مدیر خویش‌فرما

پرسش: چند سال پیش کسب‌و‌کاری را راه‌اندازی کرده و برای تعداد زیادی از افراد، کارآفرینی کردم. حالا ابعاد شرکت بزرگ شده و در اداره آن به مشکلات متعددی برخورده‌ام. چطور باید این مشکل را حل کنم؟ 

پاسخ کارشناس: این معضل فقط خاص شما نیست و بسیاری از کارآفرینان و بنیانگذاران کسب و کار درگیر آن می‌شوند. این افراد در مقام کارآفرین موفق عمل می‌کنند اما با بزرگ شدن سازمان از پس اداره آن برنمی‌آیند، چون در این حالت دیگر مدیریت با تکیه بر توانایی‌های فردی امکان‌پذیر نیست و باید به تخصص‌های مورد‌نیاز و مرتبط با حوزه کاری دست پیدا کرد و از قابلیت نظارت، رهبری و ایجاد هماهنگی در سازمان بهره‌مند بود. 

این تصور که چون شما سازمانی را ایجاد کرده‌اید، حتما باید خودتان آن را مدیریت کنید، تصور نادرستی است. مالکیت و مدیریت می‌تواند از هم جدا باشد. پیشنهاد می‌کنیم هر‌چه سریع‌تر و قبل از آنکه دیر شود، فرد لایق و صالحی را به‌عنوان مدیر استخدام کنید و خودتان به سهامداری بسنده کنید. اگر به دلایلی ترجیح می‌دهید ریسک کنید و همچنان خودتان مسئولیت اداره کسب‌و‌کارتان را بر‌عهده بگیرید، حتما چند مشاور کاربلد و آشنا به حوزه کاری‌تان را به‌صورت تمام‌وقت استخدام کنید و تصمیمات مهم را حتما با مشورت این افراد اتخاذ کنید.