۵ درس مدیریتی ابر قهرمانان مارول

به تازگی ابرقهرمانان مارول توانسته اند با حضور خود در پرده ی نقره ای، تمامی رکورد های فروش سینما را در زمینه ی های مختلف بشکنند و طرفداران فیلم های کمیک بوکی ده سال است که ماجراهای هیجان انگیز آنها را دنبال می کنند. به تازگی گل سرسبد این فیلم ها یعنی Avengers: Infinity Wars اکران شده و همگی سعی دارند تا با مشاهده ی این فیلم از شکوه و عظمت یک دنیای خیالی لذت ببرند اما در میان این کاراکترهای خیالی، درس هایی واقعی وجود دارند که اگر شخصی زیرک با نکته سنج باشد، می تواند از آنها استفاده کند.

هنر هفتم بر پایه  الهام بخشی، ایجاد انگیزه و برخی مواقع نمایش دنیا از زاویه ی دیگر بنا شده است. پس اگر بر اساس همین تعریف جلو رویم، قادر خواهیم بود این کاراکتر ها را از زاویه ی دیگری دیده و با الهام گرفتن از آنها زندگی کاری خود را با انگیزه ی بیشتری ادامه دهیم.

شمار ابرقهرمانان مارول در این فیلم به ۷۶ نفر می رسد که هر کدام از آنها خصوصیت ها، قابلیت ها و نقاط ضعف منحصر به فردی در خود دارند اما برخی از همین کاراکتر ها در نقطه ای از زندگی خود انتخاب های جالبی انجام می دهند که هر کدام درس های مختلفی برای ذهن کنجکاو مخاطبان در خود دارند.

در میان این ۷۶ قهرمان، ۵ کاراکتر وجود دارند که می توان آنها را به گونه ی متفاوتی نظاره کرد و درسهای زیادی از آنها گرفت.

مطلب مرتبط:درس های مدیریتی فیلم های کوئنتین تارانتینو

۱. کاپیتان آمریکا: بر اساس توانایی ها و قابلیت های تیمتان پیشروی کرده و آنها را در نظر بگیرید

کاپیتان آمریکا از ابتدا یکی از قهرمانان نمادین مارول به شمار می رود. او با مسائلی که برایش پیش آمد بارها تفکراتش دستخوش تغییر قرار گرفت. گاهی قهرمان بود و همه با او بودند، گاهی بر اساس اخلاقیات خود مجبور می شد دوستی ها و حمایت از نفرات خود را به قهرمان بودن ترجیح بدهد اما فارق از این مسئله همواره تیم خود را حمایت می کرد و پشت آنها بود. شخصیت او به گونه ای اس که همیشه سعی می کند بر اساس قدرت های هر کدام از اعضای گروه، تیم را رهبری کرده و به موقع از بقیه دفاع کند. اتفاقی نیست که بیشتر مواقع یک سپر سلاح اصلی او به شمار می رفت.

درس مدیریتی: در هنگام کار ممکن است اولویت های کاری ذهن شما را درگیر کنند اما باید حواستان باشد که هر شرکتی از نفراتش تشکیل می شود. باید به آنها توجه کرد و با حمایت از آنها تیم را در راستای رسیدن به هر هدفی پشتیبانی نمود.

۲. آیرون من: خوش بگذرانید و همه چیز را جدی نگیرید

آیرون من در چهار صفت خلاصه می شود؛ نابغه، میلیاردر، بشردوست و خوشگذران. تونی استارک صاحب بزرگترین شرکت تکنولوژی دنیاست و برخلاف شهرت و مسئولیت هایی که بر گردن اوست، همواره سعی می کند در تمامی مواقع خوش بگذراند. حتی در بدترین مواقع که تهدید بزرگی برای زمین و انسانیت وجود دارد، او سعی می کند شوخی کرده، بخندد و همه چیز را ساده بگیرد.

درس مدیریتی: هیچ کس دوست ندارد برای مدیریت بسیار جدی یا یک کمپانی که همه چیز را جدی می گیرد کار کند. منطقی است که زمانی برای خوشحالی حین کار در نظر گرفته شود چرا که استرس و انرژی منفی می تواند به قدری ضرر داشته باشد که تمامی فعالیت ها و پیشرفت های یک فرد را به شدت تحت تاثیر قرار داده و آنها را از بین ببرد.

۳. بلک پنتر: جسور باشید و از تغییر رویه نترسید

او پادشاه یکی از بزرگترین و پیشرفته ترین کشور های دنیاست که پادشاهان قبلی اش همواره آن را از دید جهانیان مخفی کرده اند. او بعد از اینکه توسط دشمن خود شکست قاطعی خورد. دید جدیدی پیدا کرد و جسارت را چاشنی کار خود نمود تا با دشمنانش مقابله کند. او پس از شکست دادن دشمنانش، این کشور را به دنیا معرفی نمود تا استراتژی و ایده های جدیدی یافته و رستگاری بشر را دنبال کند.

درس مدیریتی: به عنوان یک مدیر ممکن است شما همواره درست نگویید. باید این را پذیرفته و به منتقدان خود گوش دهید. برخی مواقع ممکن است متوجه شوید که اشتباه می کردید. در این موافق نترسید، جسور باشید و اشتباهتان را بپذیرید. تنها در این صورت قادر خواهید بود که راه درست را برای خودتان بیابید.

۴. تور: با تغییرات سازگار باشید و هیچوقت به یک توانایی اتکا نکنید

خدای تندر و گردباد در آخرین ماجراجویی اش با یک مشکل اساسی برخورد. خواهرش که از قدرتی ماورا الطبیعه بهره می برد، ناگهان پدیدار شد و چکش وی که مرکز قدرش بود را از بین برد. تور پس از این بدترین اتفاقات را تجربه نمود تا متوجه شود توانمندی وی در چکشش مخفی نبوده و این خود اوست که منشا قدرتش به شمار میرود. پس بهتر است خود را باور کرده و دیگر برای از دست دادن چکشش غصه نخورد.

درس مدیریتی: وقتی با شکست مواجه می شوید یا یکی از بهترین ابزار و نیروی خود را از دست می دهید، بهتر است باور کنید که دنیا به آخر نرسیده است. دنبال راه دیگر رفته و یک فرد، ابزار یا استراتژی جدید در پیش بگیرید. انعطاف پذیری بهترین راه جلوگیری از رخ دادن چنین اتفاقی است.

۵. استارلُرد: تیمی متنوع از اعضایی با ویژگی های منحصر بفرد تشکیل دهید

ستارلُرد یک فرد تنها بود که علاقه ای به همکاری با کسی نداشت اما رفته رفته در شرایطی قرار گرفت که مجبور شد با دیگر اشخاص ارتباط برقرار کرده یا حتی رهبری شان کند. جالب اینجا بود که این تیم شامل افرادی می شد که هیچ ربطی بهم نداشتند. یک راکن موشک بدست، آدم کشی قهار، جنگجویی دیوانه و یک درخت، تیم او را تشکیل می دادند که هر کدام توانای های مخصوص خود را داشتند. اعضای این تیم در ابتدا قادر نبودند با یکدیگر همکاری کنند اما رفته رفته متوجه شدند که برای رسیدن به موفقیت چاره ای جز همکاری ندارند.

مطلب مرتبط: درس های مدیریتی از غول های شکست خورده

درس مدیریتی: تحقیقات نشان می دهد یک تیم متفاوت که از افرادی با قابلیت های گوناگون تشکیل شده است، می تواند کارایی، سوددهی و خلاقیت بیشتری را به ارمغان آورد. رهبران باهوش می توانند با بکارگیری افراد متفاوت، گستره ی بالایی از تجربه را فراهم آورند که تمامی نقاط ضعف تیم را پوشش دهند.