دیوید گرین، مدیر محصولات هنری

دیوید گرین (David Green) میلیاردر آمریکایی و موسس هابی‌لابی (Hobby Lobby)، فروشگاه‌های زنجیره‌ای محصولات هنری و صنایع‌دستی است. گرین در فقر بزرگ شد اما یاد گرفت از آنچه دارد، بیشترین استفاده را بکند. بعدها براساس همین خصوصیتی که کسب کرده بود، کمپانی را راه‌اندازی کرد. در سال 1970 گرین تصمیم گرفت کسب‌وکاری راه‌اندازی کند. برای شروع او 600 دلار وام گرفت و در گاراژ خانه‌، با سرهم کردن و فروختن قاب‌های مینیاتوری کارش را آغاز کرد؛ کاری که در آن زمان جزو مد روز محسوب می‌شد و مردم به آن علاقه داشتند.

در سال 1972 کسب‌وکار گرین چنان رونقی یافت که توانست نخستین فروشگاهش را که 300مترمربع بود، باز کند. هابی‌لابی محصولاتی از قبیل قاب عکس، مهره، سبد، سفال، جاشمعی و... به مشتریانش ارائه می‌دهد. این فروشگاه‌ها به‌خصوص در تعطیلات پر از مشتری می‌شوند و مردم برای دکور خانه‌شان از تولیدات هابی‌لابی خرید می‌کنند. دیوید گرین دلیل موفقیتش را ایمانی قوی می‌داند که نسبت به خدا دارد و همیشه درباره ایمان با کارکنانش صحبت می‌کند.

تعریف شفافی از هدف داشته باشید

آیا کسب‌وکار شما تعریف مشخصی از هدف دارد؟ اگر نه، آیا تا به حال به مزایای داشتن این تعریف مشخص اندیشیده‌اید؟ دیوید گرین با اشاره به این نکته، به تعریفش از هدف در هابی‌لابی می‌پردازد و معتقد است داشتن این تعریف به‌طور موثر به این پرسش پاسخ می‌دهد که «چرا این کمپانی وجود دارد؟» تعیین تعریف مشخص از هدف نه‌تنها به‌عنوان یک نقشه راه فوق‌العاده برای شما به حساب می‌آید، بلکه می‌تواند در تصمیماتی که هر روز می‌گیریم مورد استفاده قرار بگیرد.

سختی‌ها برای‌مان سودمند خواهند بود

دیوید گرین درباره سختی‌هایی که طی سال‌ها متحمل شده تا به موفقیت رسیده می‌گوید: «در همان روزها بود که چیزی بیشتر از آنچه در زندگی‌ام یاد گرفته بودم، آموختم. می‌دانم که اگر چنین مشکلاتی برایم پیش نمی‌آید، موفقیت امروز را نمی‌توانستم به دست بیاورم.» او معتقد است زمانی که با مشکلات مواجه می‌شوید، از آن لذت ببرید. دیوید گرین همیشه به خاطر سختی‌ها شکرگزار بوده است. او به ارزشی که این مشکلات با خودشان به همراه آورده‌اند، آگاه است. از نظر گرین اگر می‌خواهید درسی بیاموزید، آن را در سختی‌هایی که با آن مواجه می‌شوید، خواهید آموخت.

برای آینده برنامه داشته باشید

دیوید گرین زمانی که قصد داشت کسب‌وکارش را راه‌اندازی کند، وام گرفت. او در کنار پرداخت این وام با قرار دادن اهداف و بودجه‌‌ای جداگانه، خودش را برای آینده نیز آماده می‌کرد. بسیاری از مدیران و رؤسا معتقدند داشتن برنامه برای آینده و تعیین بودجه با توجه به وضعیت اقتصاد امروزی کاری بسیار دشوار است اما دیوید گرین می‌گوید: «من با این تفکر مخالفم. مطمئنا کار سختی است اما به این معنا نیست که حتی نباید تلاش کنیم.» با وجود مشکلاتی که سر راه هر کسب‌وکاری قرار دارد، تعیین بودجه و داشتن برنامه‌ای برای پشتیبانی کارتان از ارزش فراوانی برخوردار است.

صبور باشید

اغلب زمانی که به مدیران موفقی مثل دیوید گرین نگاه می‌کنید، از خودتان می‌پرسید چرا کسب‌وکار ما به اینجا نرسیده است؟ وقتی گذشته این افراد را بررسی می‌کنیم به این نکته می‌رسیم که فردی مثل دیوید گرین کارش با وام و در گاراژ خانه‌اش شروع شد و دو سال صبر کرد تا توانست نخستین فروشگاهش را افتتاح کند. به‌عنوان یک مدیر شما هم باید همین صبر را در کسب‌وکارتان داشته باشید. باید از اینکه کارتان را به‌درستی انجام می‌دهید مطمئن شوید اما در عین حال باید بدانید که موفقیت یک شبه به دست نمی‌آید. آنچه اهمیت دارد تلاش شما برای گسترش کسب‌وکارتان است و اینکه صبر داشته باشید تا به نتیجه سختکوشی‌تان برسید.