ساده‌ترین شکل ممکن درآورد.

به‌طور خلاصه او می‌گفت: «باید سخت کار کرد تا اندیشه‌ای ساده و روشن کسب کرد. اما هنگامی که به آن دست پیدا کردید می‌توانید قله‌ها را فتح کنید.» از نظر او فلسفه سادگی باید در تمام زمینه‌ها احساس شود: مدیریت، پیدایش محصولات، استفاده و تبلیغات آنها. استیو جابز در روش برقراری ارتباطش نیز ساده بود. او با کلماتی که برای همه قابل فهم بود صحبت می‌کرد. ممکن بود نسبت به همکارانش خشن باشد، اما فریبکار نبود. به آنها می‌گفت به کدام سمت در حال حرکت هستند. مسیر روشن و قابل فهم بود.

درس اخلاقی: برای ساده کردن زندگی و روشن کردن اهداف باید دست به هر کاری زد و زندگی خود و دیگران را از پیچیدگی دور نگهداشت.

3- داستان‌های واقعی تعریف کنید

داشتن یک شغل خوب است، اما داشتن داستانی از زندگی که بتوان آن را به همان صورت تعریف کرد بهتر است. تعریف کردن داستان‌های واقعی می‌تواند حتی به ایجاد دگرگونی منتهی شود. استیو جابز استاد داستان‌گویی بود. در برابر این کارفرما یا همکار نمی‌شد تنها به داشتن مدرک و مقام بسنده کرد. باید با جهت‌دهی به خط مشی خود می‌گفتیم چه کسی هستیم، چه کارهایی انجام داده‌ایم و چگونه و چرا این ماموریت‌ها را به عهده گرفته‌ایم. تمام کارفرمایان داستان‌هایی برای گفتن داشتند و بر داستان‌سرایی متمرکز می‌شدند.

4- عشق شما به کار، شما را حفظ خواهد کرد

استیو جابز ایده‌آل آمریکایی یک مرد خودساخته است. او همه چیز را به تنهایی و با خوش‌بینی و عشق به‌دست آورد. خطرات را پذیرفت، زمین خورد و دوباره برخاست. او برای این هدف قانونی وضع کرد: «گرسنه و بی‌احتیاط بمانید.» حتی اگر زندگی زیاد بر وفق مراد نبود. در نهایت استیو جابز می‌تواند در استفاده درست از زمان الهام‌بخش ما باشد. این مدیرعامل زندگی منظمی داشت و از زمان روزانه خود به‌درستی برای دیدن خانواده و بازیابی روحی خود با مدیتیشن و یوگا استفاده می‌کرد. مدیران ارشد تمایل دارند بگویند: «ما موفق به انجام این کار نمی‌شویم، من نمی‌توانم برای دیدن فرزندانم ساعت مناسبی به منزل برسم.» مدیر «اپل» به تمام دنیا اثبات کرد که می‌توان غیر‌از این را انجام داد.