بیل گیتس واگذاری عرصه به گوگل و اندروید را بزرگ ترین اشتباه عمرش می داند

اخیرا رویدادی به میزبانی شرکت سرمایه گذاری Village Global برای بنیان گذاران برگزار شد. یکی از سرمایه گذاران برجسته این رویداد، بیل گیتس بود که با جولیا هارتز، هم بنیان گذار و مدیرعامل شرکتEventbrite، درباره تأسیس شرکت و تصمیمات دشوار لازم برای ایجاد و حفظ کسب و کار پررونق بحث می کرد.

به گزارش زومیت، در بخشی از این گفت و گو، گیتس اظهار داشت به تعطیلات و زمان استراحت اعتقادی ندارد. همین باعث شد هارتز درباره دیدگاه شخصی وی درباره تعادل کار و زندگی سؤال کند که آیا درنتیجه اتفاقی در گذشته، به چنین دیدگاهی دست پیدا کرده است؟

گیتس با پاسخ کوتاهی گفت: ه! نه در سال های ابتدایی شروع فعالیت شرکت، به خصوص زمانی که شرکت در حال ساخت پلتفرم نرم افزاری است.

بنیان گذار مایکروسافت در ادامه افزود:

دیدگاهی نسبتا سفت وسخت درباره کار دارم و معتقدم در طول سال های ابتدایی کار، باید فداکاری بزرگی کرد؛ به ویژه اگر در حال تلاش برای انجام پروژه ای مهندسی هستید و باید عملی بودن و اجرای موفق آن را نشان دهید.

درحقیقت، بیل گیتس هنوز هم خودش را سرزنش می کند که چرا با غفلت و کوتاهی به گوگل اجازه توسعه اندروید را داد. گیتس اندروید را «پلتفرم استاندارد گوشی های غیراپل» توصیف می کند و باور دارد چنین دستاوردی باید از آنِ مایکروسافت می بود.

سپس، این پرسش مطرح شد که آیا تمرکز کامل و دقیق روی کار، رمز موفقیت است یا اینکه بنیان گذاران در مراحل اولیه کار باید به نوعی مصالحه کنند. در ادامه، پاسخ کامل بیل گیتس به پرسش یادشده را از زبان خودش می خوانیم:

معتقدم درباره اسطوره سازی و پرستش ایده سخت کوشی و جدی گرفتن کار می توان زیاده روی کرد، چراکه درباره خودِ من این حدیث سخت کوشی بسیار کارساز بوده است. من هیچ اعتقادی به آخر هفته ها و تعطیلات ندارم؛ اگرچه می دانم همه مثل من فکر نمی کنند. من شماره پلاک تمام کارمندانی را می دانم که در ماه گذشته کارت خود را به پارکینگ تحویل دادند و گرفتند، اما من تعطیلات را توصیه نمی کنم و فکر نمی کنم واقعا تمام مردم از آخر هفته ها لذت ببرند.

در ۳۰ سالگی، تصور این موضوع آسان نبود که چطور می توانستم از تعطیلات صرف نظر کنم؛ چراکه در این سن، به خاطر ظهور برخی ویژگی های رفتاری، تعطیلات آخر هفته را دوست داشتم؛ البته نامزدم نیز به تعطیلات آخر هفته علاقه داشت. اکنون، بارها به تعطیلات می روم. فکر می کنم بیل گیتس ۲۰ ساله از بیل گیتس امروز، به شدت متنفر است. زمانی که جوان بودم، همیشه با خودم فکر می کردم هیچ وقت پروازی به جز پرواز اقتصادی سوار نشوم، حالا هواپیمای شخصی خودم را دارم. همان طورکه می بینید، تعداد وقایع و اتفاقات رخ داده بسیار زیاد هستند و به سرعت به وقوع پیوسته اند.

بسیار خوب است که در اولین سال های کار، تیمی داشته باشید که اعضای آن مثل شما روی کار شرکت و آینده آن حساسیت باشند. باید درک متقابل از همدیگر داشته باشید تا بدین ترتیب، انتظارات افراد متفاوت نباشد. طبیعتا افرادی نیز وجود خواهند داشت که درگیر مسائلی چون سلامت و خانواده هستند که باعث می شود ذهن شان از کار منحرف شود.

در دنیای نرم افزار به خصوص پلتفرم ها، برنده تمام بازارها را تصاحب می کند. بزرگ ترین اشتباهی که تا به امروز در جایگاه مدیریتی مرتکب شده ام، مدیریت نادرستی بود که باعث شد مایکروسافت جایگاه کنونی گوگل با اندروید را نداشته باشد. اندروید پلتفرم استاندارد برای گوشی های غیراپلی است؛ چنین دستاوردی باید از آنِ مایکروسافت می شد.

همیشه برنده صاحب همه چیز می شود. اگر با ۵۰ یا ۹۰درصد از تعداد اپلیکیشن ها، چنین جایگاهی داشته باشید، در مسیر پایان دادن به رقابت هستید، چراکه فقط یک سیستم عامل غیراپلی می تواند وجود داشته باشد. ممکن است بپرسید، این چه ارزشی دارد؟ ۴۰۰ میلیارد دلار که می توانست به جای شرکت «گ» (گوگل) در اختیار شرکت «م» (مایکروسافت) باشد. هنوز هم متعجبم که با وجود ارتکاب یکی از بزرگ ترین اشتباهات تاریخ توسط من و پرونده قضایی انحصارگرایی [بین مایکروسافت و دولت ایالات متحده آمریکا]، سرویس ها و محصولات مان نظیر ویندوز و آفیس بسیار قدرتمند هستند. ما هنوز هم شرکتD پیشرو هستیم، اگر تصمیم درستی [پیشی گرفتن از گوگل] می گرفتیم، کاملا بی رقیب بودیم، اما خب....

بنابراین، درباره بسیاری از کسب وکارها تفاوت های کوچک درنهایت به اختلاف های فاحش تبدیل نمی شوند. برای مثال، درباره کسب وکارهای خدماتی چنین وضعیتی پیش نمی آید؛ اما درباره پلتفرم های نرم افزاری، بی شک می تواند فاجعه بار باشد. در این مرحله است که هر شب با خود می اندیشید «آیا خراب کاری می کنم؟» و درنهایت، شرایط به گونه ای پیش آمد که بر سر فرصتی فوق العاده مهم خراب کاری کردیم.