نظر مارک زاکربرگ در مورد رهبری یک شرکت فناوری

«مارک زاکربرگ»، مدیرعامل متا به تازگی در یک پادکست، افکارش در مورد رهبری یک شرکت فناوری را بیان کرده است. او عقیده دارد که وجود مهارت های فنی در افراد مسئول باعث می شود تا یک شرکت، کمپانی فناوری باشد.

زاکربرگ که فیسبوک را در 19 سالگی از اتاق خوابگاه خود در هاروارد تاسیس کرد، در پادکست «Acquired» می گوید فقدان مهارت های فنی در تیم رهبری از اولین مواردی بوده که هنگام رفتن به سیلیکون ولی متوجه آن شده است.

او درباره تجربه حضورش در سیلیکون ولی می گوید:

«مدیرعامل یک شخص فنی نبود، هیچ یک از اعضای هیئت مدیره فنی نبودند. در تیم مدیریتی فقط رئیس مهندسی مهارت های فنی داشت و دیگران اینطور نبودند. اگر چنین تیمی داشته باشید، شما یک شرکت فناوری نیستید.»

تیم رهبری متا از دید مارک زاکربرگ

زاکربرگ در ادامه توضیح می دهد که چگونه سعی کرده چنین چیزی در متا وجود نداشته باشد:

«فکر می کنم یکی از چیزهایی که همیشه به آن توجه داشته ام این بوده که افراد زیادی را در تیم مدیریتی خود می خواهم، آن ها عمدتاً افرادی را شامل می شوند که گروه های محصول بزرگ را مدیریت می کنند و از طریق مسیرهای فنی مختلفی در شرکت حضور دارند. و فکر می کنم [در این تیم] تعادل وجود دارد.»

به عنوان مثال، «اندرو باسورث»، مدیر ارشد فناوری متا که از سال 2006 در آن بوده، فید خبری فیسبوک را ایجاد کرد و بخش Reality Labs آن را مدیریت می کند که مسئول پروژه های واقعیت افزوده و متاورس است.

او در طول همین مصاحبه درباره یکی از بزرگ ترین پشیمانی های دوران حرفه ای خود نیز صحبت کرده بود. زاکربرگ ادعا می کند که فیسبوک بی دلیل عذرخواهی های زیادی کرده است؛ زیرا بعضی ها فقط دنبال مقصر می گردند.