اصول کسب و کار

7 سال پیش

پیشنهادهایی برای نحوه اجرای جریمه کسر از حقوق / تنبیه را استراتژیک و هدفمند کنیم

گاهی پیش می آید که در سازمان ها بی نظمی هایی به وجود می آید. در این هنگام مدیران سازمان ها درصدد برقراری نظم برمی آیند و تدابیری می اندیشند تا آرامش و نظم را در سازمان برقرار کنند. یکی از روش هایی که توسط برخی مدیران مورد استفاده قرار می گیرد جریمه کسر از حقوق است. اما چگونه باید جریمه کسر از حقوق را اجرا کرد تا نتیجه...

7 سال پیش

آمار خواندنی در مورد شبکه اجتماعی اشتراک گذاری آپارات یا یوتیوب ایرانی!

اینکه در دل محدودیت ها یک یا چند نفر تصمیم بگیرند و کاری بکنند به نظر من جای قدردانی دارد. یکی از محدودیت هایی که در کشور به لطف خودسانسوری انجام شد فیلتر کردن سرویس محبوب اشتراک گذاری ویدئو یوتیوب بود، اما اینکه تیمی آستین بالا بزند و یوتیوب ایرانی بسازد جای شکرش باقی است. آپارات وطنی وقتی در سال 1389 متولد شد شاید ف...

7 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (14) / با منشی خود در تعامل باشید

همان طور که در ایده قبلی توضیح داده شد، در اختیار داشتن یک منشی یا دستیار مجرب یکی از مزیت های اصلی در کسب و کارهای مدرن است. با این حال شاید چنین مزیتی نیز به تنهایی موثر واقع نشود. علاوه بر ارائه آموزش های حرفه ای به دستیار خود، شما نیاز دارید با وی به گونه ای مناسب تعامل داشته باشید. این واقعیت که بدون تعامل...

7 سال پیش

نگاهی به پیامدهای تسخیر فضاهای کاری توسط روبات ها / اتوماسیون محل کار، نابودی مشاغل یا ایجاد فرصت های غیرمنتظره؟

روبات ها در حال تسخیر فضای کاری سازمان های امروزی هستند. این تیتر یکی از مجلات علمی به نام knowledge است که نشان دهنده چگونگی تغییر مشاغل با اتوماسیون است. اما آیا این موضوع حقیقتا بد است؟ ما اخبار زیادی درباره تاثیر ماشین ها بر مشاغل امروزی می شنویم؛ از راننده های کامیون تا روزنامه نگاران و برنامه نویس های کامپی...

7 سال پیش

مفهوم حاکمیت شرکتی

بیان چند تعریف از حاکمیت شرکتی از میان انبوه تعاریف مطرح شده، خالی از فایده نیست و می تواند برای ارائه تعریفی جامع و کامل از حاکمیت شرکتی به کار آید. این تعریف ها از نگاهی محدود و در عین حال توصیف کننده نقش اساسی حاکمیت شرکتی آغاز می شود. از یک دیدگاه، حاکمیت شرکتی به رابطه بین شرکت و سهامداران محدود می شود و الگوی ق...

7 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (13) / بهترین کمک برای مدیران ارشد

داستانی قدیمی در حوزه کسب و کار وجود دارد که بیانگر اهمیت کمک دیگران به مدیران ارشد است. در واقع این داستان مربوط به یک مدیر اجرایی است که به طور مداوم در سفر است. هنگامی که یکی از همکاران وی برای ملاقات با او به دفتر این فرد مراجعه می کند با این پاسخ منشی وی مواجه می شود: «آقای مدیر در حال حاضر برای انجام پاره ای از ا...

7 سال پیش

گزارش «فرصت امروز» از نخستین کارگاه گیمیفیکیشن / وقتی مخاطب ول کن ماجرا نیست

این روزها از گیمیفیکیشن به صورت گسترده ای در بازاریابی استفاده می شود و بسیاری از شرکت ها در سطح جهانی از تکنیک گیمیفیکیشن برای رسیدن به اهداف خود استفاده می کنند. به زبان ساده گیمیفیکیشن عبارت است از استفاده از المان ها و تفکرات بازی گونه ای که ماهیت بازی ندارند. اگر می خواهید با این تکنیک بیشتر آشنا شوید، صحبت های ح...

7 سال پیش

معرفی و برند سازی مقاصد گردشگری با تکیه بر صنعت بسته بندی

بسته بندی یک محصول با اهدافی نظیر محافظت وجلوگیری از آسیب ها و تغییر شکل ظاهری و همچنین جلوگیری از تغییر در ماهیت و کارکرد آن انجام می شود. بنابراین مراحل بسته بندی یک محصول (مطالعه، طراحی و اجرا) همزمان با تولید محصول و بعضا پیش از تولید آن صورت می پذیرد. امروزه هدف از بسته بندی بسیار فراتر از محافظت فیزیکی وتغییر م...

7 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (12) / استفاده از فهرست های چکیده

به عقیده بسیاری از دانشمندان ما در عصر اطلاعات زندگی می کنیم. ویژگی بارز این دوره گسترش خارق العاده حجم اطلاعات و همچنین وسایل ارتباطی است. در این میان آنچه از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است، به روز رسانی دانش و مهارت های افراد در همه کسب و کار ها است. این موضوع شاید در وهله نخست جزو برنامه روزانه بسیاری از افراد باشد...

7 سال پیش

واقعیت های تلخ کارآفرینی / کسب و کاری که سخت به سرانجام می رسد

کارآفرینان افرادی هستند که کسب وکار خودشان را راه می اندازند، ساعت ها وقت صرف آن می کنند، استعدادی در آنها نهفته که از پس شکست ها برمی آیند و قابلیت تغییر دادن شرایط را نیز دارند. در نتیجه کارآفرینی سخت است. البته از نظر شخصیتی نیز این افراد ویژگی هایی دارند که از آن جمله می توان به خواست شان برای دستیابی به ایده...

7 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (11) / استفاده از چک لیست

در تمامی کسب و کارها رسیدگی به امور کم اهمیت نیز می تواند برای مدیران دغدغه ذهنی ایجاد کند. در واقع موفقیت هرچه بیشتر در دنیای کسب و کار بستگی به انجام دقیق تر و بهتر امور توسط برند شما دارد. در این میان نیز تفاوتی بین کارهای بزرگ و مهم و امور روزمره و پیش پا افتاده وجود ندارد. در همین شرایط دشوار رقابت میان برندهای...

7 سال پیش

بایدها و نبایدهای تهیه طرح کسب و کار برای فروشگاه های اینترنتی / موفقیت با الگوبرداری از بهترین ها

در چند سال گذشته وب سایت های فروشگاهی مانند بامیلو، دیجی کالا، شیکسون، 5040، چاره، زنبیل و... سهم بازار مناسبی را در بازار داخلی کسب کرده اند و با سودآوری چشمگیری همراه شده اند. این موضوع باعث شده کسب و کارهای مختلفی وارد این بازار شوند و هر روزه وب سایت های فروشگاهی مختلفی در فضای مجازی راه اندازی شوند و محصولاتی را ب...

7 سال پیش

دانمارکی ها، شادترین کارمندان جهان

آیا می دانستید طبق مطالعات بسیاری که در مورد رضایت شغلی بین کشورهای مختلف انجام شد، شادترین کارمندان جهان در دانمارک زندگی می کنند. دانمارک به طور مداوم در فهرست فوربس و دیگر لیست های بهترین کشورها برای کسب وکار در رتبه بالایی قرار دارد. امتیاز بالای این کشور در شفافیت، آزادی فردی و پولی و توازن کار و زندگی به دانمارک...

7 سال پیش

رویکرد کارکردگرایی در حاکمیت شرکتی

حاکمیت شرکتی و تئوری های مرتبط با آن، رویکردهای مدیریتی (حسابرسی، مدیریت مالی و مدیریت استراتژیک) و رویکردهای قانونی (قوانین شرکت) در هم آمیخته است. تخصص گرایی باعث بهبود کارایی در زمینه حاکمیت شرکتی می شود. همچنین در علوم مدیریتی شاخه های گوناگون در مورد حاکمیت شرکتی ایجاد شده است. تئوری ذی نفعان یکی از مباحثی است که...

7 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (10) / هدف گذاری روی مناطق خاص

همه توصیه هایی که از طریق مشاوران، مقالات و کتاب های گوناگون در زمینه مدیریت بهینه زمان به شما منتقل می شود در راستای صرفه جویی در وقت شما، افزایش بهره وری و همچنین کسب سود بیشتر است. با این حال همه چیز به این قبیل منابع اطلاعاتی ختم نمی شود. در حقیقت مشاوران اغلب تنها آن چیزهایی را که خود تجربه کرده اند به شما منتقل م...