دوشنبه، ۶ مهر ۱۴۰۵ / Mon, 28 Sep 2026 / نسخه آزمایشی
فرصت امروز — برای کسب و کار آفرینی

مطالب: امیر آل علی

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (68) / در چه جلساتی حضور یابید و از کدام یک سر باز زنید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (68) / در چه جلساتی حضور یابید و از کدام یک سر باز زنید

برای تمامی افراد بارها پیش آمده است که وقتی از جلسه بیرون می آیند با سردرگمی خاصی مواجه هستند و ابدا از حضور خود رضایت ندارند. این دسته از افراد با سوالاتی نظیر اینکه درآن مکان چه می کردند و اصلا چرا جلسه برگزار شد رو به رو می…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (67) / ضرورت تشویق و کمک به سایرین

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (67) / ضرورت تشویق و کمک به سایرین

افرادی که با یکدیگر در ارتباط هستند به مرور زمان برخی عادت ها و ویژگی های شان شبیه به هم می شود. افرادی که در قالب همکار در شرکت کار می کنند مثال خوبی در این رابطه هستند. در دفتری که بعضی از افراد به طور معمول صبح ها دیرتر در محل…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (65) / روش مناسب را به کار گیرید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (65) / روش مناسب را به کار گیرید

اکثر افراد نسبت به زمان خود کم توجه هستند و دائما کارهای خود را به زمان دیگری موکول می کنند. با این حال اگر از آنان در رابطه با کارهایی که در طول روز انجام می دهند و میزان تعهد کاری و تلاش شان سوال کنید همگی بر این باور هستند که…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (64) / از ارتباطات خود دور نشوید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (64) / از ارتباطات خود دور نشوید

بسیاری از افراد زمان زیادی را به علت پیام های نادرست از دست می دهند. یک پیام برای آنکه فهمیده شود و بتواند تاثیرگذار باشد، در ابتدا باید قابل فهم برای همگان باشد. خرابی یا ناقص بودن پیام موردی است که ابدا منجر به نتایج خوب نخواهد…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (63) / سفرهای خود را سخت نکنید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (63) / سفرهای خود را سخت نکنید

صنعت هواپیمایی یا کسب و کار مسافرت هوایی همواره با مشکلات فراوانی مواجه است. تنوع در پروازها به نوعی شرایط پیچیده ای را به وجود آورده است که مدیریت آن را مشکل می سازد. درواقع با توجه به نوسانات اقتصادی و چالش های روزافزون رقابتی…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (62) / فعالیت بیشتر - زمان بیشتر

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (62) / فعالیت بیشتر - زمان بیشتر

در فضای کسب و کار امروزه یکی از عوامل عدم موفقیت یا رکود های تجاری تصمیم های غلط مدیرانی است که اطلاعات کافی در اختیار ندارند و همین عدم آگاهی لازم منجر به شکست آنان می شود. مدیران به عنوان مغز متفکر و قلب تپنده شرکت هستند و…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (61) / استفاده از زمان صرف غذا برای پیشبرد اهداف

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (61) / استفاده از زمان صرف غذا برای پیشبرد اهداف

تصور اغلب افراد در رابطه با ناهار کاری، عملی گران قیمت، وقت گیر و بسیار مهم است. برخی دیگر نیز این اقدام را عملی بی فایده و صرفا تجملاتی می دانند. با این حال حقیقت آن است که امروزه شرکت ها و افراد بسیاری اقدام به انجام این عمل می…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (60) / کارهای خود را با وظایف سایرین عوض کنید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (60) / کارهای خود را با وظایف سایرین عوض کنید

بدون هیچگونه شکی نمی توان فردی را یافت که صاحب تمامی مهارت ها باشد و بتواند هرکاری را به بهترین شکل و در کمترین زمان ممکن انجام دهد. همین امر هم منجر به تفاوت افراد در مهارت های شان می شود. برخی افراد در امور رایانه مهارت کافی…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (59) / ایجاد سرگرمی در محیط کار

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (59) / ایجاد سرگرمی در محیط کار

سرگرمی ها امروزه به یکی از قسمت های جذاب زندگی انسان تبدیل و تنوع بالای آن منجر به گسترش فوق العاده آن شده است. بسیاری از شرکت ها برای جلب رضایت کارمندان خود اقدام به ایجاد یک سرگرمی روزانه، هفتگی یا ماهانه می کنند تا با این کار…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (58) / ایمن باشید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (58) / ایمن باشید

امروزه فناوری در تمام قسمت های زندگی انسان نفوذ کرده است و حوزه کسب و کار نیز از این قاعده مستثنی نیست. رایانه ها در هر حوزه کاری مورد استفاده قرار می گیرند و این امر منجر به گسترش فوق العاده آن شده است، به نحوی که در هر میز کاری…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران  (57) / اگر چیزی را بعدا می خواهید بعدا به سراغش بروید!

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (57) / اگر چیزی را بعدا می خواهید بعدا به سراغش بروید!

انسان همواره منطقی عمل نمی کند و در اکثر مواقع می خواهد هر کاری را در نهایت سرعت و در کم ترین زمان انجام دهد. این شتاب زدگی در نهایت باعث می شود کارها آنگونه که باید انجام نگیرد. درواقع تمامی کارها را نمی توان با سرعت بالا به…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (56) / حل و فصل رعد آسا

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (56) / حل و فصل رعد آسا

بدون شک تمامی موقعیت ها و شرایط آدمی خوشایند و ایده آل نیستند. همین امر باعث می شود افراد همواره زمان زیادی را صرف برنامه ریزی برای مدیریت این گونه موقعیت ها کنند. هدف از این برنامه ریزی ها تعیین و طبقه بندی اولویت ها است. این…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (55) / موقعیت مناسب خود را بیابید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (55) / موقعیت مناسب خود را بیابید

همواره یکی از اقدامات اولیه در راستای مدیریت زمان در فضای کسب و کار تعیین اولویت های کاری است. درواقع اگر نتوانید ضروری ترین کار هایی که باید انجام دهید را از سایر وظایف خود جدا سازید بدون شک با مشکلی جدی رو به رو خواهید شد. در…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (54) / انجام چند کار به طور همزمان

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (54) / انجام چند کار به طور همزمان

برخی کار ها به علت آنکه وقت گیر بوده و نمی توان به آسانی و با سرعت به آنان خاتمه داد، برای مدیریت آنها با مشکل مواجه خواهید شد. این امر خصوصا در مواقعی که باید چندین کار را به طور همزمان انجام دهید خود را نشان می دهد. در این گونه…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (53) / نسبت به امور آگاه باشید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (53) / نسبت به امور آگاه باشید

اگر دقت کرده باشید برخی فروشگاه های میز و مبلمان، سطح اجناس خود را با چیزی می پوشانند تا از صدمات احتمالی جلوگیری کنند. این امر یک اقدام محافظه کارانه است و بدون شک مزایایی نیز دارد. با این حال همین اقدام به ظاهر مفید باعث می شود…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (52) / بهترین زمان برای قرار ملاقات کاری

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (52) / بهترین زمان برای قرار ملاقات کاری

قرار ملاقات و تعامل با سایرین کاری است که زمان زیادی از وقت مدیران به آن اختصاص داده می شود. درواقع این افراد به عنوان قلب تپنده شرکت باید روابط خود را با سایرین در سطح بالایی نگه دارند. با این حال در یک مذاکره هر دو طرف به دنبال…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (51) / به خودتان جایزه دهید

همه ما از اهمیت مدیریت زمان به خوبی آگاه هستیم و این را می دانیم که زمان مانند طلا با ارزش است. با این حال در نحوه مدیریت آن همواره با مشکل مواجه می شویم. مدیریت زمان یکی از مهارت های مهم و اساسی جهت موفقیت در کسب و کار محسوب می…

ایده های بزرگ برای کسب و کارآفرینی (100) / نحوه استفاده از محصول خود را آسان تر کنید

ایده های بزرگ برای کسب و کارآفرینی (100) / نحوه استفاده از محصول خود را آسان تر کنید

به هر میزان که استفاده از محصول راحت تر و لذت بخش تر باشد، به همان میزان احتمال استقبال بیشتر و معرفی آن توسط مصرف کنندگان افزایش خواهد یافت. این امر یعنی آسان تر ساختن نحوه استفاده از محصول، اگرچه از اهمیت بسیار بالایی برخوردار…

ایده های بزرگ برای کسب و کارآفرینی (99) / امکان خرید را آسان کنید

ایده های بزرگ برای کسب و کارآفرینی (99) / امکان خرید را آسان کنید

دیگر زمان آن گذشته که در دفتر کار خود بنشینید تا مشتری سراغ شما بیاید. در بازار رقابتی امروز که حتی نانوایی ها که روزگاری مجبور بودید در صف های طولانی آنها نوبت بگیرید هم به فکر راه هایی برای جذب مشتری هستند، چاره ای جز مجهز شدن…

ایده های بزرگ برای کسب و کارآفرینی (97) / ایجاد یک کانال توزیع جدید

ایده های بزرگ برای کسب و کارآفرینی (97) / ایجاد یک کانال توزیع جدید

توزیع محصول از اجزای مهم در امر بازاریابی محسوب می شود و مهم ترین وظیفه آن این است که کالا در زمان و مکان مناسب خود، وارد بازار شده و به دست مشتری برسد. در این بین کانال توزیع مجموعه ای از سازمان ها و افراد وابسته به شرکت هستند…