آیا می دانستید نمونه هایی از برنامه های دستمزد و حقوق متغیر، عبارت است از اجرای برنامه هایی با هدف انگیزش، مشارکت کارکنان در سود، دادن پاداش و جایزه و از این قبیل؟ در این روش شخص نه تنها حقوق و دستمزد خود را براساس سابقه کار یا میزان تلاش دریافت می کند بلکه مقداری از دریافت های او براساس عملکرد او و شرکت پرداخت می شود.
در این مورد چهار برنامه متفاوت به اجرا درآمده است که عبارتند از:
1- پرداخت دستمزد براساس قطعه: به کارکنان براساس هر قطعه که تولید کنند یا کاری را انجام دهند میزان مشخصی دستمزد پرداخت می شود، در این برنامه پایه حقوق وجود ندارد مانند فروش آجیل در خیابان و دریافت درصد مشخصی از صاحب جنس.
2- دادن جایزه: معمولاً به مدیران اجرایی چیزی به عنوان جایزه یا پاداش پرداخت می شود.
3- مشارکت در سود.
4- طرح دادن پاداش به گروه. تئوری انتظار با برنامه مبتنی بر پرداخت دستمزد متغیر سازگار است. افراد می توانند بین عملکرد و پاداش های دریافتی رابطه ای برقرار کنند.