اصول کسب و کار

8 سال پیش

چرا نباید در محل کار، خود واقعی را به نمایش گذاشت؟

امروزه بیشترین نصیحتی که برای موفقیت در زندگی کاری خود از دیگران می شنویم، عبارت «خودت باش» است. این جمله کوتاه - که از مدیران ارشد کمپانی های بزرگ گرفته تا سخنرانان جشن های دانش آموختگی دانشگاه ها، همه آن را به کار می برند - در نگاه اول بسیار منطقی و کاربردی به نظر می رسد، اما آیا در بازار کار واقعا به کار خواهد آمد؟...

8 سال پیش

تنوع را تقویت کنید

در هر اکوسیستمی وجود تنوع و خلاقیت باعث بقا خواهد شد. این قاعده یک امر عجیب وغریب نیست. در واقع همه شرکت ها هنگام مواجهه با تغییرات محیطی و تجاری به سوی سازگاری خود با شرایط نوین پیش خواهند رفت. براساس تحقیقاتی که اخیرا در حوزه کارآفرینی صورت گرفته است، تقویت تنوع در ساختار شرکت و میان کارمندان باعث عملکرد بهتر افراد و...

8 سال پیش

4 موضوعی که نباید در محل کار مطرح کرد

اگرچه همواره توصیه می شود تا در محیط کار فضایی دوستانه ایجاد کنید، با این حال واقعیت این است که برخی موضوعات تحت هیچ شرایطی نباید مطرح شوند. این امر نه تنها به بهبود روابط شما با سایرین کمک نخواهد کرد، بلکه مشکلات متعددی را متوجه شما خواهد ساخت. در واقع لازم است به این نکته توجه داشته باشید که همکار شما، دوست صمیمی شما...

8 سال پیش

سازگاری با تغییرات

سوال: در یک شرکت خدماتی حوزه IT مشغول به کار هستم. مدیر شرکتم تغییراتی در شرکت و وظایف کارکنان شرکت ایجاد کرده که تفاوت زیادی با روند پیشین کار دارد. لطفا مرا راهنمایی کنید چگونه می توانم با تغییرات در محل کارم سازگار شوم؟ پاسخ: در هر مرحله از زندگی ما با تغییرات مختلفی روبه رو می شویم. این تغییرات ممکن است در محیط...

8 سال پیش

درسی آموزنده از یورگن کلوپ برای رفتار با پرسنل!

چند وقت پیش داشتم بازی فوتبال لیورپول را نگاه می کردم، بعد از اینکه تیم لیورپول نتیجه بازی را با دو گل پیش افتاد، یکی از بهترین بازیکنانش را در حدود دقیقه 70-60 تعویض کرد، وقتی بازیکن داشت به خارج از زمین می آمد، مربی تیم آقای یورگن کلوپ (آقای معمولی) به سوی او آمد که با او دست بدهد ولی آن بازیکن خودش را در آغوش...

8 سال پیش

فرهنگ شرکت را در راستای اهداف سازماندهی کنید

اوج موفقیت برای یک شرکت کجاست؟ این پرسشی است که پاسخ به آن از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است. قصد ندارم شما را با این سوال تنها بگذارم؛ در واقع اغلب جواب ها شامل سود بیشتر و ایجاد یک برند معتبر است. با این حال اگر چندین سال تلاش کارآفرینانه تان در یک شرکت پرسود و معتبر خلاصه شود، یک اشتباه کوچک (در هر سطحی) می تواند تم...

8 سال پیش

چگونه ارزش بیشتری برای مدیران پیدا کنیم ؟

این یک واقعیت غیرقابل انکار است که در راستای موفقیت افراد لازم است فردی را تحت تاثیر قرار دهند. این امر برای یک بازیکن فوتبال، مربی خود، برای یک مربی، سران باشگاه و برای یک کارمند رئیس خود است. توجه به این نکته ضروری است که برجسته بودن در محل کار مزایای زیادی دارد که از آن جمله می توان به بالاتر رفتن شانس ترفیع ر...

8 سال پیش

راه اندازی کمپین در شبکه های اجتماعی

سوال: مدیریت یک شرکت در حوزه محصولات بهداشتی را بر عهده دارم. قصد دارم برای جذب مشتریان بیشتر به سمت برندم یک کمپین در شبکه های اجتماعی راه اندازی کنم. در این زمینه چه توصیه ای برای من دارید و چگونه این کار را انجام دهم تا این کمپین با موفقیت همراه شود؟ پاسخ: این روزها بسیاری از افراد زمان زیادی را در فضاهای مجازی و...

8 سال پیش

همایش ها و جلسات را کاهش دهید

مدیران مدرن با مسائل و مشکلات نوینی دست وپنجه نرم می کنند. در واقع اگر با دقت به محتوای اغلب جلسات مدیران کنونی نگاه کنیم، بیشتر آنها غیرضروری بوده و تن...

8 سال پیش

فقدان برندهای ماندگار

مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی در گزارشی به موضوع عدم شکل گیری و ماندگاری برندها از زاویه زیرساخت های نهادی و صنعتی پرداخته است. این گزارش دلایل عمده عدم ماندگاری را مداخله های دولت، ناکارآمدی نهادهای پشتیبان، تعدد واحدهای تولیدی مشابه، خرد شدن بیش از اندازه بازار و درون زا نبودن علم و فناوری در کشور برشمرده و در پا...

8 سال پیش

معاشرت های طاقت فرسای شبکه سازی و راه حلی برای آنها

همه افراد، آستانه تحمل خاصی برای معاشرت با دیگران دارند و پس از آن با کاهش شدید انرژی، خستگی و بی حوصلگی مواجه می شوند. در طول رویدادهای استارتاپی یا اجلاس اجتماعی، یکی از مهم ترین وظایف کارآفرینان شبکه سازی و برقراری ارتباطات حرفه ای است. ۷۸درصد از کارآفرینان نقش شبکه سازی را در پیشرفت استارتاپ، بسیار ضروری می دانند...

8 سال پیش

همکاری با مدیران کم تجربه

سوال: مسئولیت همکاری در پروژه ای را بر عهده گرفته ام در حالی که مدیران این پروژه تجربه کمی در مدیریت پروژه دارند. چگونه می توانم با افراد تیم و مدیران آن همکاری موثری داشته باشم؟ پاسخ: گاهی موفقیت شما تا حد زیادی به صلاحیت و همکاری مدیران پروژه بستگی دارد. اگر فکر می کنید اطلاعات برنامه ریزی مورد نیاز شما درباره پرو...

8 سال پیش

بایدها و نبایدهای هدایت و رهبری در کارآفرینی

مدت هاست که بحث کارآفرینی در کشور ما مطرح شده و مقالات، کنفرانس ها و سمینارهای مختلفی در این رابطه نوشته و برگزار شده است، هر چند بنده معتقد هستم که بیش از آنکه حمایت قانونی و عملی و علمی شود، صرفا حرف و سخن در این رابطه پراکنده شده است. تصور می کنم به لحاظ فرهنگی و ساختار اجتماعی نیز در این زمینه مشکلات فراوانی داریم...

8 سال پیش

فرهنگ کارآفرینی را در شرکت تان خلق کنید

هنگامی که صحبت از کارآفرینی و افراد کارآفرین به میان می آید، اغلب مردم تصور افرادی با توانایی های خارق العاده و ایده هایی عجیب دارند. با این حال تحقیقات نشان داده است که کارآفرینان هیچ نوع مزیت عجیبی در مقایسه با افراد عادی ندارند. نکته در خلاقیت بیشتر کارآفرینان و در اختیار داشتن ایده های بیشتر است. همچنین افراد کارآ...

8 سال پیش

برنامه ریزی در مدیریت بحران

مصیبت حرفه ای در برابر بحران حرفه ای چه مصیبت و چه بحران، هر دو برای یک کسب و کار زیانبار هستند، اما با هم تفاوت بسیاری دارند. یک مصیبت حرفه ای رخدادی است که طی آن لطمات بزرگی به یک کسب و کار وارد می شود و این صدمات می توانند جانی یا مالی باشند، اما بحران در یک کسب و کار رسیدن به نقطه ای فوق العاده خطرناک است. مثلا جا...