چهارشنبه, ۲۳ اردیبهشت(۲) ۱۴۰۵ / Wed, 13 May(5) 2026 /
           
فرصت امروز
7 سال پیش
6 ابزار فناوری ضروری برای بخش منابع انسانی شرکت تان
بخش های محدودی از شرکت به اندازه بخش منابع انسانی، وظایف متعددی را باهم انجام داده یا اطلاعات زیادی را مدیریت کنند. فناوری باعث می شود کار استخدام، پرداخت حقوق و ارزیابی عملکردها قابل کنترل تر باشد و به کارکنان عضو منابع انسانی امکان می دهد تا تعامل بهتری با کارمندان شرکت داشته باشند. در اینجا شش ابزار فناوری منابع ا...
7 سال پیش
4 راهکار برای فرهنگ همکاری و تعامل را در شرکت
تصور بیشتر افراد در رابطه با ایجاد یا ارتقای یک فرهنگ در سازمان این است که باید دست به اقداماتی بزرگ زد. با این حال واقعیت این است که نباید تنها به این دست از اقدامات توجه نشان داد. درواقع برخی از اقدامات کوچک نیز می تواند تاثیر به مراتب بیشتری داشته باشد. این موضوع در حالی است که این دست از اقدامات به زمان و صرف هزینه...
7 سال پیش
افراد موفق صبح خود را چگونه آغاز می کنند؟
به عقیده بسیاری از افراد صبح ها بهترین زمان برای شروع یک روز فوق العاده و تعیین کننده وضعیت شما در روزهای آتی خواهد بود. با نگاهی به زندگی افراد موفق نیز به این نکته پی خواهید برد که آنها غالبا افرادی سحرخیز بوده و این موضوع روی عملکرد روزانه آنها تاثیر بسزایی دارد. با این حال این موضوع که افراد موفق صبح خود را چگونه آ...
7 سال پیش
چگونه ایده کسب و کار خود را به مرحله اجرا درآوریم
انسان به دلیل قوه عقلی که در اختیار دارد از توانایی ایده پردازی برخوردار است. با این حال تنها برخی از این ایده ها به مرحله اجرا در آمده و تحولی را ایجاد می کنند. به عقیده جنیفر دولسکی (از مدیران فیس بوک) افرادی نظیر مارک زاکربرگ پیشگامان جنبش هایی محسوب می شوند که در واقع راه را برای سایرین هموار خواهد ساخت. در همین را...
7 سال پیش
چگونه همکاری تیم مان را افزایش دهیم / 5 ابزار کاربردی برای بهبود همکاری تیم شرکت
همکاری می تواند تفاوت میان موفقیت و شکست یک سازمان باشد. در حقیقت، براساس نظرسنجی سایت Salesforce. com نزدیک به 86درصد افرادی که در محیط های کاری با مشکل رو به رو هستند از کمبود همکاری مطلوب با دیگران رنج می برند. در دنیای امروز تیم های شرکت بیش از هر زمان دیگری به هم نزدیک شده اند. همچنین تکنولوژی در چنین فضایی نقش م...
7 سال پیش
چگونه از حواس پرتی در محل کار خود جلوگیری کنیم
با نگاهی به زندگی روزمره خود به این نکته پی خواهید برد که در طول روز با انواع مختلف اتفاقات مواجه می شوید، این موضوع در صورتی که با مدیریت درست شما همراه نباشد، می تواند زمینه را برای عدم تمرکز کافی به همراه داشته باشد. بدون شک هیچ فردی نمی تواند تحت این شرایط بهترین عملکرد موجود را از خود نشان دهد و این موضوع باعث می...
7 سال پیش
3 اقدامی که در هنگام دریافت پیشنهاد کاری باید انجام دهید
به طور کل در هنگامی که پیشنهاد کاری ای را دریافت می کنید، لازم است اقداماتی را صورت دهید که روند استخدامی شما به خوبی طی شود. درواقع این موضوع حتی در رابطه با فرصت های شغلی مورد علاقه شما نیز صادق است. در بسیاری از موارد مشاهده شده است که برخی از افراد به محض دریافت پیشنهاد کاری که به آن تمایل دارند، بدون در نظر گرفتن...
7 سال پیش
افزایش تاثیرگذاری جلسات کاری با چند تغییر ساده
افزایش تاثیرگذاری جلسات کاری در فرآیندها و عملکرد شرکت و اجرای بهتر وظایف، با تغییراتی ساده و بدون هزنیه ی خاص قابل دستیابی است. اکثر مدیران عامل شرکت ها صرف نظر از ابعاد سازمانی که در آن کار می کنند، از کمبود زمان برای حضور در شرکت و تاثیرگذاری مستقیم روی فرآیندها گله می کنند. نتایج تحقیقات دانشگاه هاروارد نشان می ده...
7 سال پیش
استخدام کارمند پاره وقت و دورکار با هدف رشد کسب و کار
استخدام کارمند پاره وقت یا دورکار یکی از راهکارهای جدید شرکت ها برای کاهش هزینه های نیروی انسانی است که در برخی صنایع، بسیار کارآمد است. در سال های اخیر شغل های مجازی، کارهای پاره وقت و سیستم آزادکاری یا فریلنسری محبوبیت زیادی پیدا کرده است. اقتصاد آزادکاری در حال رشد است و افراد بیشتری هر روز به دنبال راهی جدید برای...
7 سال پیش
نکاتی برای مدیریت بهتر فشار کاری
در دنیای کنونی کسب و کار، فشار کاری بخش جدانشدنی زندگی همه ما شده است. سازمان های بزرگ و موفق برای بهبود این شرایط و حصول بهترین نتیجه توسط کارمندان تلاش می کنند؛ اما خود افراد نیز باید راهکارهای کنار آمدن با این فشارها و حفظ کارایی و از همه مهم تر سلامت خود را بشناسند. این راهکارها قطعا برای موفقیت های آتی افراد نیز ح...
7 سال پیش
راهکارهایی برای مدیریت کارمندان غیر متعهد و ناسازگار
گاهی اوقات دیر حاضر شدن در محیط کار یا ترک کردن شرکت در اواسط روز، مسئله مهمی نیست. ولی اگر تاخیر، غیبت و سایر رفتارهای غیرمسئولانه به مشکلات مزمن و همیشگی تبدیل شوند، کارمندان غیر متعهد روحیه سازمان را پایین می آورند و حتی بهره وری کل را کاهش می دهند. برخی از شرکت ها قوانین خود را طوری تنظیم می کنند که در صورت وقوع چ...
7 سال پیش
فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی (بخش هفتم)
سیستم های دستمزد براساس پرداخت سهام به کارکنان
همانطور که از نام این برنامه پیداست کسب سهم (Gain sharing) یعنی پرداخت پاداش به کارکنان براساس بهبود در نتایج عملیاتی سازمان. اگر چه در ابتدا، این طرح با مشارکت کارکنان همراه نبوده، اما در پروژه های مشارکت فراگیر کارکنان، به صورتی فزاینده از آن استفاده شده است. بسیاری از سازمان ها مثل جورجیا- پسیفیک، شرکت دوچرخه سازی ه...
7 سال پیش
6 توصیه برای راه اندازی کسب و کار حمل و نقل بار
شاید عجیب به نظر برسد، اما با توجه به توسعه فضای اینترنت و نقش آن در بازارهای تجاری مختلف در کنار افزایش جمعیت جهانی اکنون بهترین زمان برای راه اندازی کسب وکار حمل ونقل بار است. براساس پیش بینی ها صنعت حمل ونقل بار به طور میانگین هرساله 4درصد تا سال 2028 رشد خواهد داشت. به این ترتیب فرصت مناسبی در اختیار کارآفرینان تاز...
7 سال پیش
مدیریت بهینه با مشخص کردن هدف و اعطای وظیفه و اختیار به کارمندان
مدیران با اعطای وظایف به کارمندان، اعتماد را بیش از پیش در تیم خود جاری کرده و راحت تر به اهداف مشخص شده می رسند. مقالات زیادی در مورد تفاوت مدیریت و رهبری وجود دارد که عموما نیز به ستایش نقش رهبری در سازمان ها و نقد مدیریت پرداخته اند. اگرچه شاید زمانی برسد که مدیریت منسوخ شود، اما هنوز هر دوی این موقعیت ها در شرکت ه...
7 سال پیش
فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی(بخش ششم)
چطور سیستم های دستمزد را براساس عملکرد کارکنان ایجاد کنیم؟
سازمان ها روش های زیادی را برای مرتبط کردن دستمزد به عملکرد ابداع کرده اند و آن تبدیل به بلادرنگ ترین رشد بخش توسعه سیستم های پاداش است. طی پژوهشی تخمین زده شد که تقریبا دو سوم شرکت های متوسط و بزرگ، بعضی از شکل های سیستم های دستمزد براساس عملکرد را برای بدنه غیر مدیریتی خود داشته اند. این طرح در سازمان هایی چون مونسان...
آخرین مطالب
پیشنهاد سردبیر
قیمت های روز
اینفوگرافی های پیشنهادی
محبوب ترین ها
وبگردی
کوچینگ چیستقیمت نیم سکهماشین ظرفشویی بوش
تبلیغات
  • تبلیغات بنری : 09031706847 (واتس آپ)
  • رپرتاژ و بک لینک: 09945612833

كلیه حقوق مادی و معنوی این سایت محفوظ است و هرگونه بهره ‌برداری غیرتجاری از مطالب و تصاویر با ذكر نام و لینک منبع، آزاد است. © 1393/2014
بازگشت به بالای صفحه