پرسش: مدیر قابلی دارم که به‌طور دائم به شرایط موجود اعتراض می‌کند. این اعتراض‌ها به قدری زیاد شده که جو شرکت را متشنج کرده است. از سویی احساس می‌کنم که تداوم حضور این کارمند به نفع سازمانم نیست و از سوی دیگر به توانایی‌ها و تجربه کاری این مدیر به شدت نیازمندم. شما چه راه حلی را توصیه می‌کنید؟

 

پاسخ کارشناس: پیشنهاد می‌کنیم برای این مدیر قابل یک پست سازمانی دیگر تعریف کنید؛ پستی که از سمت قبلی این مدیر بالاتر باشد، اما نیاز به تعامل کمتری با کارمندان سازمان داشته باشد. به‌عنوان مثال می‌توانید از ایشان در سمت مشاور مدیرعامل استفاده کنید. به این ترتیب این کارمند احساس نمی‌کند که سطح کاری‌اش تنزل پیدا کرده است. از سوی دیگر یک مدیر دیگر را در جایگاه قبلی او بنشانید که از قابلیت تعامل با سایر کارمندان و زیردستان برخوردار باشد. این مدیر می‌تواند نقص تجربه خود را از طریق مشاوره با مدیر معترض شما برطرف کند و از سوی دیگر جو سازمان شما را آرام کند.

گروه مشاوران فرصت امروز

* اگر شما هم در کسب‌و‌کار خود با چالشی روبه‌رو هستید، در صورت تمایل مشکل خود را از طریق ایمیل business@forsatnet.ir با ما در میان بگذارید و پاسخ خود را در همین بخش پیگیری کنید.