در سازمان های عادی، مقام های مدیریتی طیفی از پست ها، از ناظر خط مقدم گرفته تا مدیریت عالی رتبه شرکت یعنی مدیرعاملی را در برمی گیرند. در این میان، مدیران مدیران، مدیران عمومی، مدیران محصول و پروژه (که بر نوآوری ها و پیشنهادها…
به قلم: سمی کاراملا سبک های مدیریتی زیادی وجود دارد و هیچ یک لزوما بهتر از دیگری نیست. با اینکه نظریه های متعددی درباره نحوه مدیریت افراد وجود دارد، بسیاری از رهبران امروزی هنوز هم پیرو نظریه های مدیریتی کلاسیک هستند که در اوایل…
مدیر شدن مستلزم سرمایه گذاری مداوم در کسب مهارت ها و رفتارهای جدید است. هرم مهارت های مدیریتی (کامی هاینِس) ابزاری مناسب برای توصیف مجموعه مهارت های گوناگونی است که مدیران موفق در شغل خود پرورش و توسعه می دهند. این مقاله، مقدمه…
هر مدیری روزی و در جایی اولین شغل مدیریتی را در حرفه خود تجربه کرده است. اولین تجربه من سرپرستی دو مشاور دیگر در یک گروه ارائه طرح های پیشنهادی بود. اگرچه مانند اکثر مشاغل، هیچکس نمی خواست به فردی بدون سابقه مسئولیت مدیریتی…
مدیران محصول بزرگ در سمت بسیار چالش برانگیز خود باید تا حدی در نقش یک کارآفرین، مدیرکل، کارشناس فرآیند و تا حدی نیز در نقش یک دیپلمات عمل کنند. آنها بین وظایف گوناگون پلی می زنند تا به محصولات خود زندگی ببخشند. آنها در مورد مسائل…
به قلم : سوزان ام. هیث فیلد کارکنان برای موفقیت نیاز به مهارت های مدیریت تغییر دارند. تغییرات به سراغ شما می آیند. نمی توانید از آن فرار کنید یا فراری اش بدهید. نمی توانید به روزهای خوب گذشته بازگردید یا مثل قبل به انجام کارتان…