اصول کسب و کار

7 سال پیش

8 خواسته تیم شرکت از مدیران خود

بدون شک بزرگترین دارایی هر شرکتی، کارمندان آن است. اگرچه در این رابطه برخی این جایگاه را صرفا برای مشتریان قائل هستند، با این حال توجه داشته باشید که کیفیت کار شما ضامن جذب مشتری خواهد بود. به همین خاطر در صورتی که قادر به انجام عملکردی فوق العاده نباشید، بدون شک مرحله جذب مشتری نیز شکل نخواهد گرفت. در این رابطه بسیاری...

7 سال پیش

می خواهید زندگی خود را فورا بهتر کنید؟ این 3 عادت ساده را امتحان کنید

زندگی خود در این هفته که از امروز شروع می شود را تصور کنید که با یک سری خوشحالی های ساده همراه هست و برخی از آنها را می توان صرفا در چند دقیقه انجام داد و آن روز خود را مفرح کنید. اما قبل از اینکه این تمرینات را در برنامه زمانی خود بگنجانید یک پیام بجا به شما می دهم: برخی ممکن است فروتنی کنند و دیگران را هم خوشحال کنن...

7 سال پیش

شخصیت متفاوت در خانه و محل کار

آیا نشان دادن «خود واقعی» در محل کار همواره بهترین ایده است؟ روانشناسان معتقدند که اندکی تفاوت شخصیتی در خانه و محل کار طبیعی است. گذشته از هر چیز انتظاراتی که از ما در محیط کار و خانه می رود، متفاوت است و به همین دلیل عادی است که در این دو محیط رفتار متفاوتی را اتخاذ کنیم. بااین حال اگر شخصیت تان را بیش از حد تغییر د...

7 سال پیش

5 قانون نانوشته مدیران تازه کار که باید مورد توجه جدی قرار گیرد

تقریبا تمامی افراد تمایل زیادی برای کارآفرینی و مدیریت دارند. علت اصلی این امر به خاطر نگاه تک بعدی رایجی است که مدیریت را کاری آسان و در عین حال پردرآمد، در نظر می گیرند. با این حال واقعیت این است که جایگاه حیاتی این افراد باعث می شود تا از حجم کاری بسیار بالایی برخوردار شوند. در این رابطه از جمله عواملی که می تواند ک...

7 سال پیش

فرآیندهای انگیزشی سازمان: پرخاشگری، قدرت و مخاطره پذیری(قسمت سوم)

اندازه سازمان و پرخاشگری

از جمله پدیدارهای بسیار ثابتی که می توانیم در جامعه به سرعت متحول خود روی آن حساب کنیم این است که خشونت اتفاقی و بی برنامه رو به فزونی است. هر ناظر معمولی حوادث روزانه از بزهکاری در خیابان ها، قتل ها و زد و خوردهای بی معنی افراد بی گناه و رویدادهای مشابه دیگر دچار حیرت می شود. پرسش این است که چرا وضع چنین است؟ در تلاش...

7 سال پیش

فرآیندهای انگیزشی سازمان: پرخاشگری، قدرت و مخاطره پذیری(قسمت دوم)

افزایش گنجایش ذاتی پرخاشگری در سازمان

در زمینه این استدلال که پرخاشگری ممکن است در همان چارچوب ها گنجانده شود که دیگر انواع رفتار قرار دارند و به عنوان پشتوانه ای مستحکم تر، دیگر الگوهای انتظار- ارزش و نیز دیگر الگوهای هماهنگی به غیر از الگویی که در یادداشت قبل مطرح کردیم وجود دارد. در مورد نخست، مطالعات «الگوگیری» را داریم، که به اثرات مشاهده رفتار دیگران...

7 سال پیش

برای ایجاد تغییر، الزاما نباید ایلان ماسک باشید

در نهایت اتفاق افتاد. در تمامی یک کارخانه، استفاده از گوشت ممنوع شد. نظر به دغدغه های زیست محیطی موجود، شرکت WeWork با این اقدام، گامی مهم در حفظ کره زمین برداشت. در عکس العملی نسبت به اقدامات ایلان ماسک (Elon Musk)، مؤسس WeWork، آقای میگل مک کلوی (Miguel McKelvey) گفت، اقدامات شرکت وی در راستای گیاه خواری «اثر زیست مح...

7 سال پیش

سرمایه گذاران مشتاق ملاقات با چه نوع کارآفرینانی هستند

اخیراً با بسیاری سرمایه گذاران نشست و برخاست داشته ام. بیشتر این ملاقات ها جهت آشنایی دو شخص با اهداف و علائق مشترک بود که به دنبال بررسی احتمال همکاری بلندمدت هستند. احتمالاً شما به عنوان مؤسس تجارتی نوپا، کسب سرمایه ای عظیم از طریق سرمایه گذاران را اقبال و شانسی بزرگ قلمداد می کنید، اما حقیقتاً این رابطه باید دوطرفه...

7 سال پیش

مدیریت در برهه تحولات اقتصادی

با توجه به تحولات اقتصادی که گاه و بیگاه در کشور اتفاق می افتد و دوران گذار از چالش اقتصادی را پیش روی شرکت ها قرار می دهد، نگارنده به عنوان دست اندرکار مدیریت اجرایی بر آن شد تا به عنوان فردی درگیر با ابعاد مختلف این مبحث، مطالبی را عنوان نماید . یکی از مهم ترین شاخص های شرکت های موفق، قدرت انعطاف پذیری آنها در برابر...

7 سال پیش

10 راهکار مفید برای کنترل استرس

استرس از جمله احساسات طبیعی در هر فردی محسوب می شود که در صورت عدم کنترل، می تواند زیان های بسیاری را برای سلامت روح و جسم به همراه داشته باشد. این امر در حالی است که شما باید خود را برای فعالیت طولانی مدت و چندین ساله، آماده نگه دارید. در این رابطه توجه داشته باشید که وجود استرس بیش از حد همواره به علت نقص های درونی ن...

7 سال پیش

چگونه به عنوان کارآفرینی مستقل پول بیشتری در بیاوریم؟

4 توصیه راهبردی برای کارآفرینان مستقل

شکی نیست که فعالیت به عنوان یک کارآفرین مستقل فراز و نشیب های زیادی دارد. بسیاری از مردم اینگونه از فعالیت را به عنوان کار تمام وقت خود در نظر می گیرند. با این حال در زمینه کسب درآمد همیشه سود مطلوبی به دست نمی آید. البته این نوع فعالیت مزیت های خاص خود را نیز دارد: ساعت مشخصی برای کار نیست، رئیسی برای ما امر و نهی نمی...

7 سال پیش

تمام اشتباه هایی که در مذاکرات انجام می دهید

در این مقاله با شش نمونه از رایج ترین اشتباه های مذاکره ای از پذیرش سریع نخستین پیشنهاد تا مسلم دانستن اطلاع از باارزش ترین مسائل برای طرف مقابل آشنا می شوید. اکثر ما قبل از شروع مذاکره فکر می کنیم که می دانیم مهم ترین موضوع از نظر طرف مقابل مان چیست و باور داریم که برنده شدن ما باید به قیمت بازنده شدن دیگری به دست بی...

7 سال پیش

رفتارهای خصومت آمیز و تخریب سودآوری مجموعه

با توجه به کم بودن تعداد افراد متخصص و آموزش دیده، شرکت ها تمامی سعی خود را برای نیروگیری و حفظ کارمندان خوب به کار می برند، اما بی اطلاعی یا بی مبالاتی می تواند این تلاش جهت جذب کارمندان از گروه های اقلیت را تحت الشعاع قرار دهد. جینا سی تورینو (Gina C. Torino)، استادیار روانشناسی در دانشگاه امپایر استیت (Empire State...

7 سال پیش

فرآیندهای انگیزشی سازمان: پرخاشگری، قدرت و مخاطره پذیری(قسمت اول)

پرخاشگری همواره نتیجه ناکامی است

انجام وظیفه تنها فرآیند انگیزشی مورد علاقه در فهم رفتار سازمانی نیست. مطالبی مانند پرخاشگری، خلاقیت و پذیراشدن تغییر و دگرگونی نیز مورد علاقه اند. بنابراین در این سلسله مقاله پیش رو به بررسی (1) انگیزش پرخاشگری، (2) انگیزش قدرت به ویژه از دیدگاهی که ماهیت و نوع رهبری را تحت تاثیر قرار می دهد و (3) انگیزش مخاطره پذیری خ...

7 سال پیش

عرضه نظریه ای برای انگیزش کار(قسمت ششم)

اهمیت نفوذ اجتماعی

از مدت ها پیش آشکار بوده است که مردم اغلب از جهت سطح بلندپروازی و اقدام به رفتار، تحت تاثیر دیگران قرار می گیرند. این عمل اغلب مغایر با عقل سلیم است. مثلا، یک آزمایش مشهور در روانشناسی توسط اش(1956) نشان داد که تعداد زیادی از افراد، گرچه نه اکثریت آنها؛ علنا اظهار داشتند که خطی که از نظر طول کوتاه تر بود بلندتر از خطی...