اگر به جای اینکه بر کسبوکار خود احاطه داشته باشید در آن غرق شوید، مرتکب اشتباه شدهاید و آنچنان که باید به سرعت رشد و ارتقا نخواهید یافت. هر نوع پروژه چالش برانگیزی که خودتان تلاش میکنید آن را حل کنید، باید به شخص دیگری که میتواند راحتتر، سریعتر و در اغلب موارد بهتر از شما انجام دهد، واگذار شود. وقت شما مهمترین دارایی شماست و باید در هنگام تصمیمگیری برای کسبوکار خود این موضوع را مدنظر داشته باشید. هر اندازه وقت آزاد بیشتری داشته باشید، هزینه کمتری برای آزاد کردن آن صرف خواهید کرد، موفقیت بیشتری کسب خواهید کرد و کسبوکار شما با سرعت بیشتری رشد مییابد. استفاده از سایتهایی همچون odesk.com، vworker.com و design.com به تدریج بهعنوان اجزای اصلی بسیاری از کسبوکارهای موفق اینترنتی و خارج از فضای مجازی بهشمار میرود.
نمیدانم شما تا چه حد به نظریه کمک گرفتن از کشورهای دیگر معتقدید، اما حقیقت این است که برنامهریزان زبده، نویسندگان چیرهدست، طراحان وبسایت خبره و دیگر افراد مستعد در زمینههای گوناگون در سرتاسر دنیا وجود دارند. هنگامی که میخواهم در حرفه خود کاری را انجام دهم، تنها از استعدادها و مهارتهای موجود در کشور خود استفاده نمیکنم، من آن کار را در مقابل تمامی کاندیداهای واجد شرایط قرار میدهم.
تعریف Crowdsourcing در ویکی پدیا
Crowdsourcing ترکیب جدیدی از دو واژه Crowd و Outsourcing است و به معنی انجام کار با استفاده از کارگر یا پیمانکار و جمعآوری آن از طریق یک فراخوان عمومی برای کمک در گروهی از افراد یا اجتماع است.
تعداد اندکی از صاحبان کسبوکارها به این موضوع پی بردهاند، اما امریکاییها میتوانند بهطور شگفتانگیزی نیروی انسانی سختکوش، مستعد، درستکار و قابل اعتماد فیلیپینی را در ازای دستمزد اندک استخدام کنند. فیلیپینیها عاشق دلار امریکایی (و یورو) هستند، چرا که دلار امریکا در کشور آنها ارزش بالایی دارد. یک خانواده چهار نفره که یک نفر سرپرست دارد، با دستمزد چند دلار برای هر ساعت با توجه به استانداردهای موجود میتواند زندگی بسیار خوبی داشته شد. در فیلیپین جمعیت بسیار گستردهای از کارگران مستعد، مسلط به زبان انگلیسی، دارای مهارت کاری و خبره در تکنولوژی وجود دارد که کاملا آماده و خواهان کار هستند تا کسبوکار اینترنتی شما را حتی در زمانی که خواب هستید، رشد و ارتقا دهند. من طراحان وب، نویسندگان، ارائهدهندگان خدمات ایمیل مشتریان و کارشناسان انتشار محتوا را از فیلیپین انتخاب و استخدام کردهام.
فرهنگ فیلیپینی با مضامینی همچون سخت کوشی، صداقت و رضایت از کارفرمایان درآمیخته شده است. در بسیاری از موارد آنها قدرشناس کاری هستند که به آنها محول شده است. آنها عاشقانه به دنبال فرصتی هستند تا ثابت کنند که مستحق اعتماد شما هستند.
من بسیاری از صاحبان کسبوکارها را میشناسم که در انجام کارهای روزانهای که باید به فرد توانمند دیگری واگذار کنند، با مشکل مواجه هستند. در مورد تمامی کارهایی که روزانه خود انجام میدهید، فکر کنید. آیا کاری وجود دارد که بتوان در ازای دستمزد اندکی آن را به شخص دیگری که تمایل دارد تا آن کار را از راه دور انجام دهد، واگذار کرد؟ اگر اینچنین است، باید تمرکز خود را به این موضوع معطوف کنید که این مسئولیتها و وظایف را به شخص دیگری انتقال دهید. من در کسبوکار خود همواره نحوه صرف وقت خود را مورد ارزیابی قرار میدهم و برخی از کارهای عادی را که روز من را بینظم و مختل میکند، به افراد دیگری واگذار میکنم. من افرادی را بهطور پاره وقت در اختیار دارم که کمک میکنند تا کسبوکار خود را پیش ببرم و همچنین کارمندانی که در دیگر کشورها کارهای اینترنتی را برای من انجام میدهند. همگی این منابع انسانی برای من حکم Outsourcing را دارند. پس از اینکه ارزش ساعت کاری را در وقت خود تثبیت کردم، توجیه سرمایهگذاری برای آزاد کردن وقتم آسانتر میشود. شما بهعنوان یک صاحب کسبوکار، چه کاری باید انجام دهید؟ تمرکز خود را روی ارتقای کسبوکار خود بگذارید نه امور ساده آن.
فکر کنید، خلق کنید، برنامهریزی کنید و تنها کارهایی را انجام دهید که دوست دارید. سعی کنید مابقی کارها را به دیگران واگذار کنید. حتی اگر عاشق کاری هستید که انجام میدهید، برای جایگزینی خود باید زمان قابل توجهی را صرف کنید. اگر نتوانید خود را از چرخه مسئولیت روزانه کسبوکارتان خارج کنید، هرگز نخواهید توانست بدون از دست دادن درآمد در کار خود وقفه ایجاد کنید و تمرکز خود را برای گسترش کسبوکار و رسیدن به مراتب بالاتر معطوف کنید .
اگر این ذهنیت را داشته باشید که بهترین فرد برای انجام تمامی امور کسبوکار خود هستید، آنگاه کسبوکار شما هرگز آنچنان گسترده نخواهد شد و در آینده همزمان با رشد کسبوکار، کسبوکار شما مالک شما خواهد شد. اجازه ندهید که کسبوکارتان بر شما احاطه داشته باشد. کارها و وظایفی را که افراد دیگر میتوانند انجام دهند، برون سپاری کنید.