مدیریت پاداش

آیا می‌دانستید یکی از مهم‌ترین کارهایی که باید به‌عنوان یک مدیر انجام بدهید، مدیریت پاداش است؟ مدیریت پاداش به معنای تدوین استراتژی‌های مناسب برای تقدیر از عملکردهای موثر کارمندان و رفتارهایی است که در راستای اهداف سازمان از آنها سر می‌زند. مدیر می‌تواند از طریق مدیریت پاداش روی کارمندانش تاثیر بگذارد و آنها را نه مستقیم، بلکه غیرمستقیم کنترل کند.

تقدیر از کارمندانی که کارشان را به درستی انجام می‌دهند، چیزی از وجهه و اقتدار شما کم نمی‌کند. از کارمندان‌تان بخواهید هر پیشنهادی را که برای پایین آوردن هزینه‌های سازمان به ذهن‌شان می‌رسد مطرح کنند و در ازای آن پاداش بگیرند.