دوشنبه، ۶ مهر ۱۴۰۵ / Mon, 28 Sep 2026 / نسخه آزمایشی
فرصت امروز — برای کسب و کار آفرینی

مطالب: امیر آل علی

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (88) / مسافرت های خود را برنامه ریزی کنید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (88) / مسافرت های خود را برنامه ریزی کنید

هرنوع بی نظمی در یک سفر به هر دلیلی که باشد، به راحتی وقت افراد را تلف خواهد کرد. درواقع زمان به طور خودکار در حال گذران است و اگر نتوان مدیریت درستی روی آن داشت با مشکل مواجه خواهید شد. به همین خاطر همواره باید نکاتی را در سفر…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (85) / روش صحیح

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (85) / روش صحیح

استفاده موثر از زمان ضرورتی اجتناب ناپذیر برای موفقیت در عرصه کار و زندگی است. در محیط کسب و کار با توجه به فضای رقابتی نحوه استفاده از زمان بسیار مهم است. این امر به قدری مهم است که به یکی از مهم ترین وجه تمایز شرکت های موفق…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (87) / زمان بندی جلسات

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (87) / زمان بندی جلسات

زمان بندی انجام هرکاری از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. درواقع شما باید در راستای مدیریت زمان مشخص کنید که هرکاری در چه موقعی باید انجام شود. البته صرفا دانستن این امر مهم نیست و شما باید دقیقا بدانید که چه زمانی مناسب ترین…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (84) / اجتناب از کپی کردن دوباره اطلاعات بی ارزش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (84) / اجتناب از کپی کردن دوباره اطلاعات بی ارزش

حفظ اطلاعات از مواردی است که هر شرکتی در تلاش برای اجرایی کردن آن است. درواقع اطلاعات از اهمیت بالایی برای هر شرکتی برخوردار است و به همین خاطر ممکن است از یک فایل چندین نسخه کپی گرفته شود. با این حال سوالی که مطرح است این است که…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (86) / صرفه جویی در زمان با ارتقای مهارت ها

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (86) / صرفه جویی در زمان با ارتقای مهارت ها

بهترین استفاده از زمان موجود نیازمند این است که شما بهترین تعادل ممکن را بین کار و زمان انجام هریک ایجاد کنید. یکی از کارهایی که کمک بسیار در این رابطه خواهد کرد، بالاتر بردن مهارت هاست. افراد هنگامی که در کاری مهارت داشته باشند…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (83) / در رفتار و انجام کارها متعادل عمل کنید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (83) / در رفتار و انجام کارها متعادل عمل کنید

تصور اکثر افراد در رابطه با به حداکثر رساندن بهره وری، بالاتر بردن ساعت کاری است. اگرچه این امر تقریبا درست است که تلاش بیشتر منجر به موفقیت بیشتر خواهد شد، اما همین تلاش بیشتر هم باید حدی داشته باشد تا بتواند استمرار یابد. در…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (82) / حاکمیت قانون بر فضای کسب و کار

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (82) / حاکمیت قانون بر فضای کسب و کار

از اصلی ترین نیازهای تمامی جوامع، پیروی همگان از قوانین است. درواقع، تفاوت میان دو حکومت استبدادی و مردم سالار در به رسمیت شناخته شدن و پیروی از قوانین عام و اجباری برای تمامی افراد است. در چنین جامعه ای امکان پیش بینی وضعیت…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (81) / نحوه تصمیم گیری در برابر مشکلات را به سایرین آموزش دهید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (81) / نحوه تصمیم گیری در برابر مشکلات را به سایرین آموزش دهید

این بخش می تواند پرکاربردترین قسمت برای مدیران باشد. بدون شک هر مدیری از مشغله کاری بالایی برخوردار است و همین امر باعث می شود آنان فرصت زیادی برای تعامل با سایر افراد حاضر در شرکت نداشته باشند. با این حال همواره پیش آمده که…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (80) / موضوع روشن تر - جلسه کوتاه تر

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (80) / موضوع روشن تر - جلسه کوتاه تر

واقعیت این است که بسیاری از جلسات بدون دستور کار مشخصی برگزار می شوند و همین امر باعث می شود تا عملا وقت حاضران گرفته شود. در این گونه مواقع روند جلسه به شکلی خواهد بود که در رابطه با موضوعاتی که ضروری است، صحبتی به میان نمی آید.…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (79) / حواس پرتی در محیط کاری

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (79) / حواس پرتی در محیط کاری

بسیار اتفاق افتاده است که افراد در محل کار خود حاضر می شوند و سعی می کنند روی یک کار تمرکز کنند. با این حال در مواقعی در این امر با مشکل مواجه می شوند و ذهن خود را سرگردان تر از آن می بینند که بتوانند روی یک چیز مشخص تمام حواس…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (78) / به کارمندان خود گهگاه  فشار وارد کنید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (78) / به کارمندان خود گهگاه فشار وارد کنید

در شرایط معمول هر شرکتی از وضعیت نرمال و مناسبی برخوردار است و کارمندان نیز فشار کاری مناسبی دارند. تحت این شرایط همه چیز آنگونه است که باید رخ دهد و هر فردی فشار و استرس کمی را تجربه خواهد کرد. با این حال اگر شرایط شرکت کمی سخت…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (77) / شفاف سازی کنید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (77) / شفاف سازی کنید

همواره شاهد این امر بوده اید که برخی شرکت ها (حتی شرکت های بزرگ و با ریشه) دچار بحران می شوند و خیلی زود از مسیر پیشرفت عقب می مانند و از دور رقابت با سایرین کنار گذاشته می شوند. اگر از مدیران این گونه شرکت ها علت را جویا شوید یک…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (76) / پیدا کردن زمان مناسب

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (76) / پیدا کردن زمان مناسب

در محیط کسب و کار همواره شرایطی پیش می آید که فرد مجبور است محل کار خود را برای مدتی ترک کرده و در مقصدی حاضر شود. این امر غیر قابل اجتناب است و همواره شرایطی پیش خواهد آمد که مجبور باشید سفر کاری را تجربه کنید. این دسته از…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (75) / بدانید چه کارهایی را باید انفرادی انجام دهید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (75) / بدانید چه کارهایی را باید انفرادی انجام دهید

بدون شک یک شرکت از مجموعه ای از افراد تشکیل شده است که کار تیمی آنان موفقیت را به همراه خواهد داشت. همواره در رابطه با اهمیت کار تیمی به وفور صحبت شده و این تصور در ذهن اکثر افراد شکل گرفته است که برای پیشبرد کارها نیاز است در…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (74) / مدیران فراتر از محدوده کارکنان می اندیشند

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (74) / مدیران فراتر از محدوده کارکنان می اندیشند

بدون شک در یک شرکت مدیران در جایگاه بالاتری نسبت به سایرین قرار دارند و همین امر باعث می شود تا آنان از مسائل مختلفی آگاه باشند. برای مثال ممکن است یک کارمند کاهش میزان ساعت کاری خود را به دلیل بالا بودن سطح عملکرد خود بداند و…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (73) / برنامه های کاری خود را رشد دهید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (73) / برنامه های کاری خود را رشد دهید

تمرکز روی اولویت ها یکی از عوامل کلیدی در راستای مدیریت زمان است. تمرکز به این معنی است که بتوان با آگاهی کافی نسبت به وظایف و کارهای خود، بهترین طبقه بندی ممکن را صورت دهید. توانایی دسته بندی خوب کارها به نحوی که فرد قادر باشد…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (72) / مقابله با طاعون

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (72) / مقابله با طاعون

اگر برای مدت طولانی است که از اینترنت استفاده می کنید، بدون شک تاکنون تعداد زیادی ایمیل های ناخواسته دریافت کرده اید. بعضی ادعا می کنند که شما را به سرعت ثروتمند می کنند. بقیه قول محصولات یا خدمات جدید را می دهند. بعضی فضایی از…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (71) / استفاده از رایانه به جای کاغذ در محیط های کاری

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (71) / استفاده از رایانه به جای کاغذ در محیط های کاری

با ظهور تکنولوژی به خصوص انقلابی که صنعت رایانه به وجود آورد، یکی از مواردی که انتظار می رفت خیلی زود شاهد آن باشیم دفاتر کاری هوشمند و استفاده کمتر از کاغذ بود. با این حال مشکلاتی در این رابطه وجود دارد که استفاده از کاغذ را…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (70) / در فرصت مناسب صحبت کنید

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (70) / در فرصت مناسب صحبت کنید

هر اقدامی که استمرار داشته باشد در نهایت تبدیل به عادت فرد می شود. برای مثال فردی که تصمیم بگیرد صبح ها زودتر از خواب بیدار شود بعد از چند وقت این امر به عادت وی تبدیل خواهد شد و دیگر لازم نیست حتی زنگ هشدار برای بیدار شدن خود…

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (69) / حفظ تعادل با دسته بندی کارها

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (69) / حفظ تعادل با دسته بندی کارها

علت اصلی این امر که افراد از زمان خود به درستی استفاده نمی کنند و مدیریت لازم را روی آن ندارند تنبلی است. همین امر هم باعث می شود تا آنان زمان زیادی را تلف کنند بدون اینکه کار خاصی انجام گیرد. هنگامی که بر زمان خود مدیریت کافی…