در شروع راه اندازی یک کسب و کار، چه افرادی لزوما باید در تیم شما حضور داشته باشند؟ چه انتظاراتی از تیم اولیه منطقی محسوب می شود؟
شما به تیمی نیاز دارید که در شروع کسب و کار، اجرای عملیات و خاتمه آن، با شما همکاری کنند. بنابراین بسیار مهم است که پیش از آغاز حرکت، اعضای مناسبی را انتخاب کنید.
زمانی که تازه کسب وکاری...
به قلم: مارسل شوانتس
یک بررسی که در سال 2009 توسط میشل کوسی و الیزابت هالووی، مؤلفان «محل کار مسموم! مدیریت شخصیت های سمی و نظام های قدرت آنها» انجام شد، نشان داد 64درصد از مردم در حال حاضر با کسانی کار می کنند که به نظرشان شخصیتی سمی دارند و 94 درصد نیز اظهار کرده اند در دوره ای از حرفه خود با یک فرد ای...
به قلم: آلیسون دیویس
در محیط کار اطلاع از نظر دیگران نسبت به عملکردمان یکی از منابع اطلاعاتی مهم محسوب می شود. واکنش کارمندان به ویژه برای مدیران شرکت ها اهمیت بالایی دارد. در حقیقت همیشه فاصله ای محسوس میان کارمندان و مدیران وجود داشته است. براین اساس آنطور که کارمندان به راحتی با یکدیگر تعامل خار...
فرهنگ سازمانی مسموم شرکت نایک نه تنها به کارمندان زن این شرکت آسیب رسانده، بلکه به دلسردی مشتریان منجر شده و سودآوری این شرکت را با ریسک بزرگی روبه رو کرده است.
هفته گذشته، نیویورک تایمز در گزارشی انتقادی، فرهنگ شرکت نایک را زیر سؤال برده و مدعی شده بود که بسیاری از کارمندان زن این شرکت، محیط کار خود را «بیمار» توصیف...
رد بعضی پروژه های کاری مهارتی است که کمتـر کسی شجاعت آن را دارد، اما محققان دریافته اند که این امر در نهایت می تواند به ایجاد فرصت های جدید و کسب درآمد های بیشتر منجر شود.
آیا می توانید درخواست مشتریان قدیمی را رد کنید؟ آنها کسانی هستند که همواره به خدمات و محصولات شما علاقه نشان داده اند و برای خرید آنها پول برداخت ک...
فیلم بنیان گذار داستان زندگی ری کراک (بنیان گذار رستوران زنجیره ای مک دونالد) و محصول سال 2016 است. حضور ستاره ای نظیر مایکل کیتون در نقش اصلی آن باعث افزایش جذابیت شده و موضوع آن باعث می شود تا حاوی نکات بسیار ارزشمندی برای هر کارآفرین باشد.
در ادامه به بررسی برخی نکات مدیریت موجود در این فیلم خواهیم پرداخت.
کنجکا...
برنامه ریزی ترکیبی از ادغام برنامه ریزی مشروط و برنامه ریزی دقیق تشکیل شده است و با افزایش میزان بهره وری در محیط کار رابطه مستقیمی دارد.
اغلب ما زمانی که وارد محیط کار جدید می شویم انگیزه زیادی برای کار داریم و می خواهیم مهارت های خود را تقویت کنیم. اما در اغلب موارد مشاهده می کنیم جو محیط کار چندان جذاب و مطابق انتظ...
این روزها، کم شدن شغل مناسب، روند سخت و پیچیده استخدام، افزایش شمار بیکاران و بسیاری مشکلات دیگر موجب شده که افراد دیگر نتوانند از شغل خود لذت ببرند و هر لحظه استرس از دست دادن آن را داشته باشند. فقط کافی است از دوستان تان بپرسید که آیا از کار خود خوشحالند یا خیر؟ مسلما جواب بسیاری منفی خواهد بود. این مسئله نشان می دهد...
رهبران تیم و سازمان صرفاً با اتکا به آموزش های تئوریک رهبری و فهرست سنتی مهارت های موردنیاز، نمی توانند در دنیای واقعی کسب و کار به موفقیت برسند.
اگر باهدف بهبود مهارت های رهبری خود، کتاب ها و مقالات روز دنیا را مطالعه کرده باشید، احتمالاً به فهرست مشترکی از رفتارهای رهبران موفق رسیده اید. ازجمله:
• رهبران موفق به...
بدون شک همه افراد خواهان کسب موفقیت هستند، با این حال تنها تعداد معدودی هستند که در این زمینه اصولی رفتار کرده و به بهترین شکل خود را در این مسیر قرار می دهند. اگرچه بسیاری از افراد موفقیت را در تلاش فوق العاده خلاصه می کنند، با این حال واقعیت این است که نخستین گام در این رابطه سرمایه گذاری روی خود است. درواقع شما باید...
نقش مدیریت برای بسیاری از افرادی که برای اولین بار به این نقش دشوار فراخوانده شده یا ارتقا یافته اند و تنها از حمایت کمی در قالب آموزش و مربیگری برخوردار بوده اند، حوزه خطرناکی است. هنگام مواجهه با چالش های جدید در به عهده گرفتن مسئولیت کار دیگران، برای مدیران تازه کار فرصت های فراوانی برای اشتباه و شکست به وجود می آید...
هر یک از ما افرادی را می شناسیم که سرعت عمل بالایی دارند. آنها چگونه موفق می شوند حجم زیادی از کارها را در مدت زمان کوتاهی به پایان برسانند؟
افراد فعال در هر گروهی وجود دارند. احتمالا شما نیز در میان اطرافیان تان کسانی را می شناسید که نسبت حجم کاری شان به زمانی که اختصاص می دهند، بسیار غیر عادی است. اما دلیل چیست؟ آن...
جف بزوس یکی از رهبران بزرگی است که جلسات کاری را هدفمند، مفید و پربازده برگزار می کند. او برای این کار سه قانون جالب دارد.
برنامه ریزی ضعیف، صحبت در مورد موضوعات غیر مرتبط و عدم آمادگی از ویژگی های مشترک تمام جلسات غیرکاربردی هستند. این جلسات نه تنها هیچ فایده ای ندارند، بلکه انرژی و زمان شرکت کنندگان را هدر می دهند....
مدیریت حقوق و مزایای خود را دارد. مدیران معمولا برای تأثیرگذاری و رهبری تغییرات، در جایگاه بهتری قرار دارند. در بیشتر سازمان ها، مدیر بودن به معنای برخورداری از بسته تشویقی بهتر است، نه اجبار به نشستن در اتاق کار. از همه مهم تر، هیچ چیز جای رضایت حاصله از کمک به یک فرد یا یک تیم در رسیدن به اهدافش و نشان دادن بهترین عم...
به قلم: آرت پتی
امروزه نقش های مدیریتی اندکی هستند که مرزهای جهانی را رد نکرده باشند. حتی مؤسسات کوچک نیز به طور روزافزون درگیر تأمین منابع و مواد یا تولید و توزیع اجناس خود به بیرون از مرزهای کشورشان هستند. در عصر حاضر توانایی کار در هر نوع فرهنگ و جغرافیا و توسعه روابط مؤثر و سودمند با همکاران یا مشتریانی از سراسر ج...