مدیریت بهینه با مشخص کردن هدف و اعطای وظیفه و اختیار به کارمندان

مدیران با اعطای وظایف به کارمندان، اعتماد را بیش از پیش در تیم خود جاری کرده و راحت تر به اهداف مشخص شده می رسند. مقالات زیادی در مورد تفاوت مدیریت و رهبری وجود دارد که عموما نیز به ستایش نقش رهبری در سازمان ها و نقد مدیریت پرداخته اند. اگ...

فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی(بخش ششم)

چطور سیستم های دستمزد را براساس عملکرد کارکنان ایجاد کنیم؟

سازمان ها روش های زیادی را برای مرتبط کردن دستمزد به عملکرد ابداع کرده اند و آن تبدیل به بلادرنگ ترین رشد بخش توسعه سیستم های پاداش است. طی پژوهشی تخمین زده شد که تقریبا دو سوم شرکت های متوسط و بزرگ، بعضی از شکل های سیستم های دستمزد براساس...

۸ عادت تضمین کننده موفقیت

افراد موفق، عادت های خاصی دارند که موفقیت آنها را تضمین می کند. این عادت ها چه هستند؟ ما نتیجه رفتارهای تکرار شده خود هستیم. ارسطو می گوید: موفقیت یک کنش نیست؛ بلکه یک عادت است. در زیر، کارآفرینان موفق، یکی از عادت های منجر به موفقیت را ذ...

روش های برخورد با همکاران آزاردهنده

آزار و اذیت از طرف همکاران تجربه ناخوشایندی است که اگر حل وفصل نشود، علاوه بر تاثیرات منفی روحی، بر بازدهی و خلاقیت شغلی نیز تاثیر منفی خواهد داشت. احتمالا هر یک از ما شکایت هایی در رابطه با آزار و اذیت از طرف همکاران داشته ایم. این مسئله...

چرا و چگونه تیمی ساختارشکن داشته باشیم

تیم های ساختارشکن عملکردی خلاقانه تر دارند و با وجود قانون شکنی های گاه و بی گاه، عملکردی موثرتر در پیشرفت شرکت از خود نشان می دهند. هر شرکتی قانون و سیاست های خاص خود را دارد. این قوانین به دلایل مشخص و برای رسیدن به اهدافی روشن وضع شده...

فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی (بخش پنجم)

محرکی قدرتمند برای بهبود عملکرد کارکنان و گروه های کاری

در سال های اخیر، تمایل به استفاده از اشکال مختلف دستمزد برای بهبود رضایت کارکنان و افزایش عملکرد فردی و سازمانی رشده کرده است. این امر سبب ایجاد چند طرح خلاقانه دستمزد شده که شامل 1 . دستمزد بر اساس مهارت، 2 . نیروی کاری حقوق بگیر، 3 . افزا...

مهارت هایی که در آینده با اتوماسیون از بین نمی روند

اتوماسیون زنگ خطر را برای بسیاری از حرفه ها و مهارت های آنها به صدا در آورده اما هنوز مهارت هایی هستند که در برابر این پدیده مقاومت می کنند. جوانان امروزی در دورانی زندگی می کنند که انقلاب های فناوری یکی پس از دیگری ظهور می کند. رشد اینترن...

رقابت شدید ریسک پذیری را افزایش می دهد

رقابت شدید بر سر برتری نهایی در هر موضوعی باعث تلاش مضاعف طرفین و ریسک پذیری آنها شده و در نهایت به رشد بیشتر می انجامد. در اصطلاح انگلیسی کلمه Rivalry به معنای رقابت دو نفر، گروه، شرکت یا هر موجودیت دیگری بر سر برتری در یک موضوع خاص است ک...

فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی- بخش چهارم

چگونه سیستمی برای سنجش کارایی عملکرد سازمان خود ایجاد کنیم؟

سنجش عملکرد، سیستم بازخوردی است که در آن عملکرد فردی یا گروهی توسط سرپرست، مدیر یا همتایان وی مستقیما ارزیابی می شود. بیشتر سازمان ها، بعضی از انواع سیستم های ارزیابی را دارند که از آن برای بازخورد عملکرد و مدیریت دستمزد استفاده می کنند، بع...

شبکه های اجتماعی می تواند موجب ترک شرکت توسط کارمندان شود

استفاده از شبکه های اجتماعی در بین کارمندان روز به روز افزایش یافته و علاوه بر کاهش کارایی، مشکلاتی مانند ترک شرکت ایجاد کرده است. شبکه های اجتماعی عموما دو تاثیر روی کارمندان دارند. یکی از این تاثیرها کاهش کارایی و تمرکز آنها در حین انجا...

ترس از شکست و احساس گناه از پیروزی، عوامل اصلی عدم موفقیت

برخی رفتارها و تفکرات موسسان کسب و کارها به صورت نامشخص روی مسیر شرکت تاثیر گذاشته و باعث موفقیت یا شکست آنها می شود. مسیر حرکت شرکت ها از حالت استارتاپ به موفقیت های بزرگ هیچ گاه هموار نیست. در مسیر فراز و فرودهای کسب وکارها، افراد معدودی...

۶ قدم اساسی برای اینکه از اضطراب به نفع خود استفاده کنید

بسیاری معتقدند که اضطراب مسئله غیرقابل تحمل و خطرناکی است. به باور آنها حتی این احتمال وجود دارد که فرد مضطرب مجبور شود مدتی را در بیمارستان سپری کند.البته در برخی موارد این مسئله درست است و افرادی که نگرانی هایی شدید و ریشه ای را تجربه می...

فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی (بخش سوم)

اثرات هدف گذاری و مدیریت بر مبنای اهداف سازمانی

تحقیقات وسیعی در مورد هدف گذاری انجام شده و نشان داده که هدف گذاری در برنامه های تحول سازمان از اثربخشی خاصی برخوردار است. به طور کلی، نتایج تحقیقات انجام شده روی مدیریت بر مبنای هدف مثبت است، اما این نتایج در مقایسه با نتایج هدف گذاری، از...

چرا رهبران امروزی باید قدرت روایت ها را درک کنند

شرکت های امروزی تنها در بازارهای قدیمی کالا و سرمایه با یکدیگر رقابت نمی کنند، بلکه برای شرح اهداف خود و جلب نظر مصرف کنندگان، باید در بازار رقابتی دیگری نیز پیروز شوند. سال ۲۰۱۷، زمانی که سخنرانی جک ما، بنیان گذار و رهبر شرکت علی بابا در...

چرا برخی از شرکت های بزرگ، شرط مدرک تحصیلی را از پروسه استخدام حذف می کنند

بازار رقابتی نیروی کار ماهر باعث شده که شرکت ها مدرک دانشگاهی را به عنوان تنها معیار مقبول اثبات مهارت های متقاضیان شغلی نپذیرند. برای استخدام شدن در بسیاری از شرکت ها، ارائه مدرک تحصیلی یکی از نخستین شرایط احراز صلاحیت است. طبق گزارش دفت...