چهارشنبه, ۲۳ اردیبهشت(۲) ۱۴۰۵ / Wed, 13 May(5) 2026 /
           
فرصت امروز
7 سال پیش
چطور کارکنان را فعال کرده و قدرت متخصصان داخلی را مهار کنیم؟
راهبردی هست که برندهایی مانند آی بی ام و استارباکس سال هاست از آن برای تقویت دستاوردهای بازاریابی و درآمد خود استفاده می کنند؛ راهبرد فعال سازی کارکنان. با مهار پتانسیل افرادی که برند شما را حتی از وفادارترین مشتریان تان هم بهتر می شناسند، می توانید به منبعی غنی از هواداری برند و قوای تازه دست یافته و به طور همزمان ت...
7 سال پیش
4 روش برای پیشی گرفتن از انتظارات در جایگاه شغلی
در تمامی کلاس ها یکی از این افراد دیده می شود؛ کسی که اولین نفر دستش را بالا می برد، به همه سؤالات پاسخ صحیصح و در آخر یک پروژه علمی فوق العاده نیز ارائه می دهد؛ نمونه بارز یک فرد پرتلاش. شاید شما رفتار این گروه از افراد را مورد تمسخر قرار می دادید، اما بیایید صادق باشیم: هرگاه معلم کاری خاص یا قصد اعطای پاداش یا تشو...
7 سال پیش
اصول سرمایه گذاری
یادگیری اصول سرمایه گذاری بسیار مشابه با یادگیری زبانی جدید است. فرقی نمی کند که سرمایه گذاری از چه نوعی باشد؛ بازار بورس، اوراق قرضه و معدل گیری نرخ ارز. به هرحال سرمایه گذاران تازه کار احساس می کنند در اقیانوسی کشف نشده سرگردان هستند. خبر خوب این است که به محض یادگیری این زبان و اصول و قواعد سرمایه گذاری، به درک بهتر...
7 سال پیش
هوش هیجانی شما در چه محدوده ای قرار دارد؟
تا به حال فکر کرده اید در هوش هیجانی چه نقاط ضعف و قوتی دارید؟ پاسخ مثبت به هر یک از این هشت پرسش نشان می دهد که خیلی بیشتر از حد تصورتان از هوش هیجانی برخوردارید. درباره موضوع محبوب و پرطرفدار هوش هیجانی کم کار نشده است؛ همه جا می شود درباره اش خواند یا شنید و یکی از مطلوب ترین ویژگی ها برای رشد فردی و حرفه ای به شما...
7 سال پیش
آدیداس در برابر نایک / برنده نبرد پشت پرده جام جهانی 2018 کیست؟
جام جهانی فوتبال یکی از بزرگترین فرصت ها برای افزایش شهرت هرچه بیشتر برندها است. در این میان نایک و آدیداس نبردی چندین ساله دارند. جام جهانی فوتبال بهترین فرصت برای برندها است تا در جلب توجه ۴ میلیارد مخاطب این ورزش پرطرفدار با هم رقابت کنند. بزرگترین شرکت های تولیدکننده ی پوشاک ورزشی یعنی نایک و آدیداس رقابتی چندین س...
7 سال پیش
15 روش موفقیت برای کارآفرینان تازه کار
کارآفرین تازه کار بودن می تواند چالش برانگیز و خسته کننده و در عین حال بسیار جذاب و پربازده باشد. زمانی که شما کسب و کار خود را آغاز می کنید، با مشکلات بی شمار مالی، قانونی، مدیریت افراد، بازاریابی و مشکلات مشتریان برخورد خواهید کرد و متأسفانه راهنمایی های متناقض فراوانی برای افراد مشتاق به کارآفرینی وجود دارد، اما ما...
7 سال پیش
5 خطر پنهان فرهنگ استارتاپ کلیشه ای
استارتاپ ها اشکال و انواع گوناگونی دارند و هویت آنها همچون موسسان شان متنوع و متفاوت است. البته که فرهنگ سازمانی قالبی وجود دارد و همین فرهنگ معرف استارتاپ ها به عموم مردم است و تأثیر شگرفی روش رویارویی کارآفرینان جوان با بازار و راه اندازی فرهنگ سازمانی استارتاپ خودشان دارد. با مطالعه و مرور داستان های موفقیت استارتا...
7 سال پیش
چطور یک مدیر می تواند بیش از پیش بازخورد های اختصاصی مثبت خارج از زمینه های رسمی و کاری ارائه کند.
5 راهکار با رویکرد هوش احساسی برای ترغیب تیم خود
اگر شما یک مدیر باشید حتما آگاهید که وظیفه شما در کنار ارائه انتقادهای سازنده، ترغیب و تشویق افراد نیز هست. اما قسمت اعظم این موارد در محیط های رسمی اتفاق می افتد، مانند جلسات بررسی عملکرد سالانه یا ماهانه. بخش دشوار کار این است که تشخیص دهیم چگونه می توانیم بخش کوچکی از این ترغیب و تشویق ها را به صورت مستمر یا حتی روز...
7 سال پیش
درخواست ترفیع و نکات کاربردی که باید در مورد آن بدانید
تقاضای پاداش مانند هر کار دیگری قوانین مخصوص به خود را دارد؛ که با رعایت آنها می توانید سریع تر و بهتر به خواسته خود دست یابید. یکی از کارهای پر استرس و آزاردهنده که اکثر ما به احتمال زیاد در محیط کاری داشته ایم و متأسفانه در طول حرفه کاری خود به طور مکرر با آن روبه رو خواهیم شد، درخواست پاداش و ترفیع و شنیدن این جمله...
7 سال پیش
کسب و کار سنتی خود را به دنیای آنلاین بیاورید
اگر تاکنون محصولات و خدمات شرکت خود را به روش های سنتی عرضه کرده اید، باید پیش از آنکه دیر شود برای ورود به دنیای تجارت الکترونیک اقدام کنید. زمانی ارنست همینگوی به نقل از یکی از شخصیت های کتابش نوشته بود: «کسب وکارها به دو شکل ورشکست می شوند، یا به تدریج، یا ناگهانی.» این ماجرا بی شباهت به شرکت های امروزی که کسب وکا...
7 سال پیش
مدیران موفق چگونه از زمان خود استفاده می کنند
تحقیق جدید، کامل و 12ساله دانشگاه هاروارد بررسی می کند که مدیران چگونه مهم ترین دارایی مشترک ما یعنی زمان را مدیریت می کنند. کارآفرینان علاوه بر معضلات کشف انگیزه و اقدام براساس آن و ایجاد چهار عامل موفقیت شرکت (خدمات، سیستم، راهکار، شجاعت)، مسئولیت مهم رهبری و توسعه کسب و کار روزانه را نیز برعهده دارند. یک کارآفرین...
7 سال پیش
چالش شما به عنوان یک رهبر، یافتن قدرت در تفاوت هاست
آیا دنیایی که تمام ساکنان آن افرادی کاملا شبیه ما هستند یک دنیای ایده آل نیست؟ افرادی که دقیقا مثل ما فکر می کنند و به ما علاقه دارند! پاسخ منفی است. زیرا 1) حقایقی مانند «جذب دو پدیده متضاد» زیر سؤال و به هدر می رفت و 2) این دنیا بسیار خسته کننده است و 3) اکثر ارزش ها و هنجارها نابود می شدند. تمام رهبران باید با ا...
7 سال پیش
طراحی دفتر کار به عنوان نشانه اعتماد شما به کارمندان تان / نکاتی که باید برای طراحی دفتر کسب و کار به آن توجه کنید
اتاق های بازی، سوئیت های تفکر و مسیرهای دویدن روی پشت بام ها ممکن است همگی نوآوری هایی مدرن و نماد دفاتر کار در سال 2018 محسوب شوند، اما کسب و کارهای گوناگون مدتی است که آزمایش بر محل کار را در دستور کار خود قرار داده اند. به عنوان مثال، وزارت دادگستری آمریکا به ریاست رابرت کندی را در نظر بگیرید. ساخت باشگاهی ورزشی ر...
7 سال پیش
کارآفرینی درون سازمانی، از افسانه تا واقعیت
کارآفرینی درون سازمانی چگونه به نوآوری های موفق منجر می شود؟ آیا نیروهای بسیار مستعد، می توانند با خلاقیت خود سرنوشت یک شرکت را تغییر دهند؟ به این مثال ها توجه کنید: کاغذ یادداشت های چسب دار، دکمه لایک فیس بوک، پلی استیشن سونی، همه این محصولات، دستاوردهای افسانه ای «کارآفرینی درون سازمانی» هستند، یعنی خلاقیت و نوآوری...
7 سال پیش
در دنیای کسب و کار نباید به همه اعتماد کرد
روابط دوستانه چشم انسان را روی حقایق می بندد و به همین دلیل افراد زیادی بدون انجام تحقیقات و بررسی سابقه طرف مقابل قربانی کلاهبرداری می شوند. پیدا کردن شریک تجاری مناسب برای راه اندازی کسب و کار بسیار مهم است. اما گاهی اوقات رفاقت و همکاری با شخصی که اعتماد کاملی به او داریم، مطابق انتظار پیش نمی رود و نه تنها زمان و...
آخرین مطالب
پیشنهاد سردبیر
قیمت های روز
اینفوگرافی های پیشنهادی
محبوب ترین ها
وبگردی
کوچینگ چیستقیمت نیم سکهماشین ظرفشویی بوش
تبلیغات
  • تبلیغات بنری : 09031706847 (واتس آپ)
  • رپرتاژ و بک لینک: 09945612833

كلیه حقوق مادی و معنوی این سایت محفوظ است و هرگونه بهره ‌برداری غیرتجاری از مطالب و تصاویر با ذكر نام و لینک منبع، آزاد است. © 1393/2014
بازگشت به بالای صفحه