اشتغال مادران در دوران شیرخوارگی نوزاد به بالارفتن بهره وری در محیط کار کمک می کند

مادرانی که اجازه داشته باشند در محل کار به بچه شیر بدهند، زودتر به کار باز می گردند. پذیرفته شدن در محل کار باعث افزایش انگیزه کاری و وفاداری این افراد می شود.

در هر صنعتی و در رده های سازمانی مختلف، زنان بخش مهمی از نیروی کار آمریکا را تشکیل می دهند و تقریباً 47درصد نیروی کار، زن هستند. از آن مهمتر، از بین گروه های مختلف سنی در هرم نیروی کاری، زنانی با کودکان زیر سه سال، گروهی هستند که بیشترین رشد جمعیتی را داشته اند.

با دقت بر این مسئله، می توان دریافت که کارهای دفتری و اداری برای این گروه مناسب تر است و توجه به نیازهای ویژه مادرانی که فرزند شیرخوار دارند، اگر به درستی صورت گیرد، منافع کوتاه مدت و بلندمدتی را برای مادر، کودک و کارفرما به همراه خواهد داشت. توجه به این گروه، باعث تقویت انگیزه و افزایش سلامت و رضایت شغلی کارکنان شده و نتایج مثبتی بر بهره وری کاری خواهد گذاشت. نهایتاً کارفرما نیز از اینگونه برنامه ها نفع می برد، چراکه نارضایتی کارمند از مدیریت مجموعه و عدم دسترسی به مزایای شغلی مورد انتظار، تأثیری منفی بر بهره وری سازمان خواهد داشت.

حق مادرانگی زنان شاغل و حق تغذیه کودک

قانون مرخصی پزشکی خانواده مقرر می دارد که کسب و کارهای دارای 50 کارمند یا بیشتر باید حداقل 12 هفته مرخصی زایمان بدون حقوق در اختیار مادران کارمند قرار دهند. این مدت زمان قابل توجه، برای احیای وضعیت جسمی و روحی مادر و ایجاد ارتباط با نوزاد ضروری است و البته باید توجه داشت که نیمی از این زمان، تنها برای تجدید قوای فیزیکی بعد از زایمان ضروری است.

مطلب مرتبط:وقتی زنان در محیط کار کمرنگ می‌شوند

در رابطه با حق تغذیه نوزاد در محل کار، قانون استانداردهای کاری منصفانه کسب و کارها را ملزم می کند که زمان استراحت مناسبی را برای مادری که نوزاد زیر یک سال دارد، در نظر بگیرند. این قانون همچنین کارفرما را ملزم می کند که فضایی خصوصی - به غیر از دستشویی - برای شیردهی مادر در نظر بگیرد.

تمام کسب و کارها باید با این مقررات مطابقت داشته باشند و تنها کسب و کارهایی که کمتر از 50 کارمند دارند، می توانند با اثبات سختی یا عدم ضرورت این کار، از این قانون معاف شوند.

نفع این قانون برای کارفرما

گزارش شده که کارفرمایان در هر دو بخش کارهای استخدامی یا پاره وقت، از اجرای این قانون نفع زیادی دیده اند و به طور میانگین، هر یک دلار هزینه شده برای اجرای این مقررات، باعث ایجاد سه دلار گردش مالی شده است. آمار مذکور می تواند ناشی از این موضوع باشد که تغذیه بهتر کودکان، باعث افزایش سلامتی کودک و در نتیجه کمتر شدن ساعات مرخصی مادران شود. یک بررسی آماری دیگر نشان می دهد که داشتن نوزادان سالم تر، باعث مرخصی گرفتن کمتر کارکنان می شود.

همچنین تحقیقات نشان داده که اکثر مادران، به دلیل یکی از 40بیماری رایج در بین کودکان خردسال از محل کارشان مرخصی می گیرند، اما در بین کودکانی که منحصراً از شیر مادر تغذیه می کنند، تنها 25درصد این بیماری ها گزارش شده است.

نوزادانی که هیچ وقت با شیر مادر تغذیه نشده اند، به طور میانگین چهار برابر سایر نوزادان هزینه های درمانی دارند، اما پس از اینکه شرکت CIGNA برنامه سلامت مادر و کودک را اجرا کرد، این شرکت شاهد 62درصد کاهش هزینه دارویی نوزادان کارکنان بود.

ذخیره های مالی ناشی از استهلاک سرمایه کمتر برای شرکتCIGNA، هزینه های اجرا و ادامه برنامه سلامت مادر و کودک را کاهش خواهد داد. به علاوه این شرکت با اجرای این برنامه توانست 240 هزار دلار به ذخیره سالانه خود اضافه کند که این مبلغ، ناشی از کاهش هزینه های ناشی از بیماری فرزندان شیرخوار کارکنان است.

حق تغذیه کودک در مشاغل کارگری و خدماتی

این باور عمومی غلط وجود دارند که این مزایا تنها مخصوص کارمندان اداری است، اما در حوزه مشاغل کارگری و خدماتی هم هزینه های زیادی با اجرای این قانون کاهش پیدا کرده است.

شرکت هوم دپوت (Home Depot) برای از بین بردن موانع تغذیه کودک در محل کار، گام های مهمی برداشته است. در نتیجه این اقدامات، یکی از فروشگاه های این شرکت شاهد رشد 42 هزار دلاری پس انداز سالانه بوده که ناشی از کاهش مرخصی کارکنان و رضایت شغلی بیشتر است.

اداره اصلی پیتزا هات (Pizza Hut) نیز پس از برگزاری یک سلسله سمینارهای آموزشی برای آموزش والدین در زمینه شیردهی و تغذیه نوزاد، توانست حمایت و رضایت کارکنان را بالا ببرد. این شرکت همچنین یک دستگاه برقی پمپ شیر تهیه کرده که کارمندان می توانند با وسایل استریل از آن استفاده کرده و ساعات استفاده را برنامه ریزی کنند.

شرکت دلار جنرال (Dollar General) هم با ارائه هشت هفته مرخصی با حقوق به کارکنان واجد شرایط که از اول آوریل امسال اجرا شد و همچنین زمان های استراحت مخصوص رسیدگی به تغذیه نوزاد، به حمایت از مادران کارمند پرداخته است.

یک بازی برد-برد برای مادر و کارفرما

با رقابتی شدن هرچه بیشتر فضاهای استخدامی، اتخاذ رویکردی خانواده محور و حمایتی در فضاهای کاری می تواند باعث ایجاد مزیت استخدامی و جذب کارکنان متخصص و همچین حفظ و تشویق کارکنان فعلی شود. همانطور که اکثر والدین و صاحبان کسب و کار می دانند، تغذیه مناسب نوزاد هم به مادر و هم به کارفرما نفع می رساند و البته یکی از حقوق اولیه مادران و کودکان است.