راهنمای ایجاد و اداره کسب و کارهای جدید
در دهه‌های اخیر، جهانی شدن، تغییر و تحولات سریع در عرصه‌های گوناگون علمی، رشد و توسعه روزافزون نظام‌های اقتصادی- اجتماعی، تلاش در جهت کسب مزیت‌های رقابتی در بازار کالاها و خدمات از یک طرف و افزایش نرخ بیکاری از طرف دیگر، سیاست‌گذاران دنیای کسبوکار را به این جهت سوق داده که بهترین راه غلبه بر چالش‌ها، برخورد نوآورانه و حل خلاقانه مسائل است که این امر به‌خوبی در مفهوم توسعه مبتنی بر کارآفرینی منعکس شده است.
کتاب «راهنمای ایجاد و اداره کسب‌وکارهای جدید» با هدف قرار دادن همین مضمون، علاوه برآموزش مراحل کارآفرینی به ایجاد انگیزش در افراد برای موفقیت و اقدام عملی برای راه‌اندازی کسبوکار و اشاعه فرهنگ کارآفرینی کمک شایانی می‌کند. مولفان این کتاب، وحید نوروزی و مینا معینی، سعی کرده‌اند اطلاعات سودمندی در اختیار کسانی قرار دهند که قصد برپایی کسب‌وکاری کوچک دارند.
این کتاب در 15 فصل تدوین و در هرفصل مباحث مختلفی درحوزه کسبوکار و کارآفرینی بررسی شده است. برای شروع مولفان در فصل اول به تعریف و موشکافی مباحثی مانند موفقیت و کارآفرین، خوداشتغالی، ویژگی‌های کارآفرین و چشم‌انداز و ماموریت کسبوکار جدید پرداخته‌اند. فصل دوم کتاب به مزایای راه‌اندازی یک کسبوکار جدید و معایب راه‌اندازی یک کسبوکار مخاطره‌آمیز جدید می‌پردازد.
فصل‌های دیگر کتاب نیز موضوعاتی مانند فرآیند کارآفرینی، شناسایی یک فرصت در بازار، خلاقیت و نوآوری، تحقیق و توسعه در مورد مسائل مختلف بازار، آزمون بازار و مطالعه امکان‌سنجی و چگونگی انجام تحقیقات بازار، تعاریف مدل‌های کسبوکار، تدوین طرح کسبوکار، تهیه مجوزهای قانونی کسبوکار، گردآوری و تشکیل منابع سرمایه برای کسبوکار، سازماندهی و مدیریت منابع انسانی در کسب‌وکارهای کوچک، مدیریت کسب‌وکارهای در حال رشد، رشد و توسعه کسبوکار و خروج از کسبوکار با برنامه‌ریزی لازم برای این موضوع مورد بررسی قرارگرفته است. مولفان این کتاب می‌گویند: اساس کارآفرینی حمایت از ایده‌های نوآورانه و تبدیل آنها به کسب‌وکاری کوچک است.
در حقیقت، کارآفرینی را به راه‌اندازی کسب‌وکارهای کوچک و پربازده‌ای تعبیر می‌کنند که پتانسیل رشد بسیار بالایی داشته و می‌تواند به کسب‌وکارهای بزرگ و بین‌المللی تبدیل شود. کتاب «راهنمای ایجاد و اداره کسب‌وکارهای جدید» توسط موسسه نشر شهر در 2000 نسخه با قیمت 120000ریال به بازارکتاب عرضه شده است.
نظرات کاربران
در حال حاضر امکان ثبت دیدگاه در این بخش فعال نیست.