اصول کسب و کار

7 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (98) / امکانات بیشتر

مدیریت زمان مسئله جدیدی نیست و همواره انسان در تلاش برای استفاده بهتر از زمان خود بوده است. اما بحث جدی آن به چند سال اخیر برمی گردد خصوصا در زمانی که حجم کاری انسان به قدری بالا رفت که بشر به اهمیت زمان خود بیش از هر موقع دیگر پی برد و باعث شد به شکلی کاملا جدی به آن فکری کند. افراد در این راستا خیلی زود دریافتند که ا...

7 سال پیش

نقش اقتصاد مقاومتی در تدوین استراتژی بازاریابی بین الملل در سازمان های ایرانی / رقابت طلبی از طریق گسترش سهم در بازارهای هدف

ورود به بازارهای جهانی و حتی منطقه ای نیازمند اتخاذ بهترین استراتژی های بازاریابی بین المللی است. امروزه دیگر سازمان ها نمی توانند با همان استراتژی بازاریابی که در بازارهای داخلی اتخاذ کرده اند، به سهم مناسبی از بازارهای جهانی و منطقه ای دست پیدا کنند. عدم توجه برخی از کسب وکارهای ایرانی به این موضوع باعث شده این کسب و...

7 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (97) / افراد باهوش را استخدام کنید

هنگامی که قصد جذب نیروی جدیدی را دارید، در هر نوع و هر سطح از كسب و كار مهم ترین نکته برای استخدام او پتانسیل هایی است که در فرد دیده می شود. فرصت برای یادگیری همیشه هست. اینکه فرد داوطلب چقدر اطلاعات دارد، نمی تواند معیار خوبی برای استخدام یک فرد باشد. شرکت های بزرگ و معتبر برای به کارگیری یک نیروی جدید به آینده او نگ...

7 سال پیش

از مایکل فلپس گرفته تا تیم کلیولند کاوالیرز اهالی دنیای ورزش چگونه انتقادهای خود را مطرح می کنند / انتقاد از کارمندان به سبک مربی های ورزشی

هنگام تحصیل در دانشگاه همیشه جزو 10 دانشجوی برتر بودم. پس از زمان کوتاهی به یک نکته جالب در مورد رابطه میان سختکوشی و کسب موفقیت پی بردم. در واقع اگرچه من و بسیاری از هم کلاسی هایم روزانه چهار تا هفت ساعت مطالعه داشتیم، با این حال آنچه نقش اصلی را در موفقیت من بازی کرد، توصیه های مشاورم بود. هنوز هم صدای اعتراض های قطع...

7 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (96) / محل برگزاری جلسات

به همان میزان که محتویات یک جلسه مهم است، مکان برگزاری آن نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. برای مثال به درازا کشیدن جلسه امری طبیعی و معمول است اما اگر مکان جلسه در جایی باشد که عبور و مرور حاضران با دشواری همراه بوده یا زمان زیادی را از افراد برای بازگشت به محل کار خود بگیرد، جلسه به موردی بد تبدیل خواهد شد. البته د...

7 سال پیش

۳ رکن اساسی بازاریابی در رسانه های اجتماعی (بخش ۲)

بازاریابی در رسانه های اجتماعی توانسته به یکی از استراتژی های مهم و کاربردی در رشد و توسعه کسب و کارها مبدل شود و اکثر شرکت ها و برند ها با ایجاد حساب کاربری در آنها و انتشار عکس ها و مطالب خود در پی گسترش بازار از طریق رسانه ها هستند. ۲. چه چیزی می خواهید به مخاطبان تان بگویید؟ معمولا برندهایی را می بینید که به...

7 سال پیش

بررسی شیوه کسب و کار کمپانی فیلیپس / عشق به کار و سادگی

معرفی کمپانی هلندی فیلیپس در سال 1891 تاسیس شد، و در آغاز فعالیتش، به تولید لامپ روشنایی مشغول شد، اما با گذشت چند سال، این کمپانی پورتفولیوی خود را قوی تر کرد و تکنولوژی محصولات خود را بالا برد. با پیشرفته شدن محصولات این کمپانی، استفاده از آنها نیز برای مصرف کنندگان مشکل تر شد. فیلیپس با پی بردن به این مسئله، جایگا...

7 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (95) / در رقابت خود با سایرین وقفه ای ایجاد نکنید

هر شرکتی در هر عرصه ای بدون شک برای خود رقیبانی دارد و این امر طبیعی است. تحت این شرایط ممکن است مجبور باشید که با آنها بر سر یک میز مذاکره کنید. تحت این شرایط هم نباید فراموش کنید که آنها در هر صورت رقیب شما هستند و علت اینکه با شما بر سر یک میز نشسته اند نیز به خاطر منافع خودشان است. به همین خاطر حتی تحت این شرایط نی...

7 سال پیش

شیوه کسب و کار شرکت خدمات مالی و بانکداری اچ. اس. بی. سی / بانک محلی جهان

در این مطالعه، گروه HSBC را که یکی از بــزرگ تـرین سازمان های خدمات بانکداری و مالی در دنیا است، مورد بررسی قرار می دهیم. این نهاد در زمینه پیشبرد مشارکت با سازمان هایی که قصد تجارت داخلی یا خارجی دارند، فعالیت دارد. این سازمان با استفاده از کارشناسان خود از ملیت های مختلف، به درک شرایط منطقه ای کسب و کار و بستر های تب...

7 سال پیش

مدیران و مشاوران اهل بخیه بخوانند

ناصر ملک مطیعی در گفت وگو با ایران در پاسخ به پرسش نرگس عاشوری می گوید: یکی از آفات کار سینما این است که بعد از بازی در چند فیلم هنرپیشه فکر می کند کاری را که کارگردان انجام می دهد خودش هم می تواند انجام بدهد.در ایران این عجله شتاب بیشتری دارد و ما هم هول بودیم. من وقتی دیدم چهار تا کلمه بهتر می نویسم یا بهتر می دانم...

7 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (94) / حتی در مسیر نیز از انجام کارهای خود غافل نشوید

اگر بنا به حرفه خود مجبور هستید که سفرهای زیادی را انجام دهید و همواره محل کار خود را ترک کنید، باید به این امر که چگونه می توان از زمانی که حین سفر در اختیار دارید به بهترین شکل استفاده کنید فکر کنید. بدون شک فردی که مجبور است به مسافرت های کاری زیادی برود، تنها وظیفه اش رفتن به مسافرت های کاری نبوده و باید به کارهای...

7 سال پیش

بررسی شیوه کسب وکار کمپانی خدمات پستی تی. اِن. تی / البته که می توانیم

اعتبار یک کسب و کار را می توان تحت تاثیر شیوه تفکر مصرف کنندگان در رابطه با محصولات و خدمات آن ارزیابی کرد. کیفیت بالای خدمات، مصرف کنندگان را ترغیب می کند که مشتری دائم یک برند شوند. از سوی دیگر خدمات ضعیف یک شرکت می تواند به ضرر سازمان باشد چون طبیعتا اطمینان مشتریان خود را از دست خواهد داد. شرکت استرالیایی TNTدر س...

7 سال پیش

اصلاح مدل کسب و کاری الزامی برای توسعه پرداخت های آفلاین

نظام پرداخت آفلاین کشور به شدت از ضعف نظام رگولاتوری رنج می برد و همین خلاء باعث شده این نوع پرداخت در کشور آن گونه که انتظار می رود و مورد نیاز صنعت پرداخت است، گسترش پیدا نکند. به جرات می توان یکی از پیش نیازهای تقویت و گسترش یک کسب و کار را تعریف مدل آن کسب و کار دانست و تا زمانی که نظام کارمزد به شکل موجود بوده و ب...

7 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (93) / چه زمانی بهتر است دروغی مصلحتی بگویید

صداقت یکی از صفات نیک هر آدمی محسوب می شود و امری بسیار پسندیده است. با این حال باید بپذیرید که هر فردی در زندگی خود دروغ هایی گفته است. در محیط کسب و کار نیز نمی توان همواره صادق بود. برای مثال اوضاع شرکت چندان مساعد نیست اما در جلسه ای که با سایر رقبای خود دارید نباید ضعف های خود را نشان دهید. علت این امر هم به این...

7 سال پیش

بررسی شیوه کسب وکار کمپانی شلوار جین لیوایز / کیفیت هیچ گاه از مد نمی افتد

لیوایز یکی از شناخته شده ترین برند های شلوار جین در دنیا به شمار می رود. این کسب و کار نخستین بار توسط خانواده اشتراوس در سال 1875 ایجاد شد. این کمپانی برای معدنچیان، جین هایی تولید کرد که از کرباس و پارچه های ضخیم ساخته می شد. بعد ها کمپانی تصمیم می گیرد جین های خود را از پارچه های زبر و سنگین کتانی تولید کند. شلوار ه...