پرسش: کسبوکار کوچکی دارم که درصدد توسعه آن هستم. استخدام یک مدیر محصول را چقدر برای من ضروری میدانید؟
پاسخ کارشناس: اگر یک کسبوکار چند محصولی را اداره میکنید، باید بدانید که مدیریت محصول یکی از ارکان اصلی سازمان شماست. مدیر محصول مسئول موفقیت یک محصول یا خط تولید است.
این فرد بخشهای گوناگون کسبوکار شما را در یک کل متمرکز تلفیق میکند و از طریق دانش خود درباره نیازهای در حال تغییر بازار، ارزش محصول شما را به حداکثر میرساند. مدیر محصول اموری نظیر نظارت بر پیشرفت محصول، تعیین ماهیت محصول موجود و تغییر آن، مهندسی دوباره محصول، حذف محصول، تحلیل تحقیقات بازار، تعیین مجرای توسعه محصول، کنترل ضرورتهای بستهبندی و. . . را ساماندهی میکند. البته تصمیم درباره اینکه کدام یک از این وظایف را میخواهید بر عهده مدیر محصول قرار دهید، بر عهده شماست و شرکتهای بزرگ روشهای خاص خود را دارند.
در نظر داشته باشید در صورت لزوم، با گسترش کار و با گذشت زمان میتوانید سمتهایی نظیر مدیر محصول جدید، کمیته محصول جدید، دپارتمان محصول جدید و تیم خلاق محصول جدید را در سازمان خود تشکیل داده و از نظرات آنها برای ارتقای کار بهرهمند شوید.
* اگر شما هم در کسبوکار خود با چالشی روبهرو هستید، در صورت تمایل مشکل خود را از طریق ایمیل business@ forsatnet.ir با ما در میان بگذارید و پاسخ خود را در همین بخش پیگیری کنید.